发展的速度不应用生命去检测

“时间就是金钱，速度就是生命”。上世纪八十年代初源于深圳的一个口号，迅速从改革开放的南国前沿传遍整个大陆，使中国人墨守成规数十年的传统观念得到彻底的颠覆性改变。于是，三十多年来，一个个新速度不断地刷新着中国发展的记录。中国“高铁速度”，也被称为中国发展的一个里程牌记录。     

CEO是把“流水”交椅

有人说，网络经济时代是批发公司首席执行官（ＣＥＯ）的时代，如今，速度堪与网络相比的就是科技公司的首席执行官的易位速度。这话虽然未免有点夸张，但最近全球一些大公司的首席执行官下岗的例子的确此有人说，网络经济时代是批发公司首席执行官（ＣＥＯ）的时代，如今，速度堪与网络相比的就是科技公司的首席执行官的易位速度。这话虽然未免有点夸张，但最近全球一些大有人说，网络经济时代是批发公司首席执行官（ＣＥＯ）的时代，如今，速度堪与网络相比的就是科技公司的首席执行官的易位速度。这话虽然未免有点夸张，但最近全球一些大…     

效率决定企业成败

在时间就是金钱、效率就是生命的市场竞争时代，哪家企业不注重效率和速度，哪家企业就要在竞争中遭受挫折、失败。企业在创造价值、取得成功的过程中，速度异常重要。目前，快速管理作为提高企业管理水平和速度的方法被愈来愈多的企业所重视。因为快才能捕捉市场机遇，赢得市场竞争的主动权，快才能使有限的时间发挥最大的效能，创取更大效益；慢则贻误战机，受制于人。     

试论构建和谐衡阳的必要性及条件

建设和谐衡阳就是“衡阳发展要在‘好’字上求突破，坚持速度与效益相统一，没有效益的速度宁可慢一点，高效益的速度有多快就搞多快。”坚持科学发展观，构建和谐衡阳是衡阳发展的必然要求，它具有充分的有利条件。     

用信息技术提升企业财务信息的实时性

现代社会正步入信息时代，在这个比以往任何时代都变化得更快的社会之中，信息愈显其重要性。现代企业的当务之急在于更快的决策速度，时间就是金钱，时间就是企业的生命。因此，借助信息技术以获得绝对运作速度，实时了解企业的经营状况和财务状况，实时发现企业潜在的危机和出现的机遇，对一个     

创新的代价

无限制的创新让乐高不堪重负。事实上，乐高集团挺进新市场的速度大体与它亏损的速度一致。回顾公司多样化的行动，克努德斯托普突然想到导致乐高集团困境的根本原因就是它太急于创造出与众不同的新产品。     

加强营运资金管理的方式

加强营运资金管理就是加强对流动资产和流动负债的管理；就是加快现金、存货和应收账款的周转速度，尽量减少资金的过分占用，降低资金占用成本；就是利用商业信用，解决资金短期周转困难，同时在适当的时候向银行借款，利用财务杠杆，提高权益资本报酬率。     

基于企业成长与个人成长之间的博弈分析

在我国中小企业发展过程中，人才和企业始终处于一种博弈的关系。这种博弈来自于什么？就是企业和人才看谁成长的速度快。如果企业的成长速度比人才成长速度更快，企业对人才就有足够的吸引力；反过来人才的成长速度比企业快，他就会把老板炒掉。宏观形势多变导致了企业战略多变。于是，导致一方面人才更加短缺，一方面人才又难以留住。     

做打造时钟的人

现在进入信息化时代，企业的新课-题就是两个字——速度，怎样以最快速度满足用户需求成为一个大课题。在这方面，中国企业和国外先进企业间的差距十分大。我认为中国企业的现状就是卖库存。企业生产出来的产品是先放到仓库里，然后再销售出去。为什么这么多产品要打折？因为库存高。而国外一些先进企业可以提前几个月预测到消费者的需求，它的产品和市场是完全同步的。     

快公司之殇

没有速度就没有成长，没有成长就难以从竞争中脱颖而出；从这个意义上说，速度决定成败是自然而然的事，但是，没有哪个公司能够睡在昨天的速度上就能稳固地创造利润，快速成长的过程很容易遇到成长的积极和陷阱，顺驰易主，就是一个有力的佐证，今天，我们再次聚焦快公司的成长危机，我们重新审视“速度狂热症”，     

中国成长企业领导人 EMBA高级研修班

平台决定思维．圈子决定发展、企业的竞争实为领导人的竞争，领导人的高度决定着企业的高度．领导人的学习速度决定着企业发展的速度，全球管理大师彼得．圣吉说过，“企业唯一持久的竞争优势就是具备比竞争对手学习快的能力”。     

对经营信息的采集和运用的思考与研究

当今的时代是信息时代，信息是珍贵的无价之宝。从某种意义上说，信息就是金钱，信息就是速度，信息就是效益，信息是企业的生命。信息包含的内容很多，企业经营工作信息就是其中的一种，它与市场信息紧密相连。信息是煤矿企业决策者做出明智决策的基础，也是技术转化的商品的先导。只有掌握全面的经营工作信息，才能对市场的行情做出科学的分析和预测，[第一段]     

保工期与保质量

工程进度快表面看上去缩短了工时，实际上未必是好事。很有可能就是因为争时间抢速度，在某些必要的安全环节上出问题，让一些质量隐患来不及查出而“漏网”。     

注意创业项目中理财的细节问题

“人有2只脚，但钱有4只脚”，钱永远跑得比人快，人追钱赶不上钱的速度，但却可以充分利用“钱追钱”。这就是理财的重要性。     

乡镇企业应该而且能够保持18%的发展速度

乡镇企业应该而且能够保持１８％的发展速度农业部总经济师。乡镇企业局局长姜永涛日前接受本刊记者采访，他表示：乡镇企业应该而且能够保持１８％的发展速度记者：姜局长，３月１９日，朱总理在回答中外记者提问时表示要“一个确保”，就是国民经济要保持８％的增长速度...     

冲击名牌 超越梦想──首届“中国名牌发展论坛”综述

６月的北京，热浪袭人。而比这炎夏更火热的是随着莫斯科投票日期的一天天临近，整个京城日益高涨的申奥激情。“开放的中国盼奥运”──这是北京人、是全体中国人发自内心的声音。奥运是什么？简单地说，奥运就是比赛，是世界级的比赛；奥运就是竞争，是全球范围的竞争。奥运是力量与力量的抗衡，是速度与速度的较量。与之相比，在世界经济这个更大、更精彩纷呈的“奥运”赛场上，名牌的角逐应当说更紧张激烈，更动人心魄。 不可否认，改革开放二十年来，迅猛发展的中国经济以前所未有的发展速度和辉煌成就令世人刮目相看，不过，这成就、…     

加强预算管理 提升企业财务战略水平——以唐山开滦赵各庄矿业有限公司为例

随着市场竞争的逐步加剧，煤炭企业发展速度的快与慢越来越取决于企业的资源扩张联合和重组，越来越取决于企业的资本运营．也就是越来越需要现代财务管理的支持。     

跳崖的野黄羊

玻利维亚山区里有一种野黄羊，这种羊奔跑速度奇快，且警惕性特别高，就是有经验的捕猎手也很难捕到它们。因此，在山区黄羊肉很贵，是当地人招待来宾的上等佳肴。     

愿景比利润更重要

如果非要把企业和企业家分类，我觉得有两类：一类就是我们是一家纯粹的由使命和愿景驱动的企业，财务上的发展对我们来说不是最重要的追求；另一类则把利润、规模、发展速度等指标放在最重要的位置。这也许就是为什么我们显得与众不同。     

企业大道就是文化

任何事物，都有其大道。所谓道，就是事物发展的规律。企业的大道就是企业文化。无论世界怎样变化，怎样进步，知识更新速度有多快，企业的发展和变革都离不开文化。无论是过去的工业革命时代，还是今天的数字信息时代，强大的民族都有一个共同特征：高度进步的文明。同样的道理，卓越的企业都有一个共同特点：与众不同的文化经营。