加强预算管理 优化高校财务资源配置

在高等教育大众化战略和高校办学经费来源多元化的背景下,优化高校财务资源配置以满足高校教育事业发展需要是当前高校亟待解决的重要课题。文章通过分析高校财务资源配置的内涵、现状,高校财务资源配置与预算之间的关系,提出强化预算功能,优化高校财务资源配置的方案,即确保预算人员的数量和素质,做全做细预算收入,构建新的预算分配机制、新的预算执行和控制体系,以便更好地优化高校财务资源配置。     

经费预算管理与使用效益的研究

经费预算管理是财务管理的中心工作,利用科学的财务技术手段编制预算,并结合各项财务制度执行预算的同时,提高领导重视程度,以实现预算编制的实用性,切实做到预算与实际支出相结合,最大限度发挥经费使用效益。     

加强大学生创新创业训练计划项目经费管理的对策研究

大学生创新创业训练计划项目经费使用管理过程存在执行经费预算不严格、使用报销票据不规范、管理部门审核不严谨等问题,其原因可以归结为项目负责人财务规范和风险防范意识不强、学校缺乏专门有效的经费使用管理制度、项目负责人缺乏必要的财务报销基本知识。可以从学校要制定出台有针对性的经费管理办法;严格编制科学的项目经费预算;强化项目负责人的财务基础知识培训等三个方面着手进行解决。     

高校财务精细化预算研究

随着我国高等教育的快速发展,高校经费来源多样化,经费总量的快速增长,如何做好这庞大经费的管理,财务预算的精细化管理显得相当重要。文章针对目前高校财务普遍存在的问题,阐述预算精细化的意义,并提出建议。     

完善科研项目经费预算管理的对策与建议

为适应我国社会主义市场经济体制的要求,保障公共财政的稳健运行,促进我国科技事业的协调发展,需要建立新型科研项目经费预算管理机制,以强化预算约束力。笔者提出完善科研项目经费预算管理的对策与建议,力图剖析我国科研项目经费预算编制和财务监管方法。     

加强军费预算刚性管理的对策思考

预算管理,是经费管理的龙头.加强预算刚性管理,是管好用好有限的经费,过好紧日子,实现保障有力的重要措施,是实行科学管理,提高军事经济效益的有效途径,也是各级特别是各级财务部门在军事斗争准备的紧要关头,圆满完成财务保障任务的迫切要求.     

加强军费预算刚性管理的对策思考

预算管理，是经费管理的龙头。加强预算刚性管理，是管好用好有限的经费，过好紧日子，实现保障有力的重要措施，是实行科学管理，提高军事经济效益的有效途径，也是各级特别是各级财务部门在军事斗争准备的紧要关头，圆满完成财务保障任务的迫切要求。     

高职院校教育经费内部配置面临的问题及路径选择

随着我国高等教育规模不断扩大,高职院校教育经费有效配置的问题日益突出,如何优化高职院校教育经费投入结构尤为重要.在高职院校筹集的各种教育经费配置转化为具体经费支出过程中,面临着教育经费各项支出的协调问题.这些问题又集中体现为经费预算配置决策过程中的教学与科研、效率与公平、行政与学术等方面的问题.为此,高职院校应该完善内部财务治理,构建科学的内部财务决策机制,加强财务信息报告披露,优化高职院校教育经费配置.     

浅析如何充分发挥预算管理效能

众所周知,预算管理是军队财务管理的重点,在军队财务活动中发挥着龙头控制的作用,预算管理效能的高低直接影响着军队财务保障效益的高低.新形势下,要立足有限经费,提高财务保障效益,就必须探索充分发挥预算管理效能的途径.文章通过对我军预算管理现状的分析,认为应从转变思想观念、加强制度建设、深化体制改革、改进技术方法等方面进行改革,以利于预算管理效能充分地发挥.     

财务信息化与高校科研预算管理

随着国家对高校经费投入的追加,使财务经费管理的意义突显出来。进而要求各高校在转变财务管理模式的宏观要求下,不断合理优化配置现有资源,兼顾公平与效益,使科研预算经费充分发挥作用。文章针对当前我国高等院校财务管理及科研预算、核算过程中出现的一些具体问题进行了比较细致而深入的研究和实地调查分析,运用财务信息化技术的不断完善和提高,采取数据对比分析模型,提出符合时代要求的动态化预算管理体系,借以加强科研经费管理的创新机制和激励机制的配套支持。     

高职校教育经费监管控制点的研究

高职校教育经费监管是推动高职校科学治理,加强学校廉政建设,化解学校财务风险,提高经费使用效益的重要手段。高职校经费监管重在设计好关键控制点,特别是在顶层设计、预算杠杆、会计基础监督、会计信息公开、绩效评价及借助外部监督力量等方面形成合力,才能产生经费监管成效。     

如何加强消防部队财务管理和监督

针对消防部队财务监管实际,阐述了如何以部队中心工作为重点,抓好经费预算管理,以强化经费标准管理为立足点,提高经费的使用效益;提出了加强部队财务监督的具体措施.     

完善以经济责任制为基础的全面预算管理 提高高校财务管理水平

由于高校扩招、学校教学服务和科研发展等多种原因,使高校财务管理的经费越来越多,财务的风险越来越大,这些都迫使高校开始思考如何更好的管理经费,如何提高高校财务的管理水平,以保证高校更好地实现人才培养、科学研究和社会服务的职能。预算管理是现在公认的加强财务管理的有效手段,本人拟通过对高校预算管理现状的研究,以预算管理流程的三个阶段为主线,分析预算管理过程存在的问题,并针对存在的问题提出自己对通过加强预算管理提高高校财务管理水平的见解。     

如何加强消防部队财务管理和监督

针对消防部队财务监管实际，阐述了如何以部队中心工作为重点，抓好经费预算管理，以强化经费标准管理为立足点，提高经费的使用效益；提出了加强部队财务监督的具体措施。     

试论高校预算执行审计

为了维护高校年度预算的严肃性,正确评价各其预算执行情况和财务管理状况,防范财务风险,同时也为了促进高校财务规范管理,提高经费使用效益,顺利实现高校年度事业目标,当前预算执行审计正逐步在备高校开展开来,笔者根据本次预算执行审计实务中的体会,提出对进一步做好该项工作的思考.     

试论高校预算执行审计

为了维护高校年度预算的严肃性，正确评价各其预算执行情况和财务管理状况，防范财务风险，同时也为了促进高校财务规范管理，提高经费使用效益，顺利实现高校年度事业目标，当前预算执行审计正逐步在各高校开展开来，笔者根据本次预算执行审计实务中的体会，提出对进一步做好该项工作的思考。     

试论事业单位财务工作效益的探讨

随着事业单位改革的不断深化,事业单位的财务工作已经由过去的"报帐记账算账"为主的"核算型"逐渐转向以"预算控制分析参与决策"为主的"管理型"财务。为了加强事业单位财务管理,提高资金使用效益,使事业单位财务工作走上规范化、制度化、科学化的轨道,除正常的日常管理外,必须加大财务监督、审核和提高工作效益的力度     

会计集中核算之利弊谈

会计集中核算制是指财政部门成立会计核算中心，在单位资金所有权、使用权和财务自主权不变的前提下，取消单位银行账户、会计和出纳，各单位只设报账员，通过会计委托代理记账，对行政事业单位集中办理会计核算业务，融会计核算、监督、服务于一体的会计委派形式。它的运行并不改变各单位的预算管理体制、理财机制和会计主体法律责任，主要表现在：年度经费预算仍由各单位自己编报，经财政审核后批复给各单位，同时抄送会计核算中心；资金的使用权和审批权还在各单位；单位的各项收支也由领导审批并承担相应的会计法律责任。     

公安机关预算管理体系研究

公安经费保障是警务保障的重要组成部分,为提高公安工作整体水平"确保公安战斗力发挥"推动公安事业不断发展提供重要物质保障。由于公安经费预算保障及其工作具有特殊性,必然受到政府预算制度改革的影响。结合当前政府预算改革的具体措施及其对公安经费预算工作影响的分析,提出完善公安经费保障的对策。     

加强高校项目预算管理的探讨

近年来,高校随多渠道办学能力的增强,经费预算呈现快速增长,同时项目经费预算在高校全部经费预算中所占的比重也同步增长,但各高校对项目预算管理还存在一些问题,如何进一步强化高校项目预算管理,最大限度地提高项目经费的使用效益,是高校预算管理必须高度重视的一项重要工作。文章通过对目前高校项目预算管理问题分析,提出加强高校项目预算管理对策。