什么样的毕业生适合在国企、私企、外企就业？请分析下各自的利弊？

陈玮：民企的最大优势是机制灵活，能干的人就能脱颖而出；最大劣势就是不规范。国企的机制不好，人际关系复杂，但稳定、压力小。 薛庆志：名牌、高学历一般分布在国企，中间层次的高校毕业生一般分布在私企，英语拔尖的毕业生一般分布在外企，应该促进人才交流，促进民企人才向国企流动、国企人才向民企流动，外企人才向国企、民企流动。     

上海名牌何处在

通常，生活中有四类名牌：一是家族世袭的名牌，如范思哲；二是流行风，在流行自行车、缝纫机等商品的年代，其中自然会涌现出名牌；三是企业家魅力成就的品牌，如张瑞敏成就了海尔；四是依靠企业机制发展起来的品牌，如可口可乐、麦当劳的强势就与现代化企业制度紧密相关。     

名企精英的跳槽困局

名牌企业必然会培养出大批名牌人才。然而，名牌人才在离开名牌企业后，却往往在两三年内都无法适应“新鲜”的平庸环境，而失落彷徨……这已成为全球职场都普遍存在的精英难题。     

人才永远是赢家

现在无论是谁都会认为，所有的竞争归根到底都是人才的竞争。从全球来看，人才竞争已俨然上升为人才战争，与这两年甚嚣尘上的货币战争一样，引起了全球人的关注和重视。     

名牌的构建--关于名牌的断想之三

（一）名牌构建是一项宏伟的社会事业。任何名牌是由一个企业创造的，又不仅是一个企业创造的。比如名牌汽车，构建需要电子、机械、钢铁、石化等不同行业的支持作后盾，还需要管理、科技、政策、环境等方面的协调作支撑；任何一个名牌的构建，在企业仅是一个起点，完成名牌的全部却不单是企业。比如在创造名牌、宣传名牌、发展名牌、保护名牌组活动中，包括了经济活动，也包括着文化、科技、法制活动；任何一个名牌，其创造母体是企业，一旦娩出就有全社会责任。比如有政府的倡导，有立法机关的规范，有新闻媒体的宣传，有社会团体的协调，…     

品牌意味着什么

这是一个挑剔的时代，顾客越来越不容敷衍。 这是一个权利的时代，买家越来越精于选择。 任何一件产品的问世，如果不同时从人性的深层和事理的根本处入手，就很可能是一次浪费资源的蠢举；任何一个名牌的打造，如果不刻意提升它的差别优势和附加价值，就很可能陷入顾客寥寥的窘境。 当参加《财富》全球论坛的５００强们研究“中国未来５０年”、研究“亚洲新一代”，并喊出“欲独霸世界，先逐鹿中国”的口号时，当跨国公司的产品挟资本、人才、经验于一身抢滩中国如入无人之境，我们本土的一些名牌却黯然退场．无疾而终时，当全球经济一体…     

创名牌与喊名牌

创名牌与喊名牌闽长富某乡镇企业的产品，一下子成了全国名牌，还跃跃欲试，向世界名牌进军，而本地的消费者不仅不青睐，还嗤之以鼻，说它是“吹”出来的名牌。名牌本是生产厂家与消费者共同追求的目标，其名牌效应也是有目共睹的，实施名牌战略是对的，问题出在如何“实...     

企业争创名牌之我见

现代市场的竞争，从某种意义上说，就是创名牌、发展名牌、保护名牌的竞争，然而企业如何来争创名牌呢？１．争创名牌，首先必须具备强烈的名牌意识。民族工业面对国外名牌的强烈冲击，决不能妄自菲薄，甘拜下风；不能因急功近利而改旗易帜；更不能在“洋品牌”的压力下心...     

建立名牌商品市场的几个问题

建立名牌商品市场的几个问题田杰，张国良一、关于名牌战略问题名牌战略是１９９４年４月，中国名牌发展战略研讨会提出来的。其基本精神是要创立名牌、保护名牌、宣传名牌、发展名牌；指导思想是让名牌战略成为我国市场经济发展的一种有效的机制，从而推动规范化的市场经...     

家用制冷器:命系何处

中国已成为一些产品的生产大国,这值得欣喜。但再看我们企业的综合科技开发能力,与国际名牌大企业相比,相差甚远。别人不可能原地踏步等你,如果我们的企业不能在科技开发上商投入。不建立自身的大型科研机构,就不可能创造世界级的名牌。同时,政府的科研机构中的高科技人才,应适当向企业科研机构流动,使现有的高科技人才得到充分利用。——主持人     

名牌与品牌

现在，有些企业对名牌这一无形资产价值的认识存在误区：其一、认为品牌资产价值一经评估，就会成为固有的资产价值，成为企业永恒的财富；其二、认为品牌形象一旦形成，市场定位就会一成不变，消费者就会长久认可。殊不知，认识错误导致行动偏颇。于是安享名牌带来的一时效应，不对品牌的经营、发展进行百般呵护，不愿再殚精竭虑地进行品牌创新，使名牌价值不断提升，这将在不进则退的市场竞争中节节失利。在无情的市场竞争中透析不少名牌短命的现象，不注重名牌价值的持续创新、提升，产品在市场中消失殆尽是必然结果。名牌仅仅是企业战略发展的第一点，第二点是品牌战略，品牌是企业发展战略的最高目标，它是企业产品商标、名称、包装、价格、历史、声誉、符号、广告风格的无形总和。品牌相对名牌，具有更深层的内涵和价值。品牌竞争是市场竞争的最高层次。从创建的过程上来讲，名牌可以通过高额广告费造就，只要不断叫卖就可以形成；而要建立一个品牌，则是一个复杂又浩大的工程，它需要品牌管理者常年累月、呕心沥血的小心经营。     

让名牌披上“绿色”

创名牌，如今已成为众多厂商立业兴业的营销战略。然而，应该创什么样的名牌呢？笔者认为，除了要注意创“民牌”外，还须重视创“绿色”名牌。所谓“绿色名牌”，就是在设计、制适。包装、使用等方面符合环境保护要求，有益人类健康的名牌商品。由此，创“绿色”名牌，就须包括四个层次的内容：一是企业选择生产的产品及技术，应尽量减少不利于环境的因素；二是在商品消费使用过程中，企业应设法降低与引导消费者降低对环境造成的负面影响；三是企业在考虑产品设计和包装时，要努力减少商品及使用之残余物；四是对商品的软件服务，诸如生产…     

换个角度看问题

这个年代不缺乏英雄、不缺乏智慧、更不缺乏机会和有胆识的人才，缺的是换个角度看问题的意识；同样我们有那么多的名牌（当然水分也不少）、那么多得好产品，可利润下滑的让生产者苦不堪言，原因是多方面的，但很大一部分原因是企业自己把“产品”做死了。我们从原材料进厂、生产、出产品、拓市场包括所有与其配套的东西都已形成了一种定式，这种定式贯穿于我们整个经营过程的始终，贯穿于我们的“产品”。[第一段]     

加强质量管理 实施名牌战略——山西省质量与名牌协会第六届会员代表大会会议摘要

山西省质量与名牌协会第六届会议于3月30日在太原市山西饭店召开。这是山西省质量发展史上非常重要的一次会议。在这次会议上修改并通过了《山西省质量与名牌协会章程》；总结第五届理事会的工作报告；选举产生第六届理事、常务理事、副会长、会长，并安排了第六届理事会的工作；     

企业怎样创名牌

当今国际范围的经济竞争，是市场的竞争．最后是是牌子的竞争。一个企业没有在国际、国内币场打得响的名牌，在日趋激烈的市场竞争中，只能处于被动挨挤的地位。企业该怎样创名牌呢？去用人才创名牌。人才是企业的第一资本，是创名牌的关键。为此，1．选好人才。选人才一方面，把好职工“入口关”，招收高素质的职工。同时眼睛向内，善于从企业内部寻觅人才，并加强培训，鼓励自学、脱产进修、台阶锻炼等形式加以重点培养；另一方面，不惜重金从大中专院校、科研部门聘用、招聘人才。2．用好人才。有了人才，要使其安心，充分释放能量，还须…     

山东澳柯玛集团董事长鲁群生认为--名牌的真正涵义是"民牌"

山东澳柯玛集团董事长鲁群生认为，名牌的社会效应无疑是十分巨大的：对于一个企业来说，名牌就是效益，就是竞争力，就是生命力；对于个国家来说，拥有名牌的多少，是其经济实力的象征，是国民整体素质的一种体现。所以，打造名牌不仅成为企业发展的重要谋略，更成为发展国民经济的一种战略考量。     

为什么要实施名牌推进战略

党的十六大提出我国国民生产总值要再翻两番，走新型工业化道路。走新型工业化道路，必须要发展工业，形成一批跨国企业和世界名品牌。推进中国名牌战略第一个目标就是提升中国企业国际竞争力；第二个目标是提高三个意识，即一是名牌的打造意识，二是名牌的消费意识，三是名牌保护意识。政府应塑造良好市场环境，使名牌得到     

家装：难以抹去的痛

花钱装修被欺骗；环保家装竟测出致癌物；怀胎数周被迫引产。这倒霉的事儿都让蓝女士赶上了，一种心碎的感觉!她无论如何也想不明白，自己家里的污染源究竟在哪儿？名人广告、名牌家具、名牌地板怎么也靠不住？为何装修这么难？消费这么累？[编者按]     

走出名牌战略de误区

注重宣传、包装、忽视产品质量目前，我国有不少企业对名牌战略认识不足，忽视了名牌生成的规律性，不注重科技投入、人才培养和管理创新，却一味地在广告宣传上动脑筋、做文章、瞎投资、乱包装，既误导了消费者，也伤了企业自身的元气；不可否认，广告可以为提高产品的知名度，扩大市场占有率起到难以估量的作用，但是，前提必须是具备高质量的产品和完善的服务。名牌的创造和确立，不仅需要知名度，而且更需要持久的美誉度。而美誉度最终靠的是过硬的产品质量和完善的服务来获得。质量是名牌的生命线，靠投机取巧是制造不出名牌的。注重经…     

名牌的题外话

名牌是一个整体的概念。名牌并不单单只是一件商品，以及这件商品从外表到内在的完美，它的售后服务的周密、细致。名牌的整体性还包括它本身之外的东西，诸如生产名牌企业的环境和环境意识；企业决策者(包括决策层)的思想品德；企业全体员工的各方面素质等等。现在，我们对名牌的理解往往局限于商品本身，诸如长虹彩电、海尔冰箱、春兰空调、杉杉西服……其实，任何名牌商品都不是孤立的一件东西，而是它的整个企业、企业环境和企业的人。既为名牌，那么，作为名牌不仅要有整洁的厂房、车间、工段，而且要有绿化、美化的环境、清新的空气。…