当前我国商业银行信用卡业务的发展策略

一、我国加入WTO后商业银行信用卡业务面临的机遇与挑战 (一)面临的机遇 1.首先,加入WTO后,中国国民生产总值将得到快速增长,居民收入水平和消费能力都会因此显著提高.     

商业银行信用卡业务发展的策略

近年来，我国银行卡市场发展迅速。截至2005年底，国内银行卡总量9．6亿张，总交易金额47万亿元。越来越多的专家学者认为，我国正在迎来信用卡市场大发展的黄金时期，发展信用卡业务不仅将为我国银行业贡献巨额利润。还将对我国商业银行的个人金融业务发展起到无可替代的“引擎作用”，我国银行业应该抓住这难得的市场机遇。[编者按]     

大连外资银行信用卡业务发展策略的研究

随着我国市场经济改革的不断深入,金融业得到了快速发展,金融衍生品市场竞争日益激烈。信用卡业务是商业银行以低成本打造零售业务的核心,是快速占领新兴客户群体的重要金融工具,同时也是银行业市场竞争的重要方面。本文从信用卡的市场定位、营销渠道等方面阐述了外资银行信用卡产品的现状以及存在的问题,并结合笔者的工作实践有针对性地提出了改进的建议。     

中小城市商业银行的信用卡市场发展策略

在大银行纷纷圈地的同时，一批中小银行也在信用卡市场大潮中抓住机遇、悄然崛起。这些中小银行，尤其是城市商业银行，由于自身的特点，在信用卡业务的推广和发展上走出了一条和大商业银行迥然不同的模式和路子。     

城市商业银行信用卡业务发展策略

我国银行信用卡经过多年的培育,已走上了成熟发展的道路,拥有了广泛的客户群,并取得了丰富的发卡经验,银行卡等早已家喻户晓,具有难于比拟的品牌优势。同时,随着“银联”工程进展的加快,各卡之间在全国范围内的互联互通即将成为现实,受理环境正在得到极大的改善。一方面信用卡业     

关于银行业信用卡业务发展策略的思考

信用卡业务在国外是一种非常成熟的个人消费信贷产品，而在中国仍处于起步阶段。近年来，随着我国经济金融格局的变化和个人收入水平的逐步提高，个人信用逐步得到重视，用卡环境日益改善，信用卡市场所蕴涵的巨大商机以及广阔的盈利空间逐步显现，从而使得信用卡成为国内     

中国信用卡业务发展中应注意的问题

竞争促进发展,发展需要竞争。国内的信用卡业务能迅速发展到4.9亿张银行卡(其中信用卡2300万张),总交易量11万亿元人民币,几十万家特约商户等这样巨大的规模,竞争是起到了推动力作用的。但笔者认为,起决定作用的     

商业银行地方分行信用卡业务发展探析

要使信用卡业务走得更远、做得更大、对银行贡献更多,就要不断扩大其业务规模,而客户是信用卡业务发展的基础。只有迅速扩大客户群体,才能赢得信用卡业务的大发展。目前,发卡数量不大、质量不高,仍然是部分商业银行各地方分行信用卡业务面临的最大问题。基于此种情况,各商业银行地方分行要抢先抢快,做到“重发卡、真发卡、先发卡、全发卡”。     

我国商业银行信用卡业务发展的“十三五”展望——以VISA组织卡业务为例

顺应国家目前促进消费升级、增加新供给的战略要求,"十三五"期间,我国商业银行信用卡业务的重要性将日渐突出。本文以世界最大的信用卡和旅行组织VISA为案例参考,总结了当下该组织创新发展的主要特点,并以此为借鉴,对我国商业银行未来信用卡业务发展提出了对应的措施建议。     

论我国商业银行信用卡业务的风险管理

近几年我国的信用卡业务进入飞速发展阶段,信用卡业务在带给商业银行高收益的同时,也带来了很大的风险,因此,对信用卡业务的风险管理就尤为重要。本文介绍了信用卡风险的种类,分析了信用卡风险形成的原因,指出了信用卡风险管理的重要意义,并提出了信用卡风险管理的具体策略。     

我国商业银行信用卡业务风险管理浅析

本文首先对我国商业银行信用卡业务的盈利模式进行介绍分析,然后分别从影响利润和费用的风险因素的角度对我国银行信用卡业务的风险管理进行分析,提出现阶段可以通过严格划分目标客户群、完善客户服务体系、对客户信息进行实时监督、采取合理的筹资管理等途径来提高我国商业银行信用卡业务的风险管理水平,进而缩小我国银行业信用卡业务与外国银行业信用卡业务的差距。     

论我国商业银行信用卡业务的风险管理

近几年我国的信用卡业务进入飞速发展阶段,信用卡业务在带给商业银行高收益的同时,也带来了很大的风险,因此,对信用卡业务的风险管理就尤为重要。本文介绍了信用卡风险的种类,分析了信用卡风险形成的原因,指出了信用卡风险管理的重要意义,并提出了信用卡风险管理的具体策略。     

论我国商业银行信用卡业务的风险管理

近几年我国的信用卡业务进入飞速发展阶段,信用卡业务在带给商业银行高收益的同时,也带来了很大的风险,因此,对信用卡业务的风险管理就尤为重要.本文介绍了信用卡风险的种类,分析了信用卡风险形成的原因,指出了信用卡风险管理的重要意义,并提出了信用卡风险管理的具体策略.     

商业银行发展信用卡业务的几点建议

一、我国商业银行信用卡业务现状 随着我国专业银行向商业银行转变,传统业务的盈利能力下降势在必然,商业银行大力发展中间业务已是当务之急;而信用卡业务是私人理财的重要工具,它集存取款、转帐结算、异地汇兑和个人信贷于一体,是商业银行具有较强盈利能力的中间业务。     

加快发展金穗信用卡业务的策略研究

国民经济持续快速增长、居民消费信心指数上升、中产阶级及富裕阶层的日益壮大为信用卡业务发展创造了良好的外部环境。各家银行一致展开凌厉的营销攻势,农行金穗信用卡也如期推出,但由于外部环境以及自身经营理念和水平的局限,其业务发展始终没有达到理想的效果。要使农行金穗信用卡业务在激烈的同业竞争中占得先机,就必须确定正确的发展战略和理念,坚持信用卡部的专业化、     

创新发展农村地区信用卡业务研究

当前做好"三农"工作意义重大,不仅是贯彻落实党的十七届三中全会精神、夯实经济社会又好又快发展基础的要求,是亿万农民群众的殷切期盼,也是扩大内需特别是增加居民消费需求、刺激经济增长的需要。创新设计广泛适用农村地区的信用卡产品,可以发挥银行卡服务"三农"的功能,对于大力推广银行卡产业长远发展将发挥重要的作用。     

商业银行信用卡业务经营战略研究

截至2004年6月末,我国发行信用卡的银行已达14家,信用卡发卡量2900多万张,684个城市实现了银行卡联网通用,银行卡特约商户近30万家。随着2006年我国金融市场全面开放日期的临近,诸多外资银行也加速对中国金融市场的渗透,国内信用卡市场快速发展并重新分割的时期已经来临。 然而,从1985年国内第一张信用卡问世,毕竟只有十几年的发展历程,无论是理论基础、业务经验还是运作水平都处于较低层面,与国际先进银行相比有很大差距。本文拟从分析信用卡的业务本质和特异性入手,对其主要经营管理方法和模式进行比较,结合国内信用卡业务的发展实践,就探索和开辟符合信用卡业务本质要求的改革发展道路,从根本上提高国有商业银行信用卡业务的经营水平和核心竞争力,提出了推进信用卡业务向集约经营和集中管理模式转变的思路和观点,以期能以此为契机,促进国内信用卡业务的健康快速发展。