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在社会主义市场经济条件下，企业的生存与发展既不能靠天，也不能靠地，靠的是企业自身的市场竞争能力。企业市场竞争能力除依靠技术进步外，更主要的是要依靠企业内部扎实的管理。企业管理是生产经营活，动的基础，离开了这个基础，企业在市场竞争中注定要失败。近年来，在计划经济向市场经济转换的过程中，许多企业，不同程度地患上了市场经济不适应症。管理滑坡，经济效益低下。我认为管理滑坡的根源主要有以下6个方面。其一，管理思想陈旧。时至今日，国有企业改革已进行10多年了，但仍有许多管理人员的管理思想还不同程度地停留在计划… 相似文献
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经济全球化背景下，市场经济高速发展，企业竞争日趋激烈，企业要想实现利润最大化的最终目标，就必须依靠科学的经济管理模式来经营企业，并且企业的经济管理水平必须不断地完善和发展。文章就我国目前企业经济管理存在问题及对策进行分析。 相似文献
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市场经济时代，企业必须要按照币场需求来组织生产和经营，币场中所出现的各种变化直接影响着企业的经营效果，这就要求企业发挥自己的主规能动性，开展币场预测，加强信息工作，以此来促进企业的发展．1加强信息调研，为领导决策服务一个企业要发展，要想参与国际国内市场竞争，即要依靠本企业的经济实力，更要依靠企业领导决策的正确与科学，这些都要靠信息人员在企业生存的环境中去发现和寻找信息。币场调查是企业获得信息的一个主要渠道，来自市场的准确、可靠、及时的信息是企业领导取得正确而科学的决策的依据，能使企业抓准币场经营… 相似文献
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文化是国家与民族、行业与企业、集体与个人的智慧在长期实践中的积累与凝聚。其具有陶冶人、塑造人、培养人、造就人的作用和功能。企业的发展壮大不仅要依靠观念和精神的力量，管理和作风的力量，更要依赖于企业文化的力量。以企业文化提升企业的“硬实力”，提高企业竞争力，这是引起众多企业、集体、个人尤为重视的问题。 相似文献
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当前我们学习推广邯钢经验,应该着重解决企业观念行为与市场经济接轨的问题。我们的国有企业要坚决地、勇敢地走进市场,不断适应计划经济体制向市场经济体制的转变;不断适应经济增长方式的转变;不断适应激烈的市场竞争。国有企业要真正进入市场必须解决好三个问题。就是依靠成本否决适应市场,依靠技术进步和新品开发去开拓市场,依靠重组资产扩大规模去占领市场,就是要把市场真正作为企业工作的中心环节来抓,要围绕市场下硬功夫。 相似文献
7.
以我在IBM多年所见所闻，对企业的管理者们有几点经验之谈：
——企业文化是企业自己的“性格”，没有好与坏，只有适合与不适合：
——这不是一蹴而就凭空臆造的，是要考察企业方方面面的相关信息而后提炼的：
——依靠一个团队的智慧，而不迷信个人；
——要知道如何利用企业的HR和PR部门 相似文献
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改制企业民主管理赋予了更广阔的探索领域和更丰富的工作内容。要适应企业转型改制,必须在坚持“依靠”方针的前提下进一步转变观念。转变参与观念使职工成为企业的主体企业经营者要进一步转变民主作风,自觉地把全心全意依靠工人阶级纳入企业新的领导体制中去维护。实行公司制后,经营者的权力更加扩大,但决不能 相似文献
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粮食企业要走出低谷，必须解放思想，更新观念，全面进入市场，产权应明晰，改革要到位；要依靠科技进步，努力提高劳动力的素质，注意加强财务管理，充分调动与发挥全员的积极性，并应按照规模化和专业化的经济原则，进行企业资产重组，实现规模经营。 相似文献
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企业要生存与发展，依靠的是什么？依靠的是信誉。信誉，是企业的灵魂和精神所在，是企业的无价之宝；是衡量每个企业的生死线与出发点，是企业开展各项工作的一切源泉与标准；是企业对内对外的一个重要窗口，是企业了解世界，世界了解企业的一个重要途径。信誉如此之重要，值得企业深入探讨。 一、产品质量是企业 信誉的保障 产品质量是企业信誉的根本保障，信誉主要来源于过硬的产品质量。因为，产品质量是一个企业的安身立命之本。任何一个企业如果没有质量过硬的产品，就无法在激烈市场竞争中站稳脚跟，更不用说什么发展状大、进军国际… 相似文献
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商场如战场。战场的胜利依靠信念和勇气，商场的胜利依靠经营与价值观的核心服务。一切的实物管理都要围绕着连锁企业的经营核心理念展开，这样才有更多的好方法出现。作为店长更要时刻展开实物管理的价值观体现，这样才行之有据。 相似文献
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现在的商业行业竞争非常激烈。那么，在此环境下企业该如何求生存、谋发展？在企业管理过程中，作为财务部门，要依靠什么工具来实现企业的精细化管理？经过几年的信息系统建设实践后，杭州解百集团（以下简称解百集团）尝到了一些甜头，已把信息技术作为实现公司管理理念、精细化管理、管理创新的一个有效工具。 相似文献
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市场经济的良好运行依靠企业建设并履行一套完整健全的伦理规范。企业要想健康持续发展，必须追求社会性、赢利性与道德性的统一 相似文献
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全心全意依靠工人阶级，是邓小平理论的重要组成部分，也是邓小平留下的宝贵精神财富之一。早在建国初期，邓小平就强调指出：“必须从思想上认识工人阶级的作用，不依靠工人就无法搞好生产，就不可能发展社会主义。”党的十一届三中全会以来，邓小平又多次肯定工人阶级的历史地位和作用。我们在学习邓小平理论的过程中，深切体会到，要把这一理论当作行动指南，就我们上海石化和所有企业来讲，其中的一个课题就是要把企业的民主管理，当作全心全意依靠工人阶级的核心来落实，并要对此作出理论上的探索和研究。企业的民主管理是全心全意依靠工人阶级的核心，这可以从三个方面来加以阐述。 相似文献
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在经济全球化形势下。面对跨国公司大举进入及其竞争优势,企业必须要依靠核心竞争力参与市场竞争。本文综述企业核心竞争力的基本内涵和作用。探讨多元化经营发展战略的模式和技术创新与核心竞争力的关系,提出培育和提升企业核心竞争力的基本对策。 相似文献
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我国民营企业经过十多年的发展，目前已基本完成了资本积累的初创时期，上升到了一个新的阶段。在这一阶段中仅仅依靠企业的自有资金远远满足不了企业的需要，因而通过资本经营，利用资金杠杆，在短期内实现企业规模的扩张与经济效益的提高，成为当前民营企业特别是民营高科技企业面临的首要问题。因此，要解决民营企业融资难题，除了要引导金融机构加大金融创新力度，增加对 相似文献
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在现代企业中，人才已经成为决定企业生死的关键要素。无论是技术研发还是生产管理，都要依靠人来完成。一个有战略眼光的企业家，总是把人才看得高于一切。现代企业的竞争，说到底就是人才的竞争，要在市场站稳脚就必须确立尊重知识，以人为本。 相似文献