论新建加油站的工程成本控制

新建加油站项目建设包括投资决策、设计、施工、结算审计以及试运行等方面工作,工程成本控制是新建加油站项目工程建设管理的重要组成部分,贯穿整个建设过程。实行全过程的成本控制,采取管理、技术、经济以及信息化等措施,保证设计概算不超过投资估算,工程预算不超过设计概算,工程竣工决算成本控制在经审批的投资金额内,才能有效实现新建加油站工程成本的控制。     

浅议土建工程中造价管理与控制

工程造价有着其特殊的方面,工作具有明显的层次性,管理中又具备动态的特征,并且需要从兼容全面的角度来规划整个工程。通常在整个工程项目设计施工过程里占据着决定性的地位,保障了工程项目的正常实施和开展。土建工程造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到工程的造价控制。加强土建工程造价的管理,能促进优化设计,准确地编制投资估算,保证估算起到控制造价的作用。     

建筑工程施工管理的现状及解决对策

建筑工程管理贯穿于项目建设的整个过程。在具体的管理过程中,我们需要对建筑工程进行设计、对具体的施工情况进行管理、对工程的质量问题进行检测监督。当工程的质量满足要求之后,这个工程就竣工了。文章探讨了我国建筑工程管理中存在的问题,提出了加强建筑工程管理的有效措施。     

浅谈项目各参与方的工程资料管理

工程资料是指工程项目从项目建议书开始一直到项目竣工验收合格投入运营为止整个项目形成阶段的各种文字、视听资料。对工程资料的管理对项目各参与方都有着及其重要的作用及意义。本文仅从业主的资料管理和施工单位的资料管理两个方面简要地阐述施工资料管理对工程项目建设的意义。     

工程竣工结算造价审核的有效控制

工程建设施工竣工后均要进行工程结算,最后对结算造价进行审核,此过程属于建设单位非常重要的一环任务。建设单位最后结算直接关系到整个建筑工程利益,竣工之后项目核算结果最终达成建设施工方和承包方之间经济交割。因此加强工程竣工结算造价控制,为工程项目竣工提供结算造价审核依据。文章针对工程竣工结算造价审核的相关问题进行介绍,为建筑施工提供一些参考。     

建筑工程施工过程中造价与成本控制探究

工程造价贯穿于整个工程项目活动过程,对造价的控制,核心是维护业主的利益,使得工程的投入在可控制范围之内,经过整个工期的建设,满足使用和功能要求的同时,给业主带来可观的经济或者其他效益。虽然说工程造价的控制贯穿整个项目的各个阶段,从项目的投资决策阶段到设计阶段再到建设项目承发包阶段以及项目的实施阶段,每个阶段的造价控制特点也各不相同,但是对工程造价的控制起决定性作用的还是建设项目的施工阶段的造价控制。     

项目业主对工程造价的全过程管理与控制

通过对项目业主在建设工程的立项决策阶段、设计阶段、施工招标阶段、施工阶段和竣工结算阶段如何参与对工程造价的管理与控制,提出各阶段有效地管理与控制建设工程造价的方法与措施。     

建筑工程全过程工程造价管理研究

随着社会主义市场经济体制的不断完善和发展,工程造价领域的改革步伐不断加快,客观上要求建筑施工企业对建设项目实行全过程造价管理.建设工程造价全过程控制是工程造价管理的主要表现形式.工程建设每个阶段对项目造价都有不同程度的影响,工程造价控制应贯穿投资决策、设计、预算、施工、竣工结算等项目建设整个过程.造价控制如果不能做到全...     

工程管理中电算化的作用

工程管理就是为使工程项目在一定的约束条件下取得成功,对项目涉及的所有活动实施决策与计划、组织与指挥、控制与协调等一系列工作的总称,是从事工程项目管理的企业受业主委托,代表业主从项目生命周期的前期策划开始到竣工运行使用的项目实施全过程或对其中若干阶段进行的管理和服务。在工程管理过程中引入电算化可以提高管理效率,更便捷更高质量的完成工程管理任务,本文就工程管理中电算化的作用进行简单分析说明。     

浅析水利工程项目建设的造价管理

水利工程项目建设的造价管理贯穿于整个项目建设的全过程,想要节约项目建设成本,合理有效使用资金,顺利实现项目建设目标以及竣工项目的良性运行,做好水利工程的造价管理工作非常作用.需要工程造价管理人员对项目的立项、策划、可行性研究、设计、施工、完工及交付阶段进行全过程跟踪,使项目造价控制贯穿于项目建设的整个过程.     

论工程项目全过程管理

工程项目全过程管理就指工程项目管理单位按照合同约定,在工程项目决策阶段,为业主编制可行性研究报告,进行可行性分析和项目策划。在工程项目实施阶段,为业主提供招标代理、设计管理、采购管理、施工管理和试运行(竣工验收)、工程项目后评价等服务,根据业主委托对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等管理和控制。     

价值工程在工程项目评选中的应用

价值工程是一门技术与经济相结合的现代化管理科学,是降低成本提高经济效益的有效方法。建筑工程成本控制与诸多因素相关,工程投资控制不仅包括项目竣工结算的工程造价控制,还包括经济分析、风险分析、项目管理、合同管理等内容。在建筑工程中应用价值工程,对降低建筑成本,合理配置资源,增加建筑产品的科技含量和价值均具有深远的意义。     

对建设项目全过程工程造价的控制研究

本文简要分析了建设项目全过程工程造价的控制,包括建设早期的工程造价控制、设计阶段的造价控制、施工过程的造价控制以及竣工阶段的造价控制,旨在为建设项目全过程工程造价的控制提供参考意见。     

建设项目全过程造价控制研究

工程造价的计价特征有别于其他商品,其主要特征之一是多次性计价,就是在建设过程的各个阶段合理确定投资估算、设计概算、施工图预算和竣工决算。由于工程造价的多次性计价,造成工程造价的动态性和复杂性。要想更好地控制工程造价,就要求对工程项目实施全过程造价管理。鉴于此,以投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段的造价管理为出发点,探讨了各阶段进行造价控制的有效措施。     

工程项目施工成本管理之我见

施工成本预测是成本管理的目标,施工成本计划是成本管理的基础,施工成本控制是成本管理的重要环节,施工成本核算是成本管理的主要内容,施工成本分析和考核是成本管理的手段。成本控制效果如何,不仅关系到项目能否顺利完成,而且还直接影响到施工企业的经济效益。文章以成本控制理论为基础,探讨了当前工程项目施工成本控制的个人见解。     

浅析工程造价的控制与管理在工程建设中的作用

本文主要对工程建设过程中工程造价控制和管理工作对其起到的作用进行了探讨。工程造价的控制和管理对企业具体实施工程建设,包括招标投标、签订合同、具体施工、竣工审核以及工程结算等各个环节都起到很大的指导和控制作用。通过有效地控制和管理工程造价一方面能够帮助企业在具体的施工项目上顺利完成任务,实现企业的利润收益,另一方面从长远来看,有效管理工程造价能够帮助企业在市场竞争中保持优势,提高市场竞争力,对于企业的在市场中健康快速发展起到了很重要的作用。     

浅析工程项目成本控制

工程项目又称单项工程,是指具有独立存在意义的一个完整工程,它由许多单位工程组成的综合体。工程项目是指投资建设领域中的项目,即为某种特定目的而进行投资建设并含有一定建筑或建筑安装工程的项目。工程项目的成本控制指的是施工成本管理应从工程投标标价开始,直至项目竣工结算完成为止,贯穿项目实施的总工程。本文简单分析了工程项目成本控制的方法。     

工程管理中的进度、质量及成本的控制研究

工程项目管理中"三控制"是确保工程建设项目顺利完成的重要保障。在总结我国建筑工程项目管理中存在问题的基础上,从进度控制、质量控制及成本控制三个不同环节出发对工程项目的有效管理进行了有意义的探讨。     

施工项目成本控制与核算

项目的成本控制是企业全面成本管理的重要环节。传统的成本控制无法从根本解决问题。本文针对项目招投标、施工准备、施工、竣工验收阶段的不同特点,制定科学的成本目标和成本控制措施以降低成本。     

施工企业影响工程造价的因素和对策分析

施工企业对工程造价的影响和管理是从投标开始,经过中标后谈判,组织施工,至竣工结算的一个全员、全系统、全过程的动态过程,除加强投标获取工程项目,并在中标后精心组织施工管理外,重点应加强现场管理、成本管理、竣工结算管理。