浅谈课题经费预算管理与支出控制

随着科技体制改革的不断深入发展,对科研课题经费管理也更加严格、规范。“十一五”期间,国家财政还将投入近50亿元实施中科院知识创新三期工程,进一步加大了对自主创新和高科技产业的支持力度,特别是科技部课题经费管理条例的颁布,将进一步推动我国科研课题经费预算管理的深入实施。在课题研究过程中,如何用好课题经费,做好经费预算管理,合理控制经费支出,提高资金的使用效益,是保证科技事业健康发展的重要问题,也是保证科研项目成功与否的关键。     

加强军队预算项目管理的意义与对策

随着我国经济社会的发展和经济体制改革的不断深入,军队预算管理制度改革也在不断深化.确定经费需求项目,加强对军队预算项目的管理.是 摆在我们面前的一项新课题.本文分析了军队预算项目管理的意义,提出了加强预算项目管理的对策.     

事业单位课题经费管理存在的问题及对策

随着我国财政收入的不断增长和国家对于一些科研课题的重视,事业单位的课题经费来源越来越充足.然而,我国的事业单位在课题经费管理方面仍然存在着一些不规范不科学的问题,使得课题经费管理的效率比较低下.本文从事业单位课题经费管理中存在的问题出发,针对性地提出了相关的解决对策.     

装备科研项目经费管理浅析

装备科研项目经费管理是对国防科技和武器装备建设科研项目经费预算、分配、使用和实际物化效果进行调节的动态过程,加强装备科研经费管理、提高资金使用效益,是国防科研单位科技事业持续、健康发展的基本保证,是关系到装备研发能力提升的重要环节.本文就目前装备科研项目经费管理存在的问题进行了探讨,并对如何进一步加强和规范军工单位装备科研经费管理和新形势下装备科研项目经费的管理提出了建议和措施.     

加强高校项目预算管理的探讨

近年来,高校随多渠道办学能力的增强,经费预算呈现快速增长,同时项目经费预算在高校全部经费预算中所占的比重也同步增长,但各高校对项目预算管理还存在一些问题,如何进一步强化高校项目预算管理,最大限度地提高项目经费的使用效益,是高校预算管理必须高度重视的一项重要工作。文章通过对目前高校项目预算管理问题分析,提出加强高校项目预算管理对策。     

加强军队预算项目管理的意义与对策

随着我国经济社会的发展和经济体制改革的不断深入，军队预算管理制度改革也在不断深化。确定经费需求项目，加强对军队预算项目的管理，是摆在我们面前的一项新课题。本文分析了军队预算项目管理的意义，提出了加强预算项目管理的对策。     

依法供给科学管理逐步健全劳教经费保障机制

经费保障是劳教机关完成职能任务的物质基础.劳教工作在建设社会主义和谐社会大业中发挥着特殊作用,当前财政保障水平偏低给劳教事业改革与发展带来严重制约和影响,现行经费保障机制自身也不够完善,因此,健全劳教经费保障机制势在必行.<违法行为矫治法>已列入立法计划、公共财政体系逐步建立和完善、改革开放带来国家财力的增强等因素,为健全劳教经费保障机制提供了现实可能性.健全劳教经费保障机制具体应从三个层面逐步推行,一是宏观上--国家强化劳教经费保障的法定性;二是中观上--财政部门保证预算管理的统一性;三是微观上--劳动教养机关保证预算执行的规范性.只有通过依法供给,科学管理,才能逐步健全劳教经费供给保障机制.     

基层单位课题经费管理现状分析

本文在我国提出创新型国家,增加科研课题经费投入的大背景下,阐述了基层科研单位课题经费管理中存在的几个突出问题,简要分析了这些问题产生的制度性因素,并有针对性地提出了几点改进建议.     

基于预算绩效管理的科研项目预算编制及调整研究

科研项目经费预算是项目执行以及结题审计、答辩的重要依据,同时项目预算申报时的既定目标也是项目答辩时的重要参考.在遵循预算绩效管理的原则下,合理科学的编制科研项目经费预算,不仅能进一步提高科研项目经费预算编制质量,同时对项目绩效目标的完成以及中间的过程反馈调整能发挥重要的作用.     

深化军队院校预算改革的几点建议

军队院校作为培养高素质军事人才的重要基地,在现代军事发展中,占有重要地位.本文从军队院校预算管理的角度出发,从预算管理工作的流程中发掘深化预算改革的办法,以提高军队院校经费使用效益,推动军队院校进一步发展.     

提高我国科技经费使用效益的创新政策研究

政府、依托单位和课题组围绕科技经费进行的博弈,主要体现在课题预算、管理费、人员费、课题决算、课题结余经费5个方面。根据市场机制和博弈论,提出了应从全面实施全额成本核算制的资助方式、同一课题唯一渠道制、增设依托单位的科研一般管理费用政策、适度提高人员费支出比例、开发与政策配套的管理工具、建设专业化科技经费管理队伍、注意政策间的相互配套7个方面进一步完善我国现行科技经费管理政策的建议。     

关于健全和完善中小学经费预算管理的思考

做好中小学经费预算工作是保障师生正常的、合理的生活需要,关系着学校的正常运行和可持续发展.对于不同规模、不同形式的学校,完善学校教育经费预算管理是一个不可忽视的问题.目前有部分学校在经费管理中存在着不编制预算或者预算不键全、预算管理流于形式等问题.本文结合笔者近30年的中学会计工作实践,对目前学校经费预算管理的现状提出一些建议.     

以全面预算管理提升企业集团经营管理水平

全面预算管理是现代企业管理的核心内容之一,也是行之有效的管理方法,对企业集团而言,实施全面预算管理具有重要的理论和现实意义.企业集团实施全面预算管理,要以发展战略为导向,健全预算管理组织体系和预算流程,规范预算的考核和调整,以全面预算管理促进企业集团管理水平和综合经营实力的提升.     

完善以经济责任制为基础的全面预算管理 提高高校财务管理水平

由于高校扩招、学校教学服务和科研发展等多种原因,使高校财务管理的经费越来越多,财务的风险越来越大,这些都迫使高校开始思考如何更好的管理经费,如何提高高校财务的管理水平,以保证高校更好地实现人才培养、科学研究和社会服务的职能。预算管理是现在公认的加强财务管理的有效手段,本人拟通过对高校预算管理现状的研究,以预算管理流程的三个阶段为主线,分析预算管理过程存在的问题,并针对存在的问题提出自己对通过加强预算管理提高高校财务管理水平的见解。     

高等学校预算控制审计的模式及分析

高等学校预算是依据学校事业发展需要和完成各项工作任务所需经费,要求客观真实编制的年度财务收支计划。预算资金筹集、分配及使用,对高等学校事业发展有着直接的、重大的影响。因此,加强学校的预算控制与管理,实施对预算控制活动审计是很有必要的。     

加强财务预算管理 提高经费使用效益

在部队经费供需矛盾日益突出的形式下,要把有限的经费用好,必须加强管理,向管理要效益.经费预算是各项经济活动的"总枢纽",具有"龙头"作用.为此,必须始终把搞好经费预算管理作为提高效益的关键环节,并在实际执行中紧抓不放,努力把经费管好、用好.文章着重从强化预算意识,加强经费预算的编制、执行、监督以及预算外经费的管理等方面进行了论述.     

提高企业全面预算管理水平的对策思考

全面预算管理是将企业的决策目标及其资源配置用预算的方式加以量化,以达到企业资源有效配置,实现企业目标,提高生产效率的企业管理活动或过程的总称。实施全面预算管理是企业赖以生存和发展的有力保证。由于我国企业管理理论与实践的相对落后,企业在全面预算管理上存在诸多问题。本文着眼于分析企业在全面预算管理上所存在的问题,并总结出导致这些问题的主要原因;在提出具有针对性的举措的基础上,进一步指出构建和谐的企业环境,     

论企业实施全面预算管理存在的问题与对策

随着经济的快速发展和市场竞争的不断加剧,预算管理作为企业管理活动的重要组成部分对于企业的生存和发展起着越来越重要的作用。在这样的背景下,如何科学有效地实施全面预算管理成为了摆在企业面前的一项重要工作和课题。首先简要介绍全面预算管理的内涵、特点和作用意义,然后重点论述当前中国企业在实施全面预算管理过程中存在的主要问题,最后就如何进一步做好企业全面预算管理工作提出了几点对策和建议。     

事业单位全额拨款当前经济形势与状况

事业单位的机构管理随着国家经济建设的发展而不断发生变革,面对当前越来越紧迫的经济形势,模糊的预算管理制度显然跟不上时代发展的步伐,也阻碍了我国事业单位发展的脚步.全额拨款事业单位是按照经费来源划出的一种事业单位的类型,对于全额拨款事业单位来说,预算管理能力的高低直接决定了财政资金的使用效率.本文对全额拨款事业单位在当前经济形势下预算管理的现状进行分析,提出提高全额拨款事业单位预算管理能力的对策建议.     

企业预算管理探析

预算管理是国外企业取得成功的一个重要保证.我国企业应该深刻认识预算管理的内涵,认识到预算管理是提高企业公司治理水平与竞争力的重要手段.进而,企业应该注意目前实施预算管理所存在的主要问题.最终从意识与实践两个层面去提高企业实施预算管理的水平.