正确进行商业房地产项目后评价研究

本论文从商业房地产项目的概念、特点以及商业房地产项目后评价的内容和国内外后评价的研究现状出发,通过对后评价内容、后评价机制、后评价方法的介绍,结合对商业项目的立项决策、规划设计、项目施工、营销推广及招商情况、项目运营、项目效益、项目影响等各个阶段或不同内容的后评价的研究,为今后完善项目策划、项目实施和管理、项目监督、项目经营管理等工作创造条件,提高项目的投资效益。     

项目投资的全寿命管理控制浅谈

全寿命管理是指项目的策划与开发、决策、实施、运营、后评价、终止清算全过程，全方位实施动态管理控制的过程。结合国家现行投资体制改革要求和建设项目的特点，以电力项目为例就建设项目投资的全寿命管理控制谈一点看法：     

我国投资项目决策咨询市场的问题及建议

一、我国投资项目决策咨询市场的发展现状 投资项目决策咨询是工程项目前期阶段咨询业务的核心，其业务内容以可行性研究和评估为重点，业务范围涉及项目的目标、资源评价、建设条件分析、经济效益分析，以及社会和环境影响分析等等。经过多年发展，我国以投资项目决策咨询为主要业务内容之一的工程咨询业已经具有相当规模和实力，在保障工程质量、     

电网基建工程项目后评价研究

电网基建工程投资大、周期长、风险大,电网基建工程既关系到电力工业本身的发展,又会影响到整个国民经济和人民生活。项目后评价对已完成项目进行分析和总结经验、教训,为未来项目决策和管理水平提供借鉴和指导,对我国电力基建项目管理水平提高具有重要意义。本文根据项目后评价的目标和内容,分析项目后评价如何选择方法进行评价并得出结论。     

构建项目后评价体系促进建筑创新

一、建筑后评价体系论述 项目后评价指对已经完成的建设项目的目的、执行过程、效益、作用和影响进行系统的和客观的评价，是投资人评价投资项目效益和效果的有效手段。通过对投资活动实践的检查总结，确定投资预期目标是否达到、项目或规划是否合理有效、项目的主要效益指标是否实现，通过分析评价找出成败原因，总结经验教训，并及时反馈信息，调整相关政策、计划、进度，改进或完善在建项目；增强项目实施的透明度和管理部门的责任心，提高投资管理水平；通过经验教训的反馈，调整和完善投资政策或发展规划，提高决策水平和效益。     

基于熵权与TOPSIS的海外油气投资方案评价

海外油气项目具有高投资、高风险和高不确定性的特点，对项目方案进行评价研究是确保项目效益的有效手段。针对海外油气多目标多属性的复杂特征，基于实际项目资料建立了经济、成本、风险三级海外油气方案评价指标体系，采用熵权法确定了不同评价指标的客观权重，然后利用TOPSIS方法对海外油气项目的各个投资方案进行了排序比选。实际应用表明，和成本风险指标相比，目前经济指标仍是影响海外油气投资方案选择的主要原因，但考虑到油气决策的复杂特征，细化评价指标体系内容可以使得最终决策更为精确。     

开展政府建设项目投资绩效审计的措施

目前,我国基本建设活动投资浪费严重。有的项目前期论证工作不从实际出发,完全服从于领导意志,背离社会发展实际需求;有的项目前期调查深度不够,数据收集和方案比选水平低下,决策方案不能适应市场条件变化,投资效益难以发挥。加强政府建设项目投资绩效审计是建立在投资项目真实性、合规性的审计基础上,通过对微观项目建设全方位、多角度的审查、评价,重点突出项目建设的决策立项、建设管理及投产运营等环节的问题,从促进我国投融资体制改革、完善项目投资法制建设、理顺项目建设与经营机制和提高项目投资效益等方面提出审计建议,最终为我国经济和社会的全面、可持续发展的政府监督活动服务。     

投资可行性研究及投后评价比较研究

<正>经济高质量发展的必然要求是投资的高质量发展,高质量的投资需要高质量的决策,高质量的决策需要高质量的投资可行性分析及投后评价的支持。本文从国有企业投资前决策和投资后评价的要求出发,站在国有企业投资和产权形成活动的全过程决策分析和评价角度,通过对国企对外投资项目开展前期可行性研究报告的编制和项目投资后评价活动的开展及后评价报告的编制的比较分析,     

电网项目前评价与后评价的管理分析

电网工程项目投资大、周期大、风险大,影响着整个国民经济和人民生活的发展。电网项目前评价与后评价是电网项目管理的两个重要阶段,前评价直接影响电网工程的立项与决策,后评价则是总结已投运电网工程项目的经验,为未来电网项目提供借鉴和指导。研究电网项目前评价与后评价的管理工作,对提高电网工程基建项目的管理水平具有重要意义。     

建设工程项目后评价研究

投资项目后评价是项目管理的重要内容。项目后评价与前评价是项目生命周期的不同阶段,在评价方法和内容上有所不同。目前在项目后评价中还存在一些问题。需要建立和健全项目后评价的制度和信息反馈机制、转变对后评价的认识、建立项目后评价专业组织及专项资金、投资项目资料的收集保管等。     

欠发达地区项目后评份机制建设

近年来，景宁畲族自治县围绕“十二五”规划投资超百亿的目标要求，相继建成一批对当地经济、社会发展带动性强的重大项目，有力地促进了景宁经济持续健康协调发展，但投资建设项目重前期建设、轻建成后管理和评价现象较为普遍。加强建设项目后评价工作，真正落实“谁投资、谁决策、谁受益，谁承担风险”的工作机制，确保有限的投入能产生较大的投资效益已经威为当前项目建设不可或缺的一个重要环节。     

浅谈政府投资项目跟踪审计

跟踪审计就是对工程造价从项目决策开始到项目竣工结算及项目后评价阶段进行的全过程的动态的跟踪过程，审计机关通过提供合理化建议、造价专业咨询、方案设计、可行性研究、结算审核等方法，控制工程项目建设及运营成本，节约资金，提高投资效益。     

构建符合科学发展观要求的新型大型投资项目决策考察评价体系

大型投资项目决策考察评价体系是实现科学决策以及评价决策是否科学的标准和依据。要实现大型投资项目科学决策,就要全面体现科学发展观的要求,建立起一个新型、全面、科学、规范、导向性好、可操作性强、权威性强的决策考察评价体系,使其在保障和推动大型投资项目决策科学化、决策评价科学化方面,发挥基准性、导向性作用。     

建设项目全过程造价控制探讨

工程造价是建设项目投资管理的重要内容之一,合理确定和控制工程造价是一项复杂的系统工程,若缺乏全面、系统、全过程的控制理论和实践方法,将导致建设资金的浪费。工程造价控制的目的就是把建设资金控制在批准的限额以内,保证项目建设资金管理目标的实现,以获得最佳的投资效益。工程造价控制贯穿于项目建设全过程,主要包括投资决策阶段、设计阶段、施工阶段以及峻工决算阶段,各阶段都有其控制的具体内容和重点。一、投资决策阶段的造价控制投资决策阶段,项目的各项技术经济指标参数的决策,对项目投资及项目建成后的经济效益有着决…     

项目后评价的意义

项目后评价是指对已经建成的项目 (或规划 )的目的、执行进程、效益、作用和影响所进行的系统的、客观的分析;通过项目活动实践的检查总结,确定项目预期的目标是否达到,项目或规划是否合理有效,项目的主要效益指标是否实现,通过分析评价找出成败的原因,总结经验教训,并通过及时有效的信息反馈,为未来新项目的决策和提高完善投资。 一、后评价是提高投资决策水平、改进投资决策、提高投资效益的需要。 　　根据党的十五大提出的保持国民经济持续快速健康发展的总体要求,今后一个时期,国家仍将投资建设一大批基础设施、基础产业和…     

中国企业海外资源性投资损失原因探析及对策

国家"走出去"战略实施十年有余,海外投资规模成倍扩展,但近期海外投资亏损事件频见报端,引起了国内学术界的关注。笔者以项目进入时决策理性、进入时项目期望运营收益为运营是否损失的评价基础,指出资源国政局变动、资源无法落实、投资成本严重超预期和项目执行延期是导致资源型项目损失的四项主要因素。对此,企业应从注重项目动态评估、主动对资产实施组合管理、加快制定国际工程造价定额等七方面制定应对策略;同时国家应尽快完成海外投资配套法律建设、注重鼓励提高海外投资绩效等。     

管输企业股权投资项目与工程项目后评价的比较研究

对国内股权投资项目后评价的研究和应用现状进行了分析,结合管输企业股权投资项目后评价工作实践,对股权项目后评价和工程项目后评价进行了比较分析,对管输企业股权投资项目后评价的对象、类型、内容和方法等进行了归纳总结和探讨,并对未来管输企业股权投资项目后评价工作的开展给出了建议。     

房地产工程造价控制要点

工程造价的管理和控制是房地产项目管理的核心内容,房地产项目开发一般要经过决策阶段、方案设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段、项目后评估阶段,本文结合项目开发过程,介绍了各阶段造价控制内容和方法。要实现预期赢利目标,必须配备优秀的管理团队、搭建合理的组织机构,将工程造价控制管理贯穿于项目开发全过程。     

积极推进项目后评价提高投资决策科学性——兼析宁波市项目后评价工作

投资决策的科学性,不仅要求投资项目的立项正确,同时要求项目实施全过程的每一个环节都比较科学合理,因此在项目完成以后进行后评价,客观完整地反映投资决策状况以及投资决策过程中的经验教训,不仅可以为以后的决策提供“前车之鉴”,也可针对项目存在的问题,采取补救完善措施,使投资效果更接近预期的决策目标。     

战略性新兴产业投资基金项目评价模型及实例

战略性新兴产业投资基金作为一种金融创新制度,具有投资金额大、投资期长、高风险、高收益等特点,所以在战略性新兴产业投资基金运营过程中,如何选择好的项目进行投资十分关键。本文以此为出发点,结合战略性新兴产业的特点,构建出一个包含4个层面16个指标的投资项目评价指标体系,并采用模糊综合评价法对项目进行评价,以期帮助基金管理公司选出较优的投资项目。