聚焦创造竞争优势的逻辑

在一个充满竞争的时代,市场主体为取得竞争的优势必须要重视竞争战略研究。聚焦是创造竞争优势的基本策略。在正确认识聚焦基本内容的基础上,应用聚焦的基本方法为市场主体建立品牌、正确定位,最终谋求长期的竞争优势。     

基于波特模型的我国民航业竞争环境剖析

随着我国交通运输体制的改革,各种运输方式的竞争日趋激烈,运输市场主体的竞争格局已基本形成,民航业在其中凸显了重要地位.本文基于波特的竞争模型,对影响我国民航市场的竞争因素进行了分析,旨在使我国民航不断提高其在运输格局中的竞争力.     

超经济学视角的企业竞争优势观

竞争优势实质上是一种价值创造能力,是一种比较生产力,具有一定的相对性.企业可以通过资源聚焦、补短扬长、避短扬长、策略联盟、规制创新等途径构筑或强化竞争优势.从历史的角度来说,企业竞争优势曾先后表现为生产规模、经营宽度、纵向一体化、核心能力、创新能力等.企业竞争优势是自然选择、产业结构、资源能力、文化制度、知识创新等内外部多种因素互动的结果.     

企业合理避税的探讨

近年来,随着我国社会主义市场经济体制的不断完善,市场化程度的不断提高,一方面,为各类市场主体的发展提供了广阔的发展空间;另一方面则加剧了市场主体间的竞争。在买方经济条件下,竞争优势主要体现在低财务成本上,而税收成本是企业重要的外部成本之一。为此,合理避税成为企业降低财务成本的有效途径,也是企业提高竞争力的关键一环。     

动态能力功效对资源基础的扩展研究

动态能力是企业持续竞争优势的源泉.但动态能力如何创造企业的竞争优势仍然是一个尚待明晰的问题.本文在阐述动态能力基本理论的基础上,指出动态能力创造竞争优势的作用机制在于改变企业的资源基础以应对环境变化的要求,并进一步指出企业竞争优势形成的内在机理.     

中小企业人力资源管理外包的思考

在经济全球化的背景下,竞争压力驱使中小企业聚焦核心能力,人力资源外包是中小企业适应外部变化的战略选择.本文基于对人力资源外包的优势和制约条件的分析,提出人力资源外包的实施策略.     

我国战略性新兴产业的发展新议——组建国际产学研创新联盟的紧迫性和重要性

在科技进步加速、新兴产业技术竞争日趋激烈的后国际金融危机时期,人才、技术和资本等创新资源的流动性加强,创新更多地意味着跨国合作,利用各方的比较优势进行协同创新和开放创新,单打独斗的模式早已成了明日黄花.对于我国七大战略性新兴产业而言,更需要整合世界创新资源,加速前沿技术和高端技术的研发和创新,从而加速提升整体创新能力.但是由于诸多原因.目前在这七大领域中,创新源头之间,市场主体之间,创新源头和市场主体之间还缺少更科学有效的联动机制.本文认为当下组建国际产学研创新联盟,将为我国发展战略性新兴产业的发展打开一扇窗.     

基于"两型社会"的企业责任竞争力探析

在世界经济一体化过程中,企业面临的竞争日趋激烈,作为市场主体的企业,其社会责任成为影响企业竞争的新要素,而愈加受到企业的重视.企业社会责任是经济全球化发展到一定历史阶段的产物,并且伴随着经济全球化而全球化.本文通过分析"两型社会"和企业责任竞争力的基本内涵,进一步探讨提高企业责任竞争力的相关对策.     

母子公司企业组织形式利弊分析

母子公司这种企业组织形式作为一种市场主体,其存在对扩大经营规模,降低投资风险等极具竞争优势。但母子公司这种企业组织形式也存在弊端。本文通过对这种企业组织形式存在的利弊分析,使母子公司能够扬长避短,在市场竞争中具有优势。     

中国电信移动支付业务运营策略研究

在全业务竞争和移动互联网时代到来的大环境下,一方面,中国电信要通过无处不在的通信网络、收费渠道,与终端制造商、互联网企业、行业参与者建立合作共赢的商业模式,在提升客户价值的同时提升电信在移动支付领域的竞争优势.另一方面,中国电信要充分利用自身的渠道优势,整合传统资源,聚焦客户需求和市场空间,寻找发展机会,全方位立体化的拓展相关业务.     

深化“放管服”改革 全面优化营商环境

<正>重庆按照党中央、国务院决策部署,以深化"放管服"改革优化营商环境为抓手,进一步创新体制机制,全面提升服务效能,在优化营商环境上做了大量工作,取得明显成效。一、聚焦政策引导,积极营造优良营商环境(一)精准发力改善全市营商环境短板弱项以市场主体期待和诉求为导向,聚焦市场主体和群众办事创业的痛点、难点、堵点,重     

新经济环境下的企业合作—竞争战略研究

新的经济环境要求企业必须改变传统的竞争思维模式,做出以合作求竞争的战略选择,在资金、技术、市场、管理等方面与供应商、顾客、甚至竞争对手展开密切合作,以获得更大竞争优势,实现双赢的结果.本文重点探讨新的市场环境下企业选择合作-竞争战略需要具备的基本条件,指出合作一竞争战略可以为企业带来的竞争优势,最后结合实际案例进行具体分析.     

基于品牌资源的旅游目的地竞争优势分析

在全球旅游目的地之间竞争日益加剧的背景下,传统的思考主要聚焦于目的地自然禀赋和已有的人文要素获得竞争优势。为从战略资源这一新视角讨论品牌给旅游目的地竞争带来的优势,在研究中对国内外相关文献进行了分析,主要通过比较的方法讨论了目的地品牌竞争优势。结论表明,品牌目的地主要能够获得包括制度安排、整合力、差异化、成本和游客购买等五个方面的竞争优势。目前,国内的类似研究尚不多见,该主题未来进一步的研究应该强化实证的方法。     

从比较优势 竞争优势到创造优势——论战略性贸易政策理论的本质

战略性贸易政策理论作为新国际贸易理论的重要组成部分,打破了古典自由贸易理论的基本假定,给国际贸易理论的研究提供了崭新的思路,本文从比较优势、竞争优势到创造优势,提出了战略性贸易政策理论的本质是为企业创造比较优势和竞争优势.     

关于市场竞争问题的几点思考

随着我国市场经济体制的建立,竞争机制的作用将更加充分地释放出来,为了防止竞争机制产生的消极后果,反不正当竞争工作就显得更加重要。一、调节竞争机制,发挥竞争的积极作用竞争体现的是市场主体在从事经济活动过程中既相对立又相促进的关系。在市场经济条件下,由于市场主体的多元化,经济利益的独立化,市场主体为追求自身利益而相互角逐是不可避免的,正是这种以追逐最大经济利益为目的所形成的巨大动力即竟争推动着社会进步和经济向前发展。但是,竞争具有双重性,市场主体之间所采用的竞争手段不同,将会产生不同的竞争效果。正当…     

网络企业竞争优势初探

网络企业与传统企业一样,都具备一些最基本的共同点,即以组织内部优势为主,兼汲取外部优势,同时又是动态的竞争与合作共存的优势.与传统企业不同的是网络企业竞争优势来源于企业自身的能力差异,主要体现在功能差异、位置差异、文化差异、规则差异等方面.网络企业持续竞争优势的核心在于对其无形资产的控制.     

市场结构对区域工业技术创新影响研究

本文认为市场结构与技术创新的相关理论研究主要来源于新古典经济学,以及熊彼特和可竞争市场理论;市场结构的影响因素主要是竞争程度、企业规模、行政垄断、具有特殊优势的市场主体;市场结构对区域工业技术创新的影响主要体现在沉没成本、市场的垄断与竞争性、产业集中度、产业规模。     

论顾客满意差异化战略的优势

<正> 波特在《竞争战略》里认为,企业要获取竞争优势有三种基本发展的战略,即总成本领先战略、差异化战略、聚焦战略。随着市场竞争的日趋白热化,许多企业从原来的总成本领先战略或聚焦战略转变成差异化战略(主要是产品差异化战略)。而差异化战略的关键是顾客满意差异化战略。所谓顾客满意差异化战略,就是企业在经营过程中以“顾客满意”为核心,从产品、服务等各个方面实现高顾客满意度,以使自己在“顾客满意”程度(可用顾客满意指数来衡量)上区别于竞争对手,从而不问断地获取新顾客、留住老顾客的战     

华晨汽车品牌发展战略研究

在当今社会,国际汽车市场的竞争已由以产品,价格的竞争进入到以品牌、价值为核心的品牌竞争时代.本文立足我国汽车产业的基本现状,从国家及产业的角度分析华晨汽车品牌的发展战略选择,通过对华晨汽车品牌竞争优势、竞争劣势、潜在优势和外部威胁等内外部环境进行SWOT分析,分删从技术策略、产品策略、品牌等略、市场等略和管理策略提出中国自主品牌汽车的发展战略.     

基于战略优势理论的企业价值创造活动过程的分析

战略优势理论产生于20世纪80年代初,其创始人和代表人物是美国哈佛商学院教授迈克尔.波特,他的著名三步曲《竞争战略》、《竞争优势》以及《国家竞争优势》是管理领域中的经典性著作,波特的著述为企业行为和指导竞争行动提供了基本方法与结构性的知识框架。本文即从战略优势理论的角度阐述企业价值创造活动,并围绕这一理论提出针对性的意见。