连锁经营模式在第三方物流企业中的应用分析

随着我国物流市场的全面开放,外资物流巨头纷纷抢滩中国物流市场,这给我国第三方物流企业的发展带来了巨大的挑战。面对外资物流巨头的强势进攻,第三方物流企业只有进行经营模式创新、加快资源整合,扩建服务网络,实现规模经营,才能与外资物流巨头抗衡。文章提出将连锁经营模式应用到第三方物流企业,并对第三方物流企业如何开展连锁经营进行了具体的分析。     

第三方物流大势难以撼动

※北京市连锁企业热衷于自营物流配送，截至2004年2月底，全市146家连锁经营企业中只有20家企业依靠第三方物流配送，所占比率为13.7％。 ※4月，宜家宣布投资超过1.5亿美元，用于奉贤物流分拨中心项目计划，该项目拟建成仓储容量超过30万立方米的物流中心。 ※5月，苏宁增发7．8亿股票募集资金，目的之一是为了建立30个左右物流基地。※6月27日永乐的青浦物流配送基地已正式开工，这个投资2亿元，占地面积9万平方米，主体仓库面积达6．5万平方米的物流基地将于2007年初正式投入使用，预计可储存家电商品4．5亿件。 ※国际零售业巨头沃尔玛把自建物流体系作为自己的基本战略。     

基于第三方物流的连锁经营企业物流配送问题研究

本文主要对基于第三方物流的连锁经营企业物流配送问题进行了研究.首先对第三方物流进行了理论分析,介绍了我国连锁经营企业物流配送的基本情况,并分析了存在的问题,最后探讨了基于第三方物流的物流配送体系构建.     

连锁企业物流配送问题研究

物流被誉为"第三利润源泉"、"企业脚下的金矿",而物流配送又是物流供应链上的重要一环,是影响连锁企业绩效的重要因素之一.本文从目前我国连锁企业物流配送的几种主要模式及其影响因素等方面进行了研究.     

基于模糊综合评判法的B2C企业物流配送模式选择

目前,国内主要物流配送模式包括企业自建物流、第三方物流、自建与外包相结合的物流、共同配送四种模式。采用模糊综合评判法对B2C企业物流配送模式的选择可知,市场占有规模相对较大、企业实力较雄厚、服务范围较广的企业,首选自建和外包相结合的物流配送模式;而企业实力绝对雄厚,市场规模大的企业适合自建物流;规模相对较小的企业适合发展共同配送物流模式。从长远发展看,我国应该大力发展第三方物流。要大力加强信息化建设,为第三方物流发展创造条件;B2C企业应该转变观念,积极依靠第三方物流;物流企业应尽快做大做强,加强增值服务。同时,要加快高层次物流人才培养,加快物流企业配套设施建设,健全相关赔偿制度。     

中国第三方物流企业个性化发展策略探讨

本文认为,在当前国外巨头纷纷进入我国第三方物流市场的情况下,我国第三方物流企业要想争得一席之地,必须采取一对一的营销方式,利用自己的特色为客户提供最实用、最具个性化的物流服务,提升企业核心竞争力。文章提出,企业在开展个性化物流服务的过程中,应加强与国外巨头的合作;加强横向合作,建立战略合作联盟;选择个性化物流服务的目标市场,集中精力拓展特色物流服务。同时应注意选择熟悉的业务领域,进行专业化服务,收缩市场;从本质上细分物流市场,做到物尽其用;不断发现新需要,应用新技术并对物流过程进行有效监测。     

基于SWOT模型的我国网上药店物流配送模式研究

本文重点探讨目前我国网上药店的主要物流配送模式。在基于SWOT模型的分析基础上,认为我国网上药店现阶段应当综合运用第三方物流、自营配送和门店自提三种主要的物流配送模式。通过使用优质的第三物流服务提供商进行物流配送可以降低物流成本,扩大市场份额;通过使用自营配送模式,可以提高顾客满意度和忠诚度,增加顾客重复购买率,增加企业利润;通过使用门店自提模式,可以提升门店的人流量,在一定程度上能增加药品及互补品的销量。此外,应重视如下几方面:严格挑选更合适的第三方物流服务提供商;逐步开展农村药品在线销售市场;重视通过物流配送支持处方药市场拓展;利用科学的配送模式推进O2O服务。     

中国物流第三次调查报告

为了解我国大中型企业目前的物流运作现状,掌握供需情况,中国仓储协会于2001年2～4月组织了第三次全国范围内的物流供求状况调查,调查范围覆盖全国的生产、商业和储运及物流企业,通过邮寄问卷的形式,调查企业2000家,回收230份,有效问卷219份.报告描述了中国大中型企业物流的运作水平,分析主要的物流作业指标,揭示出中国物流业的发展空间,重点分析了物流市场的供需状况,找出物流市场中供需失调的主要方面,并对物流设施设备进行了专门的研究分析.     

企业物流配送模式简述

随着我国经济的发展,物流配送作为挖掘"第三利润源泉"的突破口受到了极大的重视并得到了较快的发展。中国加入世贸组织后,随着外资企业的进入,中国企业面临着较大的竞争,各个企业之间的竞争不仅体现在技术、人才上,同时还包括物流和供应链,而且企业物流服务之间的竞争将会更加激烈。因此,现代物流是企业提高竞争力的有效途径。本文主要介绍了自营配送模式、第三方配送模式、共同配送模式、互用配送模式、供应商配送模式等几种常用的物流配送模式,并对各个配送模式的优缺点和适用的配送范围进行了比较分析,本文用大量的图示列出每个配送模式的特点,便于读者更好的比较和理解,对于企业了解物流配送模式、合理选用物流配送模式关系有良好的参考价值。     

竞争环境下物流企业的市场细分及目标市场选择

目前,我国物流企业与国际物流巨头开展着全方位的竞争.在这种竞争环境中,我国物流企业必须进行准确的市场定位.选择合理的市场,采取合理的战略.方能在竞争中取胜.     

中小物流企业管理运营中的问题及对策建议

中小物流企业是我国物流产业的主体,在日益开放的中国物流市场环境中,中小物流企业在物流运输、物流配送等方面还存在着一些问题,这些问题成为制约其发展壮大的关键。对中小物流企业中普遍存在着的问题进行了分析,提出了相应的对策和建议。     

基于第三方物流的连锁经营企业物流配送问题研究

本文主要对基于第三方物流的连锁经营企业物流配送问题进行了研究。首先对第三方物流进行了理论分析,介绍了我国连锁经营企业物流配送的基本情况,并分析了存在的问题,最后探讨了基于第三方物流的物流配送体系构建。     

江苏悦达物流的竞争优势

江苏悦达物流发展有限公司成立于2002年10月，是由中远物流控股的股份制物流企业，注册地在江苏省盐城市，为苏北地区第一家专业从事第三方物流服务的企业，主要经营运输、仓储、配送、贸易及汽车配件和金属材料销售等业务。目前。公司下辖四个控股公司，下属盐阜直通式海关监管点、一个物流配送中转仓库和一个轿运车队，拥有轿运车60辆，并有一批多年来从事国际货运代理、国内多式联运、仓储配送的专业人员，现有职工236人。     

商务部称将建多层次多类型物流配送格局

为加快现代物流配送业的发展,中国将以市场为导向,以企业为主体,构造多层次、多类型的物流配送格局。 商务部副部长称,构建中国现代物流配送格局将包括以下六个方面:加强连锁企业内部物流配送中心的建设;整合物流资源,建设专业化、社会化的物流企业;组织生产资料分销企业,完善服务功能;鼓励有条件的大型制造企业和商业     

第三方物流企业如何策划目标市场策略

第三方物流企业参与货主企业的多个物流环节,不仅可以降低经营和供应链成本,提高为顾客服务的水平,降低员工基数,降低投资费用加快资本周转,而且有利于减少企业运营物流投资的风险和存货的风险.中国仓储协会第三次全国物流供求状况调查显示,有57%生产企业和38%商业企业中在寻找新的物流代理商,大部分企业的考虑将自理物流将转交第三方物流运作.然而,随着中国物流热的掀起,各种运输、仓储企业甚至小型送货、送报企业都纷纷举起了物流的牌子,外资更是对我国的物流市场觊觎已久,准备大举进军我国的物流市场.为了在日益激烈的市场竞争中得以生存和发展,第三方物流企业首先应根据市场的竞争环境和自身的资源,策划适宜的目标市场策略.     

电子商务环境下第三方物流发展策略探讨

过去几年,我国的电子商务发展速度,包括像机器等许多传统行业都参与到电子商务的大军队伍中来,抢占电子商务市场的占有份额。电子商务的发展促进了物流企业的发展,推动了第三物流企业的迅速崛起。但相对电子商务发展来说,第三方物流还是发展缓慢,不是满足电子商务的需求。如何发展电子商务环境下第三方物流是当务之急,本文从创新物流配送模式、提高物流公司信息化水平,加速物流公司与电商企业融合和提升物流企业员工技术水平等方面提升第三方物流发展,促进第三方物流公司的可持续发展。     

我国物流市场发展之中的主要问题及对策研究

<正>一、我国物流市场发展之中的主要问题目前我国物流市场呈现迅猛发展势头,但其中也存在着很多问题。首先,我国物流企业的大幅度发展,造成了我国物流市场的混乱,中国邮政是我国传统的物流企业,目前霸主地位逐渐消失,随着我国物流市场的蓬勃发展,中国邮政在物流市场所占据的份额每年都以平均4%的速度迅速下跌。从我国物流配送业务方面来看。自上世纪90年代初期开始,我国仅存在邮政一家,而其每年的物流配送业务占据35%。同时,世界各国普遍看好未来     

TNT能否转动“中国风车”？

中国快递和物流市场在2005年冬天全面开放,荷兰TNT集团——这家来自风车故乡的全球快递、邮件和货运管理巨头为此实施了激进的抢滩战略 1982年就进入中国市场的TNT一直给人神秘印象。尽管这位巨头在中国已经拥有7个国际快递口岸、25家分公司,在600多个中国城市设有 2000多个服务网点,其行事却一贯低调。 2005年11月14日,荷兰TNT集团CEO彼得·巴克现身北京,与中国远洋运输集团总裁魏家福共同宣布结成战略伙伴关系。这个有中国交通部副部长徐祖远和荷兰交通大臣共同出席的新闻发布会,由于事前严格保密,以至于大多数人误以为是TNT要宣布对华宇物流的收购消息。     

我国中小型连锁企业物流配送模式的比较选择

在分析了我国中小型连锁企业物流配送现状的基础上,运用SWOT方法对现存的几种物流模式进行对比分析,从而得出结论:我国中小连锁企业应该采用以共同配送为主,供应商配送和第三方物流配送为辅的综合物流模式。     

电子商务环境下的农产品营销物流问题及对策分析

现阶段农产品市场竞争主要集中在农产品销售方面,物流配送是保障农产品顺利进入到销售市场的重要途径.在电子商务环境下,农产品物流配送需要重点关注的问题是如何进一步优化农产品销售物流网络,不断提高农产品物流配送效率.通过对我国农产品营销物流现状及问题分析,提出了“完善农产品物流基础设施建设、加强相关资源整合;引进第三方物流、提高农产品物流专业化水平;强化电子商务平台建设;规范配送流程、加强市场监管;加强物流领域信息网络建设”的对策建议.