浅析县级财政预算绩效管理基础工作存在的问题及对策

随着党的十九大顺利召开,会议要求各级政府"构建科学规范、透明、且具有较强约束力的预算制度,全方位的实行绩效管理"。同时国务院也颁布了有关全面实行预算绩效管理的相关政策,这就预示着我国的预算绩效管理进入了全新的时代。预算绩效管理工作是从中央到县级逐步开展的,而县级财政预算管理进入了全新的阶段,将逐渐以绩效管理为中心。预算绩效管理必须在健全的基础工作体系上来实施,是一项庞大的系统工程,只有这样才能保证预算绩效管理工作朝着科学化、规范化和精细化的方向开展。本文对当前县级财政预算绩效管理工作的实际状况进行了分析,具体阐述了财政预算绩效管理工作中存在的主要问题,并提出相应的改进策略,以此来完善县级财政部门的预算绩效管理工作,进而提升县级财政预算绩效管理的水平。     

财政预算绩效管理存在的问题及对策

2019年财政部印发《2019年预算绩效管理重点工作任务》,扩充了财政预算绩效管理的理论基础,当前和今后一段时期财政预算绩效管理将成为一项重点工作。本文通过对财政预算绩效管理的研究,阐述了加强财政预算绩效管理的重要意义,分析了预算绩效管理存在的问题,并从四个方面提出了加强预算绩效管理的有效措施,以提升预算绩效管理水平,保证资金使用安全,满足社会公众需要。     

关于高校实施绩效预算管理的若干思考

实行绩效预算是我国财政预算管理体制改革的目标之一.为做好实施绩效预算管理工作,从高校绩效预算管理现状分析入手,逐步深入,提出实施绩效预算管理的具体措施.     

推进预算绩效管理 健全绩效评估机制

推进预算绩效管理,健全绩效评估机制是提高财政科学化、规范化、精细化管理的客观要求,也是预算部门加强资金管理、提高资金使用绩效的有效途径。十八大报告提出要"创新行政管理方式,提高政府公信力和执行力,推进政府绩效管理"。公众都在关心财政预算资金支出的绩效问题,近几年来财政部门也陆续开展了财政预算资金的绩效评价工作,一些管理规则和实施办法相继出台,绩效评价指标体系和评价标准也初步建立,取得了一定的成绩,但由于财政预算支出绩效评价工作还处在初创时期,且是财政管理方面的一次改革创新,原来固化的财政管理模式受到冲击,一些部门不能理解财政预算支出绩效评价管理工作,甚至还出现了抵触情绪。因此,有必要大力推进预算绩     

财政预算绩效管理中存在的问题和对策

财政预算绩效管理是政府绩效管理的重要组成部分,是以预算支出结果为导向的预算管理模式,作为一种提高财政性资金使用效益的有效途径,近年来随着财政体系改革的不断深化,财政对预算绩效管理越来越重视,并在实施过程中成效显著。但是就预算绩效管理在广度和深度上来讲与预算管理的要求差距甚远。本文旨在分析我国财政预算绩效管理工作存在的问题,提出相应的改革对策。     

区县财政预算绩效管理的实践与探索——打造多方联动的预算绩效管理“盐田模式”

本文梳理了广东省深圳市盐田区在全面实施预算绩效管理中的实践与成效，总结了预算绩效管理“盐田模式”下形成多方联动机制的主要做法，介绍了区县财政预算绩效管理的困惑与难点，在分析该区预算绩效管理经验与问题的基础上，提出提升区县财政预算绩效管理工作质量的思路与建议。     

推进预算绩效管理完善公共财政体系

有序推进财政预算绩效管理,是深化预算管理制度改革、完善公共财政体系的重要内容,对政府预算资源配置具有显著的引导、激励、监督和咨询功能.党中央、国务院高度重视预算绩效管理工作.党的十六届三中全会提出"建立预算评价体系",十七届二中全会再次明确"要推行政府绩效管理",指明了财政预算管理制度改革的方向.     

加强行政事业单位预算绩效管理的几点思考

行政事业单位是国家机关或公益性机构,其主要职责是对行政事务进行组织、管理或为了公益性目的而从事教育、文化、卫生、科技等活动,其资金主要来源于财政预算拨款。近年来,我国对预算绩效管理工作的重视程度越来越高,中共中央和财政部门出台了一系列政策条例,为行政事业单位落实预算绩效管理给予了有效指引。如何加强预算绩效管理,提高财政资金的使用效益,降低运行成本,是现阶段行政事业单位急需解决的问题。基于此,本文结合多年来行政事业单位预算绩效管理工作经验,分析论述预算绩效管理的必要性,阐述多年来预算绩效管理工作中发现的问题,并科学合理地提出改进建议,以此供相关人士进行参考交流。     

加强行政事业单位预算绩效管理分析

自新政府会计制度的全面实施,行政事业单位在财政预算管理工作上不断进行深化改革,以加强预算绩效管理的方式提升财政资金的使用效益,从而也提高预算管理的应用成效。但由于行政事业单位的刚性支出项目相对多元化,这给单位组织的预算管理工作带来了一定的难度,而当前大多数行政事业单位在预算绩效管理方面缺乏经验,在预算绩效管理活动开展过程中存在着一些共性问题,影响了项目绩效评价结果的科学性。本文以行政事业单位为主体,研究行政事业单位优化预算绩效管理的有效策略。     

县级财政预算绩效管理工作现状分析及对策——以甘肃省某县为例

近年来,各级财政部门积极落实财政支出绩效管理各项工作,初步建立了科学、合理的绩效评价管理体系。然而,随着预算绩效管理工作的深入推进,各级财政部€门承担的任务越来越重,尤其是县级财政预算绩对策建议,旨在进一步提升县级财政预算绩效管理工作能力和水平。     

新形势下财政预算绩效管理优化研究

应用新思维和新技术,推进财政预算绩效评价有效实施,实现科学评估预算绩效、准确跟踪问责、合理安排预算资源。首先分析目前财政预算绩效管理工作开展过程中存在的各类具体问题,制定了改进财政预算管理工作的调整方案,以期对优化财政工作提供支持。     

绩效新时代背景下高效“预算+绩效”审计整改路径研究——以Z职业学院为例

正一、研究背景及意义2015年1月1日财政部发文,全面执行新修订的《中华人民共和国预算法》。2018年中共中央、国务院对全面实施预算绩效管理做出了顶层设计和重大部署,印发《关于全面实施预算绩效管理的意见》。2020年山东省财政预算绩效管理改革再提速,出台15项举措开展预算绩效管理改革攻坚年活动,我国财政预算改革进入绩效新时代。实施"预算+绩效"预算绩效审计整改模式,是一种新理念,是顺应国家、省、市财政改革和加强预算绩效管理的形势要求。     

全国预算绩效管理工作开展情况

预算绩效管理是国库集中收付、部门预算、政府采购改革后的新内容、新举措．．去年全国预算与会计研究会和财政部预算司共同组织部分省、市和国务院有关部门对“财政预算绩效管理”课题进行了专门研究。本刊2012年第二期发表了预算绩效管理研究的总报告,本期将财政部预算司撰写的《全国预算绩效管理工作开展情况》和安徽省预算绩效管理研究课题组提交的分报告《积极稳妥推进预算绩效管理》献给广大读者。     

关于推行预算绩效管理工作的思考

财政预算绩效管理是继收支两条线、政府采购、部门预算、国库集中收付改革后的又一项重大财政改革,预算绩效管理制度的推进对完善公共财政体系,强化预算支出的责任,提高财政资金使用效益,有着重要的意义.本文以湖北省枣阳市为例,就县级如何推进财政预算绩效管理工作做一些分析思考. 一、预算绩效管理工作实践 近年来,枣阳市积极探索、按照“先易后难、由点及面、稳步推进”的原则,坚持一手抓建章立制,一手抓评价实践,以项目评价为重点,由部分试点到全面铺开,积极稳步,扎实有效推进全市预算绩效管理工作.     

论我国财政预算绩效外部监督的构建

一、构建财政预算绩效外部监督的意义由财政部制定的《预算绩效管理工作规划(2012-2015年)》(财预【2012】396号)提出,"财政部负责全国预算绩效管理工作,制定全国性规划和规章制度,组织、指导中央部门和地方财政部门的预算绩效管理工作实施。地方各级财政部门负责本地区预算绩效管理工作……",该规定明确了财政部门在预算绩效制度实施过程     

对地方财政预算绩效管理的几点思考

完善预算制度、加强地方财政预算绩效管理,有利于提高财政资金的使用效率,深化财政体制改革,提高地方政府的综合管理能力。本文通过分析地方财政预算绩效管理中存在的问题,就如何构建规范的地方财政预算绩效管理体系提出自己的建议。     

湖北蕲春:创新预算绩效管理工作新模式

正湖北省蕲春县财政局着力以提升财政资金绩效为主线,以绩效目标实现为导向,以绩效运行监控为立足点,以财政支出绩效评价为手段,以评价结果应用为保障,努力建立完善预算绩效管理体系,积极推进财政预算绩效管理工作。其预算绩效管理工作荣获全省一等奖,获绩效管理资金奖励64万元。     

黑龙江省财政厅召开专门会议 推进财政预算绩效管理工作

为深入贯彻全国预算绩效管理工作会议精神,全面启动和推进市县财政预算绩效管理工作,黑龙江省财政厅于2011年10月25日至26日在佳木斯市召开全省市县财政预算绩效管理工作会议。全省各市县财政部门主管绩效管理工作的领导及绩效管理机构负责人参加了会议,省人大预工委有关领导应邀参加会议。     

建立工会预算绩效考评制度 全面提升工会财务管理水平

近年来,我会每年对省级财政项目支出预算进行绩效评价,积累了一定经验。在此基础上,为进一步推进我省各级工会预算科学化、精细化管理,提高资金收支效益,实现工会预算绩效的最大化,我会财务部认真学习,刻苦钻研,深入调研,大胆探索,提出适合工会系统预算绩效管理工作的新思路,建立了工会综合预算绩效管理制度。一、出台工会综合预算绩效管理制度按照预算绩效管理的有关要求,借鉴财政预算绩效评价的经验和做法,我会积极探索适合工会系统的预算     

创新思路 锐意改革 扎实推进预算绩效管理工作上台阶

自去年全国预算绩效管理工作会议召开以来,青海财政及时部署、积极探索,通过健全机构、完善制度和推进重点工作等,初步搭建了"一个重点、两种考评、三个阶段,四大体系"的总体框架,即以部门预算支出为重点,涉及部门重点支出绩效考评和省对下财政管理综合绩效考评,贯穿财政预算编制、执行和监督三个阶段的全过程管理,包含省对下财政管理综合绩效考评、省级部门预算管理综合绩效考评、财政支农投入绩效考评和财政支持教育投入绩效考评四大体系,进一步推进了预算绩效管理工作。