贵阳中小零售企业发展自愿连锁存在的问题及对策研究

中小零售企业的存在必不可少，在解决社会就业等方面发挥着重要作用，而自愿连锁经营则是中小零售企业在面临内外夹击状况下的必然选择。本文对贵阳市场中小型超市零售企业的自愿连锁经营状况进行调查，了解其发展自愿连锁经营存在的主要问题并提出相应的解决办法。     

中小零售企业突围新招--自愿连锁

零售市场对外全面开放后,中国连锁业正在步入一个新的发展阶段,而自愿连锁体系将成为2005年中国连锁业的主旋律,有助于中小零售企业做强变大。     

中小连锁零售企业品牌营销的策略

中小连锁零售企业竞争已经进入了品牌竞争时代。为了使中小连锁零售企业在市场竞争中不被淘汰,必须要强化品牌意识,树立品牌营销观念;准确定位,明确品牌的核心价值;推进品牌的有效传播和加强品牌管理。同时应坚持可持续发展思想,坚持诚信经营思想和依法经营原则。     

中小零售企业的发展策略研究

目前,我国除了在扶持政策以及自身在品牌、技术、人才方面的劣势之外,中小零售企业还面临着发展障碍:资金不足且周转率低,激烈的价格战;中外大型流通企业的竞争。政府应实行对中小零售企业扶持发展的政策,鼓励其实施错位经营。增加对中小零售企业的金融服务,消除瓶颈限制;鼓励中小企业发展连锁经营,拓展生存空间,提高经营活力。     

零售商应及时配置或升级POS系统

随着零售业竞争的加剧,当今的竞争环境对于中小零售商更具有挑战性.对于要与大型连锁店竞争的中小零售企业而言,投资适宜的店前端系统能有效帮助企业提高效率与盈利能力,从而获得更大的竞争优势.     

自愿连锁我国中小零售商业的战略选择

随着外资零售业的进入,我国零售业市场竞争激烈,中小零售商业在外商和国内大型商业的夹缝中,经营艰难,难以生存.本文针对目前我国中小型零售商业发展中的困难和急需解决的问题,提出了发展商业自愿连锁的新思路,并指出自愿连锁是我国中小零售商业生存与发展的战略选择.     

零售商应及时配置或升级POS系统

随着零售业竞争的加剧，当今的竞争环境对于中小零售商更具有挑战性。对于要与大型连锁店竞争的中小零售企业而言，投资适宜的店前端系统能有效帮助企业提高效率与盈利能力，从而获得更大的竞争优势。     

中小医药零售连锁企业顾客忠诚营销战略分析

中小医药零售连锁企业要想在新的市场竞争环境下生存并获得持续的竞争优势,开发并保持忠诚顾客显得尤为重要。通过顾客满意、服务质量、顾客价值、顾客信任和转换成本提升顾客忠诚,将成为中小医药零售连锁企业营销战略的重点。     

中小零售企业如何应对外资超市的低价策略

近年来沃尔玛、家乐福、麦德龙等跨国集团在中国零售业异军突起,促使中国零售企业在一个世界级水平的平台上展开竞争,并给国内中小零售企业的经营带来了巨大的冲击和压力。作者认为,在与外资零售企业、国内连锁巨头的抗衡中,中小零售商完全可以生存得很好,关键是把握和实施定价策略与技巧。     

农村中小批发零售企业自由连锁发展研究

自由连锁是指具有独立法人资格的若干企业为了共同的利益自愿结合而形成的组织。目前,我国农村中小批发企业发展自由连锁组织主要是横向联合,即建立自由连锁批发商;中小零售企业发展自由连锁的组织方式则主要有以零售商为主导的横向联合与以批发商为主导的纵向经济联合。而农村批发零售企业自由连锁店的建设能否获得最终的成功,建设和选择高效率、低成本、服务佳的物流配送至关重要,因此,要树立物流整体观念,解决物流管理中存在的"效益背反"问题;选择适合农村中小批发零售企业发展自由连锁的物流模式;做好配送中心的选址和货运规划工作。     

巨头发力“祸及“中小零售企业

按照麦肯锡的预言,中国的零售业市场在未来几年内将没有中小零售企业的立足之地.抛开预言回到零售业现在的竞争格局,事实上经历了零售业全面开放的第一年后,很多中小零售企业可能在庆幸自己还活着.如果要搜索2005年中国的零售业关键词,“倒闭“肯定是其中之一.全国各地零售企业就像是谁推倒了多米诺骨牌一样,接连倒闭关门,在过去的一年多就有150多家超市700多家门店倒闭,这些倒闭的基本上是地域性的中小零售企业.……     

现阶段我国自愿连锁组织发展的局限性

根据生产商的经济生产批量、零售商的经济订货批量以及生产商的数量—价格折扣模型策略,本文针对中小零售企业自愿连锁组织集体物品收益,提出了由于存在物流配送信息系统的控制权问题以及控制权分散化所带来的效率损失,其自愿连锁组织集体物品不可能最优程度。     

巨头发力"祸及"中小零售企业

按照麦肯锡的预言，中国的零售业市场在未来几年内将没有中小零售企业的立足之地。抛开预言回到零售业现在的竞争格局，事实上经历了零售业全面开放的第一年后，很多中小零售企业可能在庆幸自己还活着。如果要搜索2005年中国的零售业关键词，“倒闭”肯定是其中之一。全国各地零售企业就像是谁推倒了多米诺骨牌一样，接连倒闭关门，在过去的一年多就有150多家超市700多家门店倒闭，这些倒闭的基本上是地域性的中小零售企业。     

我国中小零售企业发展现状及对策研究

本文从我国中小零售企业的发展现状入手,在分析我国中小零售企业的发展困境及制约因素的基础上,从政策层面和企业层面提出了发展我国中小零售企业的对策建议。     

中小零售企业的博弈之路

2004年12月11日,中国零售业全面对外开放。随着外资零售业巨头全方位、多渠道地战略布局和迅猛扩张,短短一年多的时间, 国内零售企业陷入了新一轮更为残酷的竞争,中小零售企业更是面临着生死存亡的严峻考验。     

社区型电子商务--中小零售超市的另一条出路

在经历了入世初期的激烈竞争后,外资零售商业在国内的发展逐步形成气候,中小零售超市作为目前国内最主要的业态,面对新一轮的竞争何去何从是目前最为关注的问题.本文在中小零售超市战略分析的基础上,通过对社区型电子商务的可行性分析,提出其电子商务经营的流程模式及建设思路.     

零售商应及时配置或升级POS系统

随着零售业竞争的加剧,当今的竞争环境对于中小零售商更具有挑战性。对于要与大型连锁店竞争的中小零售企业而言,投资适宜的店前端系统能有效帮助企业提高效率与盈利能力,从而获得更大的竞争优势。POS系统能确保收银的正确性。例如,消费者可见的清晰的显示器和消费凭条能有效防止收银员报错金额,并确保支票、现金和其他收据都能够核算准确。     

供应链动态能力与合作关系对中小零售企业供应链脆弱性的作用机制分析

本文以中小零售企业为研究对象,调查研究了我国经济发达省份200余家中小零售企业,分析了供应链动态能力与合作关系、外界环境不确定条件对于供应链脆弱性的影响,旨在为中小零售企业有效重构供应链、提升供应链抗风险能力提供理论依据.     

我国自愿连锁经营发展过程的实证分析

在激烈的竞争环境中,自愿连锁被普遍认为是带领中小流通企业发展的一种有效组织形式。本文系统分析了我国自愿连锁经营发展的过程,指出我国自愿连锁发展经历了两个阶段,并对每个阶段的特征进行了归纳总结。最后,为更好地发展我国的自愿连锁提出了对策。     

便利店——中小商业零售企业的生存之道

入世后我国的中小商业零售企业受到了来自世界著名零售企业的的市场挤压,生存受到了威胁。他们没有实力与对手正面竞争,但可以通过目标市场的选择避开竞争对手,走便利店的营销模式,以“便利性”形成自身的核心竞争力,通过向顾客提供大型超市所没有的便捷、人性化的服务来形成自己的竞争优势。