跨国快餐企业规避最低工资标准的动因及其影响——以麦当劳低薪事件为例

在利润最大化驱动下,跨国快餐企业凭借涉嫌违反最低工资标准,利用工会组织的不完善、法律的缺失和空白,作为谋取自身利益的保护伞。由"洋快餐"最低工资标准引发的"蝴蝶效应",暴露了中国法律的空白点及与企业相制衡的工会力量的弱小,促进了最低工资制度的改进。     

香港零售企业价格策略

<正>战术性定价策略是指对应价格决策目标,企业对特定商品或特定市场条件下所采用的具体定价原则。在此,我们向大家介绍香港几种较常用的战术性定价策略,但愿内地的企业家及经营者能够从这些成功的实例中得到一点启迪,来个"它山之石,可以攻玉"。薄利多销策略这是一种追求长期总利润和扩大市场占有率的定价策略。"薄利"是指单位商品利润水平较低,而不是总利润较少。"多销"是指尽可能多地扩大商品销量,通过多销降低成本,获得尽量多的利润。     

资产减值与企业盈余管理

资产减值会计是各国会计制度规范的热点之一,我国的减值会计从无到有,从1项资产计提减值准备到4项,再到8项,及目前的"原则上所有资产发生减值时均应及时确认和计量",经历了近20年,在这20年的发展和改进过程中,资产减值准备政策的选择一度成为企业根据自己需要调节利润的重要手段之一,新准则的颁布进一步夯实了企业资产的真实性,遏制了企业调节利润的范围。本文结合部分上市公司数据来讨论资产减值准备与企业余管理之间存在的关系。     

企业如何跳出“零利润”怪圈探析

由于长期的价格战及原材料物价上涨,企业产品的利润空间被压到了极限,那么企业如何在不损害消费者及社会利益的前提下,跳出"零利润"这个圈子,以求生存和进一步发展呢?本文拟从分析市场营销组合中的3P(产品、渠道、促销)与利润的关系入手,来探讨该问题,并提出解决方案。     

企业接受捐赠会计处理的改进建议

企业会计准则规定,接受捐赠所得应确认收入,计入"营业外收入".但笔者认为这种会计处理存在不足,会导致企业利用接受捐赠所得的会计处理进行利润操纵.本文提出了改进建议.     

企业劳资利润分享研究

利润分享具有经济激励效应,是一种公平的分配方式。对威茨曼的分享经济理论进行了简要述评,论证了劳资利润分享具有帕累托改进效率,同时实证检验了员工持股的激励效应。最后提出中国企业可以根据实际情况实施劳资利润分享制度。     

现代企业利润质量分析与探讨

近年来,"会计造假"事件不断发生,现代企业利润数据对其真实状况不能够很好的反映,利润质量成为当前会计理论界以及全社会共同关注和讨论的一个重要话题。本文归纳总结了现代企业利润质量的内涵及其特征,分析了其影响因素,并就如何提高现代企业利润质量提出了建议。     

浅析企业物流发展

近年来,随着社会主义市场经济的发展,市场竞争不断加剧,企业间竞争优势的关键,已由开掘"第一利润源泉"节约原材料,"第二利润源泉"提高劳动生产率,转向建立高效的物流系统。企业对物流作为"第三利润源泉"有了比较深刻的认识,优化企业内部物流管理,降低物流成本成为目前多数国内企业最为强烈的愿望和要求。     

我国汽车企业物流成本管理分析

我国汽车生产企业日益增多,生产技术不断改进,营销手段变化多样,利润空间不断缩小。"降低物流成本"作为"第三利润来源"成为大多数汽车生产企业取得更多利润的新途径。本文从物流成本管理相关概念出发结合汽车物流自身的特点对我国汽车物流成本管理进行分析,以达到降低企业生产总成本,获取更多利润的目的。     

连锁经营企业物流配送组织模式分析

连锁企业物流配送合理化是连锁经营中物流配送策略的核心,是对物流整体系统进行调整改进的优化.配送功能完成质量及服务水平,直观体现了连锁企业物流系统对需求的满足程度.通过高效的配送活动,可降低连锁企业总物流成本,提高物流效率和物流服务水平.物流效率高低直接关系着连锁经营能否发挥其与单个零售店优势.对于整个连锁企业来说,要保证利润最大化.作为配送中心,要在保证连锁企业大系统利润最大化的前提下,实现物流子系统合理化.     

企业如何履行社会责任

在经济全球化背景下,经济、社会和环境问题的强烈互动,使越来越多的企业清楚地认识到,企业不仅要追求"利润最大化",并且要为创造实现"利润最大化"的经济和社会服务.企业如何履行社会责任,已经成为各国经济和社会发展所面临的突出问题之一.     

企业物流成本管理的创新

现代企业,物流成本是除原材料成本之外最大的成本支出项目,企业从第一利润源,到第二利润源,再到第三利润源的不断创新挖掘,使创新成了企业获利的关键所在。本文试从物流成本管理的理念、制度、手段、方法等方面分析企业的创新,以期解决企业利润源的"冰山"问题。     

出口退税率再次下调 服装企业何去何从

"服装行业的利润本来就很低,像我们公司目前利润基本上维持在3%-4%,现在服装出口退税率又下调了2个百分点,这对像我们一样处于"微利"境况的服装企业不啻为严重一击。"宁波宝铂制衣有限公司总经理王向东在接受宁波检验检疫局调研时表示,"我们公司2006年共出口服装约2000万美金,如此一算企业将损失约350万人民币,这等于活生生的剥夺了企业大部分利润"。对此,王总心里的一笔帐非常清楚。     

资产减值准则对企业利润操纵的影响

财政部2006年2月16日颁布,于2007年1月1日首先在上市公司执行的《企业会计准则》虽然对资产减值进行了多处改进,但仍然为企业进行利润操纵提供了缺口。本文主要从资产减值的发展阶段入手,分析了企业利用新准则进行的利润操纵,并提出了控制企业利润操纵的相应意见和措施。     

企业质量成本管理及核算体系构建

质量成本管理能够帮助企业降低产品成本,提高经营利润及产品质量水平,进而增强客户的体验满意度,以达到提高产品市场竞争力的作用。文章着重就企业如何提高质量成本管理水平,构建成本核算体系进行详细剖析,希望能够为相关企业制度改进提供理论参考。     

企业内创业的特点及过程研究

随着经济全球化以及市场进程的加快,企业生存和发展难度加大,企业必须重新思考企业的定位及发展问题,以增强其适应能力,创造新的利润增长点。在创造新利润增长点的过程中,企业的做法不一,有的在战略上进行更新,经营业务上拓展,技术的创新,组织结构的再造,与此同时,很多企业在企业内部拓展新的业务,寻找新的利润增长点,我们将在企业内部开拓新业务的过程称为"内创业"。本文试图对内创业的含义,内创业的特点,以及对内创业的过程进行分析。     

企业采购成本控制之我见

随着经济全球化和信息化的加快,当代市场竞争十分激烈,优胜劣汰,"适者生存"。无情的"丛林规则"使企业不得不充分挖掘潜力,最大限度地提高经济效益,否则就难以在市场中取得竞争优势,甚至难以生存。企业采购,是企业的成本大户,存在很大的利润源泉,运用科学采购的方法,使采购环节中购买费用降低、订货费用降低、进货费用降低等,有很大的潜力,存在很大的利润空间,以大大地降低企业的生产成本,给企业带来很高的经济效益和利润。     

国外先进企业物流运作模式对我国的启示——以NIKE公司物流系统为例

企业物流已发展成为继节约原材料的"第一利润源泉"和提高劳动生产率的"第二利润源泉"之后的"第三利润源泉"。基于其在企业实现长足发展中的重要性,以耐克公司的物流系统为例,分析其物流的运作模式和物流系统的体系结构及特点,总结国外先进企业物流的经验,及其对我国企业物流发展的启示。     

论企业合并中的会计处理方法

企业合并中最重要的工作是选择会计计量方法。不同类型的企业在合并的时候所选择的会计计量方式有所差异,对非同一控制企业的合并应采取购买法,对同一控制企业的合并应采取权益结合法。在不同类型企业合并的过程中往往会产生利润操纵、资源配置效率低和公允价值难以确定等问题。本文分别从健全公允价值、改进权益法和防止利润操纵等角度出发介绍了解决企业合并中会计问题的方法及途径。     

资产减值准则修订对企业利润操纵的影响

本文对我国新旧会计准则关于资产减值准备相关规定的变化进行了研究。首先通过分析利用资产减值准备操纵利润的动机和原因,介绍企业如何通过资产减值准备来操纵企业利润,进一步加强对资产减值准备对会计利润影响的了解。接下来着重对比新旧会计准则中关于资产减值准备内容的变化,介绍这些变化对企业利润操纵的影响,论证了新会计准则在控制企业操纵利润方面的进步。最后是对新会计准则中资产减值准备相关规定存在的问题探讨和改进建议。