物业管理企业收入的确认和计量

正随着新开发楼盘与日剧增,物业行业也在不断的崛起和壮大,与此同时物业管理企业(以下简称物管企业)经营范围不断的扩大、服务种类的多种多样使得物管企业经济业务越来越复杂化。然而收入作为物管企业利润构成的一项重要要素,也不仅仅局限于物业费,因此物管企业收入的确认和计量受到企业以及会计信息使用者的高度重视。     

以人力资源创造物管企业优势

近几年来，全国各地都在城市老城区住宅小区推行了物业管理。随着房地产业的发展以及城市建设规模的不断扩大、城市住宅小区不断发展，物业管理已逐步成为一个庞大的服务产业。可是，目前物管企业良萎其出，产生了负面影响，也加剧了同行业竞争，要使这种企业寿命长久，主要还在于创造物管企业竞争优势，然而，人力资源就是创造物管企业竞争优势的主要硬件，是重要的战略资源：     

我国物业管理体制之评析与重构

我国物业管理现状堪忧,业主对物管企业的服务满意度较低,不缴费与收费难的矛盾突出,物业管理类诉讼案件增长迅速。笔者试图通过我国现阶段物管现状的成因分析及对现行物管体制的评析,提出构建我国物管新体制的初步构想,希望能够建立一个注重约束与监督、有利于充分展开市场竞争的物业管理新体制,营造和谐有序的社区环境。     

探析物业管理行业人才流失现状的应对策略

在我国城市化发展的过程当中,物业管理行业随着城市化进程的发展也不断走向规范化和规模化,所以物业管理行业对于高素质的专业物业管理人才需求也不断增加。然后与之不相适应的却是物业管理行业的人才流失现象却一直相对比较严重。因此本文针对目前物业管理行业人才流失的现状和对物管企业的影响分析原因所在,并提出了相应的解决应对策略,以期能为物管行业的人才建设提供参考意见。     

谈物业管理公司在旧区的盈利模式

城市旧区推行物业管理是大势所趋,现有模式在严格意义上都不属于物业管理条例中定义的专业化模式,也鲜有专业公司愿意进入。只有提高物业管理公司在旧区的盈利水平,提高物业服务质量,才能吸引更多物管企业加入旧城改造。     

物业管理和谐企业文化研究

党的十六届四中全会明确提出了"构建社会主义和谐社会"的目标,物业管理要向和谐物管方向发展,需要建立和谐企业文化.本文从物业管理和谐企业文化研究的背景以及要处理的关系入手,来研究如何构建物业管理和谐企业文化.     

重庆市忠县社区物业管理现状调研

物业管理是社会文明进步的重要途径,是促进社会和谐稳定的重要手段,也是社区治理的发展趋势。近年来,忠县纳入物业管理的区域逐年增加,但也存在一些问题,主要包括开发商、业主、物业企业、职能部门、单体楼和老久住宅五个方面。提高物业管理水平的建议:加大舆论宣传,提高全民物管意识;采取有效措施,规范物业服务行为;严格把关,创造良好物管条件;建立物业管理联席会议制度,强力推进物管工作;强化部门职责,分类处置遗留问题。     

资中县物价局 大力开展物管收费管理工作

为了规范我县物业管理收费工作,维护业主和物业管理企业的合法权益,改善人民群众的生活环境。不久前我局成本队组成两个工作小组,深入我县城区各物业小区对各种物业管理制度建设和各种物业管理公共设施等硬件设备的情况,逐条逐项进行核查验收。为取得物管公司硬件设施数据的真实性,对各物业小区绿化面积、各幢楼之间的间距等一一丈量,并广泛征求了了解各小区业主对物业管理收费的看法,每个小区抽查至少5户以上的业主,向他们了解对现在物管公司收取的物管费标准是否能够承受？对拟制定的物管收费有些什么看法？     

物业管理和谐企业文化研究

党的十六届四中全会明确提出了“构建社会主义和谐社会”的目标，物业管理要向和谐物管方向发展，需要建立和谐企业文化。本文从物业管理和谐企业文化研究的背景以及要处理的关系入手，来研究如何构建物业管理和谐企业文化。     

物业管理任重而道远

经过短短十几年的发展,物业管理从无到有,几乎覆盖到我国所有的城市.在惊叹其发展速度之快、覆盖面之广的同时,我们也不难感觉到目前物管行业所处的窘境.本文通过对物管行业发展停滞的几种表象入手,分析了制约物管行业发展的原因,进而从社会环境,企业内在因素、政府配套政策等方面,阐述了推动物管企业走出困境的措施.     

预算管理在物管企业应用

预算管理作为重要管理手段,可以量化企业经营目标,规范管理控制,利用现有资源实现企业价值.物管企业通过加强预算管理,加大全员参与程度,全面渗透过程管理,有助于促进企业要素与环境的协调,实现企业发展战略.本文从预算管理的含义,物业经营的特点以及预算管理在物管企业中的应用方面,探讨预算管理与物业管理的契合,以提高预算管理在物管企业中应用效果.     

论高校物业管理服务企业管理创新问题

高校办学规模的迅速扩大,使校内人员聚集,校舍众多。如何通过高校物业管理服务企业的管理创新,提高其管理服务的时效性,是个值得研究的问题。本文从高校物业管理服务企业创新的必要性与内涵着手,对如何推动高校物业管理服务企业开展管理创新提出了应对措施。     

科学制定物业服务收费 促进物业管理健康发展

物业管理是随着我国经济和城市建设的发展,人民生活水平不断提高而发展起来的一个新兴朝阳行业。搞好城市物业管理工作对改善城镇居民的生活环境、提高居民的生活质量、扩大社会就业渠道、促进产业结构调整和城市化进程发挥了积极的作用。安岳县物业管理服务起步较晚,从2004年开始,经过多方的共同努力,近年来有了较快的发展,无论是物管企业还是业主,对实施物业管理的理性化逐渐成熟,小区的设施建设不断得到了完善,开发商、业主与物业管理企业的关系逐渐得到理顺,有效地推动了物业管理服务健康有序地发展。但是,由于物业管理尚处于发展阶段,法律法规不够健全,管理制度不够规范,物业管理中还存在不少的矛盾和问题,物业管理纠纷、价格投诉也不断增加,群众反映强烈,逐渐成为了社会关注的热点。     

新时期物业管理企业强化成本控制的策略分析

随着我国社会文明程度的提高,经济发展规模的扩大,第三服务产业迎来了蓬勃发展的大好时机,而物业管理企业也伴随我国服务产业大发展步入发展的快车道。物业管理企业受传统经营理念和模式的制约,管理成本一直居高不下,经济效益甚微。因此,成本控制在物业企业的管理中至关重要,甚至决定着物业管理企业未来的生存。文章就新时期物业管理企业成本控制的现状进行深入剖析,就强化企业成本控制提出可行性建议。     

物业管理的市场营销方略

物业管理市场营销方略，是物业管理企业在市场竞争中生存发展的总体性谋划。物业管理企业从成立初期到发展壮大，不同的阶段应该选择不同的市场营销方略，以使企业在市场竞争中处于不败之地。通常，物业管理企业的市场营销策略有低成本竞争战略、差异化竞争战略及服务营销战略等。低成本竞争战略一般是市场营销初期所采取的营销战略；在管理面积具一定规模以后，物业管理企业为了扩大利润而改为差异化竞争战略；服务营销战略则是物业管理企业为创品牌而推崇的营销战略，是企业营销战略发展的高级阶段。     

浅议物业管理风险防范

多数人对物业管理行业风险存在模糊认识。事实上企业决策失误、业主维权意识增强、责任赔偿案件日益增多、员工流动、人身伤害、开发商和城市拆迁遗留问题都给物业管理带来风险。适时建立风险管理机制、借助地缘优势扩大企业规模、坚持谨慎承诺、提升员工素质,增加员工对企业的归属感和参加物业管理保险等措施防范和规避物业管理中的风险。     

广州市开物物业管理有限公司

广州市开物物业管理有限公司是经广州市工商行政管理局批准注册登记，具有独立法人资格的二级物业管理企业．在管物业面积达100多万平方米．是广东省风景园林协会、广州市物业管理协会、广州市城市供求行业协会和广州环卫行业协会会员单位，主要经营范围包括物业管理、水电工程设计施工、室内装饰、园林绿化设计施工、汽车保管、楼宇清洁、环卫保洁、零售日用百货、家电维修等。     

深圳物业将走向何方

诞生于1981年的中国物业管理行业，在经过了二十几年风风雨雨的发展后，走出了一条辉煌之路。深圳物业管理为中国物业管理行业的创立、发展开了先河，作出了积极有益的尝试，探索出了成功的经验。作为中国物业管理行业的领航人，深圳物管曾经在整个行业的发展史上留下辉煌的一页的，然而就目前而言，深圳物管还有几大瓶颈期待突破：     

浅析物管企业品牌建设研究——以杭州物管企业为例

通过以杭州物业管理企业为例，对物业管理企业品牌建设进行分析发现，物业管理企业进行品牌建设主要依靠两种力量，一种是技术力量，一种是功能力量。物业管理企业进行品牌建设的关键在于强化三种服务意识，即物业服务工作是一个系统工作，物业服务质量必须精益求精，争取所有业主的满意；物业服务是集微笑、出色、准备、一视同仁、征询、创新、交往为一身，更好地满足业主的需求，在为业主服务的过程中充分体现物业服务的准则与技巧等。品牌建设不但是一门艺术，更是一种技术，它是物业管理行业的日益成熟的重要标志，也是物管企业永恒的追求。在经济危机面前，杭州的物业管理企业必须找对路子走出困境，并时刻领悟国家的相关政策，以找对发展的方向。     

从薪酬制度看员工积极性的提高

物业管理是一个朝阳产业，在全国方兴未艾，然而，物管企业必须树立起科学的人力资源管理理念．加强人力资源开发意识，运用现代管理方法，以期实现人力资源管理工作的高效率和最优化，凭借强有力的人力资源保证企业的持续发展。确保这个朝阳产业蒸蒸日上。