竞争情报的收集、分析及系统管理

实施竞争情报管理的意义 中国企业进入市场经济时代不过短短十几年时间．企业运营环境以及企业自身的管理在现阶段尚处于不断规范的阶段，如何在日益激烈的市场竞争中立于不败之地？如何将相关成功经验为我所用？充分竞争情报、不断向竞争对手学习是解决问题的一条捷径。     

关于中小企业成本核算问题的探讨

改革开放以来,我国的国民经济正在飞速发展,新生的企业力量在不断地崛起,许多有能力的有为人士在自己的努力下创办了自己的公司,形成了一批中小企业。经济竞争越来越激烈,企业之间也是拼实力的时候,中小企业经营者要不断地寻求创新,为自己的企业谋取经济利润。如何能够最大化地降低成本,又不影响企业发展,成为中小企业需要思考的主要问题,所以中小企业如何进行成本核算对于企业发展具有重大意义。     

避开正面交锋,借差异化虎口夺食

原材料涨价,生产成本上升,利润不断减少,大企业凭借技术、资金、规模等优势,不断对小企业进行挤压蚕食,使很多中小企业生活在市场的水深火热中。市场策略的可复制性,造成市场竞争不仅仅是产品的同质化,而更重要的是营销策略的同质化。如何摆脱同质化市场竞争中单纯的实力竞拼,如何以小搏大、出其不意地切入市场,如何使得自己在强手如林的同业竞争中立于不败之地,已成为中小企业经营者不得不思考的问题。由于中小企业实力弱小,可利用现有的资源有限,差异化切入市场就成为他们参与竞争的法宝。而差异化营销所追求的     

现代企业柔性财务管理问题及弹性解决分析

现代企业经营管理应该刚柔相济,柔性战略也应作为企业财务战略进行推广.企业在以往制定财务战略目标时表现得十分刚硬,比如一味地求大,过于拼资金、拼人力、拼规模、拼广告、拼价格等.引八柔性思维,任凭处于何种困境,企业都保持柔性状态,随时调整财务战略,势必获取柔性财务管理的最大价值.     

建筑施工企业全面预算管理问题的探讨

随着我国城市化进程不断推进,建筑施工企业数量不断增加。建筑施工企业要在如此激烈的竞争中处于行业领先水平,取得很好的经营效益,推行全面预算管理变得势在必行。文章基于建筑施工企业实施全面预算管理的重要性,对全面预算管理在建筑施工企业中存在的问题以及如何在建筑施工企业全面推行预算管理几个方面进行阐述。     

浅谈基于企业生命周期的市场营销战略研究

随着全球经济一体化进程的加快,国民经济水平也在不断发展。同时,企业在市场中的竞争也愈发激烈,如何在竞争中处于不败之地是企业经营者探究的问题。企业也具有生命周期,企业战略必须要符合生命周期发展规律才能实现企业的跨越式发展。本文对企业生命周期和市场营销战略进行了分析,针对不同的生命周期提出了不同的战略。旨在为我国企业的进一步发展做出一定的贡献。     

也谈物流英语的特点及翻译技巧

21世纪物流行业的新发展使物流企业竞争越来越激烈,物流企业要想在以后的发展中处于有利地位就必须把握不断出现的商机,抢占新的竞争空间。众多的企业为了更快更准地了解市场,纷纷采取全球化的战略,使企业能够尽快突破原有地域的限制而着眼于全球。这样,对物流从业人员,提出了更高地要求,那就是如何在熟练掌握英语的基础上,提高专业英语水平。     

互联网电商平台垄断行为分析 ——以社区团购为例

近年来,随着新经济新业态的不断发展和互联网技术的发展,互联网电商平台经济也在大环境的推动下迅速发展.新冠疫情对原有的线下购物造成了巨大的冲击,却间接推动了线上购物的发展,社区团购雨后春笋般迅速发展.社区团购是当下发展出来的一个全新的电商模式,目前仅仅处于萌芽阶段.众多平台为抢占市场不断进行低价竞争,比如美团、京东、拼多...     

基于动态能力的战略人力资源更新

处于动态竞争环境的企业,需要不断地进行企业战略更新及战略人力资源更新,才能处于不败之地。但如何对战略人力资源更新与战略更新的匹配,是当前企业面临的重要问题。对海尔以三次战略更新进行深入分析,基于企业动态能力和战略更新理论,提出海尔战略更新和人力资源匹配模式,揭示两者互动协调的规律。     

中小企业如何健康长大——美国西南航空公司传奇式成功的启示

中小企业由于具有规模小、资金少、技术力量薄弱等特点,在竞争中处于弱势,在当今异常激烈且不断变化的竞争环境中,中小企业如何生存和长大,是企业管理和发展中的一个难题。美国西南航空公司自1973年以来迅速成长且每年盈利一直保持至今,其在管理思路、战略和策略上的创新及独到之处,很值得中小企业学习和借鉴。     

加快企业管理创新

现代企业之间竞争,不能只拼资金和实力,还要拼智慧,拼管理创新。从一定意义上讲,我国国力与发达国家国力之较量,我国企业与世界超强企业之较量,正是在管理创新方面的较量。管理创新必须追求国际先进性与本土适应性的统一管理创新没有国界,在管理创新领域存在世界通用的共性原则     

中式快餐企业战略环境分析——以大娘水饺为例

随着中国消费市场的不断发展壮大和市场国际化步伐的加快,中式快餐业蓬勃兴起,但与国际上著名的快餐业相比,中式快餐业依然处于摸索阶段。本文以中国著名的快餐企业大娘水饺为例,利用波特五力模型,从分析我国快餐企业战略环境入手,探讨如何制定其发展战略。我国快餐企业可以通过采用合作竞争战略、创新战略以及差异化战略,来对抗外部竞争环境,从而提高自身竞争能力。     

以“奖惩”措施分析企业劳资管理问题

随着全球经济一体化的不断加深，社会产业结构也日趋细化，人力资本在当今经济社会中体现出了巨大的影响作用。如何通过企业劳资管理，运用激励与制约机制发现人才，使用人才，留住企业核心员工，使企业能够在激励的竞争中一直处于不败之地，是值得我们思考的问题。     

浅谈国有流通企业如何走出低谷

<正> 随着社会主义市场经济的不断发展,优胜劣汰的市场竞争法则已使许多企业脱颖而出,在市场竞争中立于不败之地。但同时也有一些国有流通企业,受传统计划经济体制模式的影响,竞争实力不足,处于举步维艰的困境。国有流通企业如何摆脱困境,走出低谷呢?我认为,应从以下几方面考虑:     

培植垄断企业——中国造船业的竞争策略

从世界经济贸易及能源发展趋势看,高附加值船舶需求更加旺盛,这促使世界造船竞争格局更加聚焦于高附加值船舶的竞争.中国造船企业要实现造船业转型,不仅面临船舶产业的进一步升级,核心技术上的拼夺,金融方面的重点支持和策略上的不断智取和改变,还需要培植世界第一阵营垄断企业,这也是不可或缺的手段.     

A公司连锁店的采购管理探析

随着我国加入WTO,企业面临的竞争日趋激烈,如何使企业在激烈地市场竞争中处于不败之地,已成为企业认真研究和思考的首要问题.     

通涨预期下的成本管控举措

随着中国经济社会的不断发展,以往低成本时代拼资源、拼劳动力等粗放型经济增长方式逐渐走到了尽头,"高成本时代"正在一步步走近我们,CPI的快速增长对中国企业产生着重大的影响。面对高通胀预期这一严竣的经济形势,企业应该如何加强对成本的管控,抵御或者削弱高成本带来的不利影响,是我们必须思考的问题。     

企业建立可持续竞争优势的途径

随着我国市场体制的确立和逐步完善,不管是国内市场竞争,还是国外市场竞争都变得越发激烈。企业想要生存和发展,企业不仅要拥有竞争优势,还要不断持续下去,才能在竞争中处于不败之地。本文从形成可持续竞争优势的要素及类型等方面进行分析,并提出了打造企业可持续竞争优势的一些途径。     

企业文化软实力建设与可持续发展探析

随着我国企业文化的不断发展以及改革开放的不断深入,如何能够更好的促进企业在激烈的竞争中处于优势地位,成为现在企业所面临的最主要问题,而企业文化软实力在推动发展中起到了重要的作用,而同时对企业的文化软实力进行建设也得到了相关领导者的重视,本文从文化软实力的背景出发,以可持续发展为基本方向,说明文化软实力建设的重要性,并对如何加强企业的文化软实力建设以及可持续发展观念进行分析和探索。     

浅析企业文化建设在企业管理中的重要性

在经济全球化背景下,企业之间的竞争压力不断增大,竞争内容也不断增多,不再局限于企业的经济实力、运营能力、生产能力等,更表现于包含企业文化在内的综合实力竞争。本文在分析企业文化概念的基础上,对企业文化建设的重要性进行着重研究,并为如何提升企业文化提出可行性建议,使企业管理者完善对企业文化建设的认识,为制定企业可持续发展战略提供有益参考。