内部审计与企业内部控制环境建设

内部控制是现代企业的重要管理手段。控制环境是构建内部控制体系的基础，是内部控制存在和发展的空间。本文运用COSO报告理论，对影响控制环境的主要因素——内部审计进行了分析，并就目前存在的主要问题提出了改进意见，以期对完善我国企业内部控制的环境提供参考。     

我国企业内部控制环境研究——基于调查问卷的分析

2008年6月28日,财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布了《企业内部控制基本规范》,要求自2009年7月1日起在上市公司范围施行,鼓励非上市的大中型企业执行。该《基本规范》的出台,是提高企业经营管理水平和风险防范能力、促进企业可持续发展的制度安排。其中,内部环境是企业实施内部控制的基础,在很大程度上决定了企业内部控制的有效性。本文采用调查问卷的形式,对我国企业内部控制环境的现状进行了系统、全面的调查,根据调查分析的结果,提出了改进我国企业内部控制环境的政策建议。     

浅议优化企业内部环境的意义

随着社会市场经济的发展，企业内部控制的相关问题在国内外引起广泛关注。企业内部控制直接关系到企业的生存与发展。作为影响企业内部控制的重要因素——企业内部环境，也进入到研究的视角中，并成为颇为重要的问题。良好的企业内部环境对企业内部控制就显得尤为重要，是每个企业内部控制的重要部分，也是企业确保自身发展需要解决的问题。因此，研究企业内部环境对企业内部控制的意义就显得特别重要。     

我国企业内部控制的现状及治理对策

众所周知，内部控制是衡量现代企业管理的重要标志，同时也是建立现代企业制度，强化内部管理，提高经济效益的客观要求。从一定意义上讲，建立行之有效的内部控制就是进行现代化管理的必由之路。本文从企业建立健全内部控制的重要性入手，立足于我国企业内部控制的现状，对在此现状下如何提高企业内部控制意识，增强内部控制观念、优化企业内部控制环境等方面进行了相应的探讨并提出可行对策，从而有利于内部控制在企业管理中健康、有效地发挥作用。     

浅谈企业内控失效的原因及改进措施

企业内部控制，是在内部牵制的基础上，为保证财务报告的可靠性、经营的效率效果以及现行法规的遵循等目标。由企业管理人员在经营管理实践中创造并逐步完善的一系列控制政策和程序的总称。企业内控环境是内部控制整体框架的基础，是有效实施内部控制的保障。     

煤炭企业加强内部控制与内部审计研究

目前,我国经济发展迅速,在市场经济的环境下,煤炭企业的发展面临着强大的市场竞争力,所以,只有用过改变自身来适应新的是环境。对于煤炭内部的改革迫在眉睫,尤其是企业内部的很多管理机制,要根据市场环境的变化而不断的改革与升华,才能够把握住机遇,在竞争激烈的市场环境中占有重要的位置,企业的经营管理中内部审计与内部控制是非常重要的两个部分,建立一个完善的企业内部审计和内部控制制度是一个企业具备竞争力的必要因素。内部审计和内部控制对煤矿企业的发展有着深刻且长远的影响,内部审计在煤矿企业的开展已历经二十多年的时间,在职能发挥和业务建设上取得了很大的进展。本文结合当前煤矿企业的实际现状对内部审计和内部控制建设进行了初步探究。     

浅谈内部环境对内部控制有效性的影响与作用

《企业内部控制基本规范》明确了企业建立与实施有效的内部控制,应当包括内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督五要素.在内部控制五要素中,内部环境被认为是建立与实施内部控制的基础要素,它影响着企业内部控制的方方面面,是内部控制其他四个构成要素的基础.企业如果没有良好的内部控制环境,内部控制体系实施的整体有效性可能会差强人意,甚至会失效.从内部控制理论的发展及中国企业在内部控制实践中的经验和教训看,企业要想加强内部控制,保证内部控制目标的实现,构建好有利于内部控制发挥作用的内部环境是基础和关键.     

内部审计与企业内部控制环境建设

内部控制是现代企业的重要管理手段。控制环境是构建内部控制体系的基础,是内部控制存在和发展的空间。本文运用COSO报告理论,对影响控制环境的主要因素——内部审计进行了分析,并就目前存在的主要问题提出了改进意见,以期对完善我国企业内部控制的环境提供参考。     

对于人力资源政策与内部控制环境研究

COSO委员会发布的内部控制整体框架提出内部控制的五要素:控制环境、控制活动、风险评估、信息沟通、评价监督.其中内部控制环境对内部控制系统运行的起到一个基础作用,它直接影响到企业内部控制的贯彻和执行以及企业经营目标及整体战略目标的实现,可以说控制环境是内部控制的生存“土壤”.而在控制环境的诸多要素中,人力资源政策实务与...     

“控制环境”与“内部环境”的比较研究

从内部控制的发展过程可以看出,内部环境和控制环境有很大的差别。"控制环境"只是针对于内部控制而言,有明显的目的指向性;而"内部环境"则偏属于企业管理活动的范畴,涉及面更加宽泛。通过对企业"环境"因素的分析,在厘清企业管理、风险管理和内部控制关系的基础上,指出只有在其概念边界内充分发挥各自的作用,才能实现企业的战略目标。     

上市公司内部控制环境问题研究

内部控制是现代企业管理的重要内容。控制环境是内部控制的基础,控制环境的优劣直接影响着整个内部控制系统的有效性。近年来,我国上市公司管理出现了一些内部控制问题,其中尤以控制环境最为薄弱,严重影响了企业经营目标的实现、经营效率的提高以及会计信息质量的保证。因此,完善我国上市公司内部控制,改善控制环境成了当务之急。本文从对内部控制环境的理解来分析我国上市公司在内部控制环境中存在的缺陷并提出相应的对策。     

完善油田企业内部控制的对策及建议

一、进一步提高对建立科学规范的内部控制体系的认识，营造油田企业内部控制建设的良好氛围 CSOC（Committee of Sponsoring Organizations Commission）报告提出内部控制包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监控五个要素。控制环境是指对建立、加强或削弱特定政策、程序及其效率产生影响的各种因素，具体包括企业的董事会，企业管理人员的品行、操守、价值观、素质与能力，     

网络财务环境下内部控制的要素

一、网络财务环境下内部控制存在的问题 内部控制是以一定韵控制环境为条件而发生作用的，控制环境的变化将影响到内部控制的有效性。信息技术的快速发展、尤其是网络财务的实施，改变了企业的管理环境，拓宽了企业的管理范围和内容，这就必定影响企业内部控制要素的具体内容与表现特征，给企业内部控制提出新的问题，具体表现为以下几个方面：     

加强内部审计创建良好内部控制环境

内部控制是现代企业的重要管理手段。控制环境是构建内部控制体系的基础，是内部控制存在和发展的空间。因此，加强控制环境建设对构建我国内部控制体系具有重大的现实意义。     

论企业内部控制环境与内部控制制度建设

内部控制历来是包括企业在内的所有组织和机构正常运转的制度基础,企业的一切管理工作应当从建立和健全内部控制开始。而内部控制环境又是内部控制发挥作用的基础,没有一个有效的控制环境,其他控制要素不管质量如何,都不可能形成有效的内部控制结果。本文主要探讨如何加强企业内部控制环境与内部控制制度建设。     

浅析内部控制环境在内部控制中的重要性

内控环境不仅影响企业经营管理目标的制定,影响员工内控的意识并塑造企业文化氛围,还规定了企业的架构和纪律。是企业内控建立和实施的根基,也是各个企业内部内容和形势不同的直接因素。它反映了董事会、经理层和其他人员对内部控制的态度和行动。本文从内部控制环境各要素及其影响因素方面着手,浅析其在企业内部控制中的重要性。     

关于建立企业内部控制制度的思考

企业经营失败、会计信息失真及不守法经营在很大程度上都可归结为企业内部控制的缺失或失效。那么,如何建立健全企业的内部控制制度呢?笔者认为:应构建具有良好绩效的内部控制体系。具体可从以下五个方面入手:一、企业的控制环境。任何企业的控制活动都存在于一定的控制环境之中。所谓控制环境,是指对建立、加强或削弱特定政策、程序及其效率产生影响的各种因素,主要是指重大影响因素。控制环境的好坏直接影响到企业内部控制的贯彻和执行,以及企业经营目标及整体战略目标的实现,加强和完善企业内部控制,首先应注意企业内部控制环境的建设。…     

基于风险角度的企业内部控制环境因素分析

内部控制环境是内部控制的组成部分和前提,企业内部控制环境因素由内部环境和外部环境两要素构成,内部环境要素是企业实施内部控制应关注的重点.企业应强化风险意识,充分重视风险内容,在认识风险的基础上采取措施规避风险、控制风险.     

论企业内部控制环境与内部控制制度建设

内部控制历来是包括企业在内的所有组织和机构正常运转的制度基础,企业的一切管理工作应当从建立和健全内部控制开始。而内部控制环境又是内部控制发挥作用的基础,没有一个有效的控制环境,其他控制要素不管质量如何,都不可能形成有效的内部控制结果。本文主要探讨如何加强企业内部控制环境与内部控制制度建设。     

民营中小企业内部控制环境建设研究

一、内部控制环境及民营中小企业现状(一)内部控制环境根据财政部、审计署、证监会、银监会、保监会联合制定的《企业内部控制基本规范》(财会[2008]7号),企业内部控制主要包括内部环境、风险评估、控制活动、信息与监督、内部监督等要素,其中内部环境是内部控制的前提和基础。内部控制