试论中国企业的管理层收购

知识经济的社会里 ,以人为本的管理理念显得越来越重要。企业的竞争是人才的竞争。全面理解人本管理的内涵、核心内容 ,加强人本管理的工程建设 ,留住人、用好人 ,充分发挥人的积极性和创造性 ,是企业成功的关键。     

人力资本与知识管理

在知识经济时代的企业竞争中 ,仅仅拥有较多的资金与先进的技术优势显然还难以形成企业的竞争优势 ,特别是在企业不断做大做强的过程中 ,人力资本的优势将成为决定企业可持续发展的关键性因素。只有加大人力资本投资力度 ,提高人力资本经营水平 ,才能获取人力资本优势 ,以确保     

构建企业声誉管理体系的对策研究

在知识经济时代,企业的生产经营活动必须围绕着声誉进行组织和管理,把经营目标与声誉目标加以整合统一,建立凸显声誉目标的管理体系。本文着重分析知识经济背景下企业声誉管理的实施,强化声誉管理,整合企业管理系统,围绕构建企业声誉管理体系提出对策。     

运用层次分析法优化企业管理标准体系

在竞争日趋激烈的今天 ,入世后的中国企业该怎样走好每一步 ,已成为每位企业家特别关注的主题。本文对企业竞争战略进行了较深入的探析 ,明确提出了确保企业获得竞争优势的两种最基本的竞争战略形式 ,更重要的是提出了企业成功实施这些竞争战略的举措。     

顾客价值创新与企业可持续发展

从长远看,企业的核心竞争优势不仅取决于与竞争对手的竞争,更取决于为顾客所提供的核心价值,对顾客价值模型的分析要有助于企业进行顾客价值的创新。企业应摆脱传统的战略思维,围绕顾客价值创新,探索培育企业的核心竞争优势,促进企业可持续发展。     

中小企业自主技术创新的特质资源问题研究

随着市场竞争的进一步加剧和发展 ,企业与企业之间的竞争逐渐被供应链与供应链之间的竞争所代替。面对新的竞争环境 ,企业只有迅速识别并采用相应的竞争策略和手段 ,才能不被市场所淘汰。本文主要论述在供应链竞争环境下企业的主要竞争策略和手段的运用。     

竞争优势及其来源的定量分析

本文通过对竞争优势及其来源的定量分析 ,得出企业竞争优势与其市场均衡占有率成正比 ,但企业提高市场均衡占有率所带来的竞争优势的增加是递减的。因此 ,企业在采取低成本战略和产品差异性战略来提高企业的竞争优势时 ,必须考虑所适用的条件。     

关于管理的断想

当今企业的竞争不是几个人才的竞争 ,而是企业整体人员素质的竞争。企业合理的人才结构包括 :一致的品格结构 ;梯形的年龄结构 ;叠加的知识结构 ;互补的能力结构 ;协调的气质结构。     

传统营销的网变及对策

随着知识经济时代的到来 ,对企业进行知识管理的重要性正变得日益突出。本文在分析知识管理内涵的基础上 ,探讨了对企业实施知识管理的具体举措。     

对我国彩电企业供应链战略分析与设计

全球经济一体化推动了动态竞争的发展 ,动态竞争环境呼唤着企业的动态竞争能力 ,拥有核心竞争力是企业在动态竞争中创造和保持竞争优势的关键。本文对动态竞争和企业核心竞争力进行了分析 ,并对如何培育企业核心竞争力提出了应对之策。指出我国企业在当前的结构调整中 ,当务之     

智力资本的投资效率

智力资本是能够增加企业价值的无形资源,在价值创造过程中,企业投入货币资金,形成智力资本,产出企业价值。对以企业价值最大化为目标的现代企业来说,智力资本的投资效率是企业智力资本管理中的核心问题之一。本文以新古典经济学的投入产出理论为基础,从智力资本的资本性与互补性入手,分析了智力资本的单一投资效率与组合投资效率,提出最优投资效率的评价标准。     

快速构筑建筑企业人力资源管理竞争力的思考

进入知识经济时代,智力资本成为企业的第一要素,企业间的竞争变成了人才的竞争。但是,建筑企业仍沿用着传统的人事管理,它的种种弊端直接影响了企业经营活动的效率和竞争能力。文章以建筑企业为出发点,分析其人力资源管理的现状,在此基础上着重论述了如何在建筑企业建立、实行有效的现代企业人力资源开发与管理,不断培养人才,从而使企业获得长足发展。     

金融危机中地方企业知识产权战略实施的新思考

企业知识产权战略与科学技术、经济发展以及市场竞争紧密联系。对企业而言,企业知识产权战略是其经营发展战略的重要组成部分。在当前企业面临金融危机冲击的严峻形势下,企业立足自主创新谋求自身发展,积极制定和实施企业知识产权战略具有重要的现实意义。文章以金融危机为背景,分析了企业知识产权战略实施的重要意义,提出了企业知识产权战略实施的主要举措。     

商标权证券化浅析——以Guess? Inc为例

“鲍伊债券”于1997年开创了知识产权证券化的先河。近年来,知识产权证券化在国外的实践主要涉及版权、专利权和商标权等领域,频受关注。商标权证券化是产品经营模式与企业融资模式的双重创新。文章解析国外商标权证券化案例,意在抛砖引玉,希望引发国内学者和业界对商标权融资更深的研究。     

基于博弈论的我国石油企业竞争战略研究

文章指出,如何运用科学高效的战略管理办法促进我国石油企业的健康发展是摆在我们面前的重大问题。科学竞争战略的制定有助于我国石油企业在激烈的国际国内竞争中不断增强自身实力,规避自身劣势,从而不断扩大市场份额,赢得市场先机。博弈论与经济学的关系尤为密切,在企业竞争战略管理中主要处理竞争与合作的问题,它是通过详细分析各方面信息对决策主体的作用和平衡双方关系而进行研究的一种对策理论。将博弈论引入我国石油企业竞争战略的研究,不仅切实结合了我国石油企业的本质特征,更能充分考虑竞争双：手或者多方的对抗作用,让竞争战略具有更强的动态特性,更有利于加强我国石油企业的竞争优势。     

信息技术与二十一世纪企业管理

本文系统阐述了在信息时代企业管理所面临的“八化”变革 ,提出了实现企业管理心智模式改变是迎合新经济社会的首要任务 ,以信息技术为基石的管理变革将是深刻的、全方位的 ,它将是二十一世纪企业管理的主流方向。     

互惠性与理性经济效应的比较性研究

在知识经济时代,行为经济学的发展动摇了传统经济理论的基础,为现代经济学的发展开辟了新的方向。作为行为经济学的基础性假设之一,互惠性偏好对经济人的理性偏好进行了强烈的挑战,从而导致互惠性企业理论对理性管理理论的冲击。互惠性理念在企业管理机制中具有一定的存在性和革命性,促进了管理行为的优化和管理机制的变革,进而有效地改进了企业的运营绩效。基于相同的企业环境,借助于组织学习与知识转移的传导机制,互惠性与理性经济效应的比较性分析深刻地揭示了互惠性偏好的前沿性,验证了互惠性管理策略在现代经济体系中存在着显著的应用价值,从而为我国企业加强互惠性管理战略、进而改进企业的运作绩效提供了现实性的理论借鉴。     

国有企业退出一般竞争性领域 独立经营国有资本

国有企业不是本质,而只是一种载体,国有资本及其保值增值才是本质和内容。必须改变混淆经济利益本身和其载体———企业之间关系的现象,这要求在涉及国计民生的关键领域依然由国有企业控制,而在一般竞争性领域,应放弃控对企业的经营权,或参股或退出,变国有企业为活化的国有资本,并由专业投资公司独立经营国有资本。政府对国有资本保值增值负责,不再对企业负责。国有企业退出一般竞争性领域,独立经营国有资本是可行的,并具有诸多重要意义。     

论企业人力资本的概念和类型

人力资本理论已成为当今一个研究热点.但由于这个理论产生于经济学,而且在企业中应用的时间也不长,并且在不断地发展,因此目前对企业人力资本概念的认识还比较混乱.本文拟从资本概念的角度出发,结合其他一些学者对人力资本概念的讨论,界定了企业人力资本的概念,并在此基础上对企业人力资本的类型进行了探讨,对企业人力资本的分类管理作了初步的尝试.     

数字化与创新之悖论：数字化是否促进了企业创新——基于开放式创新理论的解释

在数字经济加快发展和创新驱动发展战略实施的背景下,数字化与企业创新之间是否存在悖论,数字化是否必然促进企业创新?文章基于开放式创新理论,通过构建数字化影响企业创新的理论模型,阐述了数字化通过学习效应和竞争效应对企业创新的影响。在此基础上,利用2008-2019年A股制造业上市公司数据,考察了数字化对企业创新的影响及其异质性影响机制。结果表明:数字化与企业创新之间呈现倒U型关系,即当数字化低于拐点时,数字化有利于促进企业创新,而当数字化高于拐点时,数字化会抑制企业创新;异质性影响机制上,数字化对企业创新的倒U型影响效应在高新技术行业和知识产权保护程度较高行业以及吸收能力强企业、小企业和非国有企业中更明显;进一步分析发现,相较于数字化追赶型企业和后进型企业,数字化对企业创新的倒U型影响效应只存在于领先型企业中。数字化硬件投资与企业创新存在倒U型关系,但数字化软件投资却有助于促进企业创新。文章拓展了数字化与企业创新的相关研究,可以为当前企业更好借力数字化提升创新能力提供参考,具有一定的理论价值和实践意义。