信贷结构单一带来负面效应——钟山区支行乡镇企业贷款分析

1999年,我行在实施信贷“双优”战略,逐步调整信贷资产结构的运作过程中,针对乡镇企业普遍经营效益不佳,不良信贷资产占比超常,信用状况极差,严重制约我行经营成果实现的现状,对乡镇企业贷款增量实行了     

调整信贷结构 强化基础管理 努力提高我省农业银行经营效益——高继文同志在全省二级分行党委书记、行长会议上的讲话(摘要)

一、当前我行信贷工作面临的形势和主要任务近年来,我行认真贯彻落实总行信贷管理的政策、措施,积极实施“双优”战略,大力调整信贷结构,强化防范信贷风险,信贷工作取得了一定的成效。劣势行业贷款风险得到初步的控制,优势产业的贷款比例有所增加。截止1999年底,风险较大的烟草、供销、乡镇企业贷款余额去年初下降6.94亿元,而以交通、通讯、电力、城镇建设及     

立足县域板块 把握六条主线 稳健推进农业信贷市场营销工作——全省农行2006年农业信贷市场营销工作要点

2005年，我行农业信贷部门紧紧围绕“加快有效发展”主题，以金融服务“三农”行动计划、信贷扶贫、农业产业化信贷三项工作为中心，不断加大市场营销和客户拓展力度，农业信贷工作取得了长足进步，为全行实现“三年发展规划”做出了积极贡献。年底，全行涉农贷款余额311．1亿元，累计投放53．7亿元，其中：扶贫贴息贷款累计投放2．7亿元，完成总行计划的99％；农业产业化贷款累计投放18．8亿元。金融服务“三农”行动计划贷款余额318．5亿元，累计投放66．7亿元，计划完成率111％。     

工行许昌分行小企业贷款余额突破10亿元

工行许昌分行把发展小企业信贷作为一项战略任务,全力推动小企业信贷业务发展,优化了信贷结构和信贷质量,分散了信贷资产风险,推动了信贷业务增长方式的根本转变,实现了信贷资产效益大幅提升。截至去年10月底,该行累计发放中小企业贷款39.2亿元,累计发放个人经营贷款23339万元。新增小企业贷款55户,总数达到130户,贷款余额达1028亿元,较年初增加4．64亿元。     

信贷结构调整的实践及其启示

2000年6月12日，中国工商银行总行在新疆召开支持西部开发座谈会，根据西部大开发的有关部署和总行会议精神，在全面分析我行经营状况的基础上，提出了以信贷结构调整为手段，全面提高信贷资产质量和经营效益的奋斗目标。通过一年来的实践，我行信贷结构得到了显著改善。到今年6月底，在333．86亿元的贷款余额中，A级（含未评级优良客户）以上客户贷款占比达到63．1％，比上年同期上升7．3个百分点；用于优势行业的贷款占比达到39％，比上年同期上升9．4个百分点；项目贷款、住房贷款和消费性贷款占比达到31．77％，比上年同期上升7．57个百分点；相对发达地区和较发达地区的贷款占比达到90．2％，比上年同期上升3．9个百分点。在信贷结构调整的推动下，我行信贷资产质量明显改善，经营效益出现重要转机。到6月底，我行本外币三项不良贷款比上年同期下降2．43个百分点，比年初下降2．51个百分点；上半年收息率同比提高6．3个百分点，比年初上升4．12个百分点。易除上年剥离不良贷款增收因素，封闭利润比上年同期减亏0．93亿元。     

工商银行调整项目信贷结构的回顾与展望

工商银行在“九五”期间抓住国家经济改革和发展的机遇，积极调整信贷结构，加大项目贷款投放力度，不断提高项目贷款在全部贷款中的比重，贷款品种由单一的技术改造贷款发展成为种类齐全的基本建设贷款、技术改造贷款的科技开发贷款，贷款规模也在5年间翻了一番，余额接近5000亿元。项目信贷业务一举成为工商银行的主流业务之一，为改善全行的资产质量和经营效益发挥了重要作用，也有力支持了国家经济建设。     

完善信贷市场退出机制加快信贷结构调整步伐

从低效信贷市场退出是调整信贷结构的关键。结论是着眼于当前信贷存量的现实，还是着眼于资产质量和经营效益在发展中不断提升；无论是适应国有经济战略性调整和国有企业战略性重组的新形势，还是适应加入WTO后企业客户将发生的深刻变化，抓紧研究从信贷市场退出的问题，正确实施从低效信贷市场退出都是当前信贷工作十分紧迫的重大课题。从辽宁省的情况看，1999年以来，我行大力实施了以信贷结构为重点的经营结构调整策略，特别是党的十五届四中全会以来，按照“有进有退，有所为有所不为”的方针，在积极盘活和转化存量风险贷款的同时，重点加大消费信贷、基础设施贷款、非生产流通领域贷款投放的力度，着力把握流动资金贷款的控制和调整，信贷增量结构明显优化。虽然信贷结构逐渐向好的方向发展，但由于从信贷市场退出的力度不够，信贷结构不合理的状况还没有实质性的改变，严重影响了我行信贷质量和效益的提高。如果不抓紧从低效从信贷市场退出，信贷结构调整仅靠贷款增量拉动，难以在短时间内走出经营困境。     

中国农业银行贵州省分行任职通知

农行遵义分行以实施“双优”战略为中心,调整优化信贷结构,狠抓盘活收息,取得显成效。截止1999年12月末,各项贷款(常规下同)比年初下降17114万元,年末存贷比例比上年同期下降27．25个百分点;不良贷款余额比年初减少14342万元,超额完成省分行下达计划的298．52％：     

重点关注县域信贷增长中的结构问题

去年来,在适度宽松的货币政策指引下,基层金融机构加大了信贷投放。县域信贷呈现快速增长格局。截至2009年10月末,湘阴县金融机构贷款余额达25．1亿元,全年贷款净增7．5亿元,增幅43％,创历史新高。调查显示,信贷投放超常规增长,为“保增长”作出了积极贡献,但也存在一些不容忽视的结构性问题,不利于“调结构”。     

个人住房贷款“期转现”工作的几点思考与建议

由于我行零售业务信贷结构调整和个人住房贷款的“品牌”优势所带来的积极影响,近年来,我行个人住房贷款业务发展较为迅猛,业务量急剧增长,截止2009年12月31日,福建全省建行（不含厦门）自营性个人住房贷款余额达到了456．74亿元,余额占比在当地同业稳居第一位。贷款规模的不断扩大,必然要求我行进一步规范管理,不断提高风险防范能力和水平。因此,作为贷后管理的一项重要内容之一的个人住房贷款“期转现”工作就显得日益重要,这是落实担保有效性、防止抵押物悬空的重要手段,是个人住房贷款精细化管理和防控信贷风险的重要内容和本质要求之一。     

关于信贷结构调整的调研报告

近三年来，蚌埠分行信贷结构调整取得明显的成效，信贷资产质量不断提高，三年的实践工作中，蚌埠分行把市场营销、清收盘活，基础管理作为全行三项工作重点．把工作的出发点和落脚点放在有利于蚌埠分行可持续发展上，围绕全省农行“扭亏为盈”战略目标，深入推进蚌埠分行信贷结构的有效调整。2004年11月底，全行贷款余额46．44亿元，较上年增加14．05亿元．较2001年末增加23，85亿元，     

加大信贷投放 助推“四个发展”

2010年以来,中行青海省分行加大信贷投放力度、优化信贷投向结构,加快金融创新步伐,上半年累计投放人民币公司贷款37．25亿元,发放零售贷款3．17亿元,办理贸易融资1803．27万美元,推出了报关即时通、大美青海卡等创新产品,全力助推青海“四个发展”,实现了与地方经济共赢发展。     

选好项目加强管理提升扶贫贷款效益

农行田林县支行坚持扶贫贷款的商业化管理和“放得出、收得回、有效益”的原则，严格把好贷款发放和贷后管理两个关键环节，有效保证了扶贫贷款的安全性和效益性，取得了较好的经营成效。2000年底，全行专项贷款达17171万元，占各项贷款余额的63.32%，其中正常贷款 12094万元，占比为70.46%，不良贷款5073万元，占比为29.54%，是全区农行系统专项贷款不良占比最低的县支行。1998年以来，我行累计发放扶贫贷款1.2亿元，除通过县扶贫总社发放的78万元小额信贷形成不良贷款外，其余正是正常贷款，不良占比仅为0.6%，我行专项贷款收息正常，专项贷款表内利息收回率达96.76%，综合利息收回率达78.97%。     

念好农字经发展添活力——农信社新增贷款七成投向“三农＂

2011年,云南省农村信用社克服信贷规模调控的影响,不断调整信贷结构和投向重点,明确市场定位,努力加大对“三农”、中小企业及省级水利、移民安置、机场建设、林权抵押、创业促进就业等重点工程的信贷投入,全年净增贷款334亿元人民币。同比增长20．7％,高于全省贷款平均增幅15．2％的5．5个百分点,其中,涉农贷款余额达1402亿元人民币,全年净增241．9亿元人民币,新增贷款的72．4％投向了“三农”,为确保云南省“三农”、中小企业及地方经济社会发展提供了强有力的资金支持和金融服务,较好地发挥了支农主力军的作用。     

立足县域经济板块 做大做强农业信贷

2006年，在省分行党委的正确领导下，农业信贷部门紧紧围绕“加快发展，三年翻番”的战略目标，立足县域经济板块，以涉农企业和小企业为目标客户，不断加大市场营销和客户拓展力度，优化信贷资产质量和客户结构，努力提高综合经营效益，较为圆满地完成了总、分行确立的工作目标，为全行加快发展做出了积极贡献。一是涉农贷款总体投放实现新突破。年底，全行涉农贷款余额308．8亿元，较年初净增加10．5亿元。二是小企业信贷发展机制基本建立，业务稳步增长。     

强化客户退出机制促进信贷结构调整

根据总分行建立信贷退出机制的要求，我支行从2001年起开始实施风险客户退出工作。据统计，四年内共对230户风险客户实施贷款全额或部分退出，累计退出收回各类高风险及“小、杂、散”贷款2．8亿元。2004年末，支行本外币贷款余额为95亿元，五级不良贷款占比不足3％，比年初下降近6000万元和1．6个百分点。年末A级以上贷款客户262户，贷款占比87．54％，户数比年初增加17户，占比上升10．62个百分点，客户结构不断得到优化；     

实施专业化经营管理 谋求房贷业务新发展

2006年，全省农行房地产业务在国家宏观房地产调控政策的指引下，紧紧围绕总行房地产信贷工作部署和省分行党委制定的“加快发展、三年翻番”的工作目标，严格把握房地产客户的项目准入，重点支持了一批优质房地产客户，相继投放了一批房地产项目贷款、土地开发贷款和经营性物业抵押贷款，全行房地产业务保持了稳佬快速的发展势头，房地产贷款结构得到了有效调整，房地产贷款规模不断壮大。截至06年12月底，据CMS系统查询统计，全行房地产类贷款余额57．8亿元，全年净增14．8亿元（含公积金贷款），     

四大原因造成“难贷款” 采取措施宜早不宜迟

江苏农行今年前三季度各项贷款增加315．4亿元，但全年信贷计划仍然“实施空间较大”。而这是全国银行的一种普遍现象。如今的央行“要为第四季度信贷计划的放与收发愁”了。年初，央行将今年的人民币新增贷款目标定为2．6万亿元，而前三个季度下来，仅新增1．79万亿元，尚有8100亿元的信贷计划“闲置”。而若剔除票据融资性质的贷款，闲置的贷款计划将更大。     

抢抓机遇调结构 提高质量促发展——2000年贵州农行信贷结构调整综述

为了改变以烟草贷款为主的单一信贷结构和长期以来经营层次低、客户结构“散、小、差”的状况,降低和化解信贷风险,提高资产质量,2000年以来,农行贵州分行在认真调查研究和分析发展形势后,以国家实施西部大开发战略和不良资产剥离为契机,大力调整信贷结构,促进了资产质量大幅提高,经营效益明显好转。年末全行各项贷款余额较年初增加52亿元(剔除剥离因素),除小额扶贫贷款外,全部投向“双优”项目,其中:公路、电力、电讯、供水等基础设施项目贷款增加12.9亿元,消费贷款增加2.5亿元,分别占增量的82.5％和     

细分目标市场 把握营销重点 积极主动营销机构类贷款——农行北海分行

2002年,我行为实现“财务状况和信贷资产质量明显好转”的工作目标,狠抓信贷结构的调整,加大对机构类贷款优良客户的营销力度,为优化我行信贷资产质量和实现扭亏为盈的工作目标作出了应有的贡献。到2002年末,我行机构类贷款余额为5057万元,累计发放贷