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绩效沟通是绩效管理的灵魂与核心,是绩效管理过程中耗时最长、最关键、最能促进工作开展并产生效果的环节,沟通工作做的好与坏,直接关系到整个绩效管理的成败。本文主要从绩效沟通在企业绩效管理中的作用、绩效沟通的方式方法,着重谈谈如何做好绩效沟通。 相似文献
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沟通,是一个组织管理活动和管理行为中的重要组成部分,在人力资源管理中,有效沟通具有极其重要的作用。目前在人力资源沟通管理中还存在一些问题尚待解决,本文从管理者和员工两个方面分析了它存在的问题及原因,并提出了有效解决问题的应对策略。 相似文献
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企业绩效管理与人本管理 总被引:2,自引:0,他引:2
随着企业的成长发展以及对人力资源管理认识的进步,国内企业已经普遍实施了绩效管理。但是,目前许多企业在实行绩效管理时普遍进入了这样一个误区:他们只抓住了绩效管理的一个环节——绩效考核,而缺乏对考核的反馈和评价,完全抛弃了过程的管理。 当我们以“人本管理”思想来审视这种管理实践时,不难发现,造成这种局面的一个重要的原因,是企业没有以重视人在企业中的作用为核心。因此,将绩效 相似文献
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随着经济的快速发展企业在经济发展中所占有的地位越来越重要,而市场经济的发展也导致各行各业之间的竞争日益加剧。本文对于企业人力资源的绩效管理进行了系统的分析,明确了绩效管理所存在的主要问题,同时也提出了有针对性的解决策略,其目的就是能够有效的促使企业的人力资源绩效管理水平得到全面的提升,进而促使企业的核心竞争力得到保障,对于企业未来的经营管理与战略落地有积极的意义。 相似文献
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现代企业如何实现有效的绩效管理 总被引:3,自引:0,他引:3
文章针对当前企业人力资源管理中的绩效考核管理效果不佳的现状,提出企业实现有效绩效管理应把握绩效目标的制定、目标的实施、目标的评估及员工的激励等几个环节,并对绩效考核中的几个问题的处理提出了自己的看法与建议。 相似文献
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在全球化经济迅猛发展、竞争日趋激烈的环境中,企业必须在保持自身优势的同时,不断提高自身的竞争力,其中绩效管理尤为重要。如何让绩效管理更符合企业的发展需求,使企业不断提升其整体效能是本文研究的重点。 相似文献
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绩效管理是企业提升管理水平的重要手段,是企业人力资源管理的重要组成部分,有利于增强企业的竞争优势,是企业实现经营目标的必要工具,更是企业激励员工的重要途径。它是企业管理不可或缺的一部分,使企业经营运作发挥着核心作用。本文主要对我国企业绩效管理过程存在的问题进行分析,提出加强企业绩效管理的对策与建议。 相似文献
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绩效管理是现代企业人力资源管理中一项有效的管理制度,它的成功与否直接关系到企业的入力资源管理,进而会影响到整个企业的管理,甚至影响企业的发展方向,因此,搞好绩效管理具有重大的意义。本文将从介绍绩效管理入手,向大家呈现在现代企业的人力资源管理中的绩效管理出现的问题以及解决这些问题应该采取的一些措施,以促进企业避开这些问题的发生进而推动企业更好更健康的发展。 相似文献
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运用心理契约提高人力资源管理绩效 总被引:9,自引:0,他引:9
市场经济是需要契约精神的。但是长期以来,人们普遍重视对有形契约——经济契约的研究,而忽视了对另一种契约——隐契约(心理契约)的分析。今天,现代管理理论强调对心理契约的深度分析,以指导日益复杂的管理实践。基于此,本文试图以人力资源管理为例,对心理契约理论的应用作简要分析。 相似文献
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企业以盈利为目的,良好的绩效是盈利的基础和前提。今天.企业竞争已由资本竞争进入到人力资源竞争的阶段,党的十七大报告又提出人力资源强国。人力资源是企业的核心资源之一,提高个体员工的绩效成为提高企业绩效的关键因素。 相似文献
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<正>一、前言绩效沟通属于绩效管理的关键所在,当绩效沟通不具备有效性或者沟通不流畅,必定会影响到绩效管理工作的正常开展,使其处于表面化状态,难以发挥出应有的作用。通过调查员工最具吸引力的因素可以了解到,企业内部上下级以及同级之间良好沟通渠道占据着较大比例。当前阶段,企业制定绩效管理体系期间, 相似文献
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在现代以人才和科技为核心竞争因素的企业生存环境中,人才的获取和使用是企业发展和生存的必要技能.因此企业的管理者应注重人力资源的管理、使用和配置能力,特别是中小企业,在有限的生存空间中,对人才的管理和使用就显得尤为重要. 相似文献
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企业想要获得成功,除了具备强劲的综合实力之外,还需要具有好的人才管理及培养思想.现阶段,人力资源管理在企业中得到了普及,然后大多数企业没有意识到人力资源中的绩效管理的重要性.本文通过对我国企业人力资源绩效管理进行概述,对其存在的不足之处进行了分析,提出了优化人力资源绩效管理的有关措施,给我国有关方面提供了相应的参考和帮... 相似文献
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