基于流程优化的某高校财务管理应用探索

高校经费渠道多元,经费量持续高速增长,经费预算、结算等财务报账业务量也越来越大,加上高校人员编制有限,财务人员数量不足,一定程度上加大了高校财务人员的工作压力.基于此,文章分析了高校报账难、凭证审核难、签字审批难等三种表现形式,总结了在财务核算方面存在的问题,并采用流程优化理念,提出了基于流程优化的网上保障管理系统内容,并就审批签字、报销核算两个方面提出了优化设计;结合相关运行效果,从准备时间和签字时间两个维度分析了优化后的效果;从顶层设计、信息化手段、财务人员配备和服务意识等方面总结了经验,以期能够促进高校财务报账效率的提高.     

信息化背景下政府采购流程优化研究

政府采购流程的规范和优化是我国政府采购信息化建设中的重要内容。政府采购全流程的电子化可以提高政府采购工作的效率,增加政府采购的透明度,实现信息的共享和业务协同。使我国的政府采购工作更接近“阳光采购“的需求。     

完善政府采购招标管理流程的策略分析

政府在运营过程中难免会涉及物资采购的相关事宜,为了确保物资采购价格和质量的合理性,通常情况下会采用招标的方式进行物资集中采购。但是,在目前的采购招标过程中,仍然存在着一些问题,会影响单位采购工作的最终成效。因此,相关单位必须采取有效的措施应对这些问题。本文对目前在政府采购招标管理过程中的相关流程和对应的策略进行分析讨论,针对目前政府采购招标管理流程中存在的问题进行分析,然后提出相应的管理对策。     

高校政府采购内控审查路径优化探析

高校政府采购需求量大,自身具有一定的特殊性,风险性也相对较高,当前多数高校都是照搬现有法律法规,内部控制工作开展尚未结合自身特性制定有针对性的制度,内控审查形式化,存在明显的局限性,实际的内控审查工作效果不尽如人意。若要有效降低高校政府采购风险应注重内部控制建设,加强内控审查,因此对高校政府采购内控审查进行深入研究极具意义。本文主要对高校政府采购特性进行介绍,并对高校政府采购内控审查存在的不足进行探究,同时提出内控审查路径优化策略,以供参考。     

基于数字智治背景下的高校采购全流程信息化管理探究

随着政府采购政策的不断优化和“放管服”的助推,各大高校纷纷探究适应校情发展的管理制度,确保采购工作的科学化和规范化。基于此,本文从高校采购工作的基本特点入手,首先分析高校采购业务中存在的问题,继而对“数字智治”背景下的采购管理提出相应对策和建议,旨在为构建全流程管理体系、打造专业化队伍、提高廉政监管力度提供参考。     

基于流程管理理论的高校科研经费管理研究

本文针对当前高校科研经费管理中的突出问题,把科研项目经费管理分为科研项目经费预算管理、科研项目经费报销、科研项目结项经费结算,以三个业务流程图明确整个科研项目经费管理中的各项工作,使高校科研项目经费管理工作更好地开展。     

企业固定资产管理全流程改进策略研究

在工业企业的生产经营活动中,固定资产属于重要的物资基础,而加强企业的固定资产管理具有一定的现实意义.文章从工业企业固定资产管理过程现状展开探究,并提出了建立固定资产管理责任制度、固定资产全流程管理、加强盘点工作等几个方面的全流程改进策略.     

高校政府采购对财务管理影响研究

文章分析了高校政府采购的必要性、特点以及对财务管理产生的影响,进而从财务管理角度出发,指出了高校政府采购面临的问题以及应采取的措施.     

高校实行政府采购对其财务管理的影响

在短短几年内,政府采购制度就已经在我国全面开展起来。本文着重分析高校政府采购的必要性、特点以及对财务管理产生的影响,进而从财务管理角度出发,分析高校政府采购面临的问题以及相应的措施。