建设工程项目内部会计控制的问题与对策分析

随着我国经济建设的飞速发展，工程建设项目规模越来越大，工程项目内部会计控制面临着严峻挑战。本文从建设工程项目内部会计控制的内涵和目标出发，从建设工程项目内部会计控制的外部环境、内部环境以及全过程内部会计控制三方面分析了我国建设工程项目内部会计控制的问题，并提出了相应对策。     

浅谈工程项目的内部会计控制

当前对工程项目进行全过程的内部会计控制，是行之有效的现实选择。本文阐述了工程项目的内部会计控制概念，分析了进行内部会计控制的意义，并对内部会计控制曲方法和内容进行了探讨。     

浅议建立和完善地勘单位内部会计控制制度

一、内部会计控制的内容及控制方法 由于环境和企业前景的不确定性，内部会计控制是一个动态的发展过程。一个有效的内部会计控制制度应具有按管理部门需要来保证执行经济业务和完成工作的职责，以及保证制度正确实施的有效程序。内部会计控制的内容是内部会计控制的主体和核心，财政部在《内部会计控制规范——基础规范》中规定的内部会计控制内容包括以下几方面：货币资金控制、固定资产控制、存货控制、采购与付款控制、销货与收款控制、工程项目控制、筹资控制、对外投资控制、成本费用控制、担保控制、预算控制等。     

加强高校内部会计控制

加强我国高校的内部会计控制，对于提高我国高校的财务管理水平，防止腐败现象在高校的发生具有极为重要的积极意义。但是，我国高校内部会计控制制度还存在着一系列这样或者那样的问题。因此，对于高校内部会计控制制度的加强应当引起有关部门的高度重视。本文就我国高校内部会计制度问题展开论述，文章首先论述了加强高校内部会计控制的必要性，继而分析了当前我国高校内部会计控制存在的问题，最后提出了加强我国高校内部会计控制的几点对策，以期能够对我国当前的高校内部会计控制工作的展开提供一点可借鉴之处。     

企业内部会计控制存在的问题及对策

一、企业内部会计控制的现状及问题 我国企业内部控制理论的引进和研究起步较晚,其整体构架及评价体系尚未真正形成.作为内部控制制度重要组成部分的企业内部会计控制制度,从2001年财政部发布<内部会计控制规范--基本规范、货币资金、采购与付款、销售与收款、工程项目>试行制度以来,逐步得到规范并快速发展起来.但该制度在实践中还存在着诸多问题,主要表现在以下几个方面:     

浅谈企业完善内部会计控制体系的有效途径

当前我国正大力建设社会主义市场经济，社会主义市场经济是以现代企业为前提的，可是作为现代企业重要内容的企业内部会计控制却存在着各种各样的问题，影响着社会主义市场经济发挥它应有配置社会资源的作用，因此，本文对企业内部会计控制做了简单介绍，并阐述了我国企业内部会计控制现状，分析了影响内部会计控制制度的影响因素。笔者根据自己对内部会计控制的认识，给出了完善企业内部会计控制体系的途径。     

关于企业内部会计控制制度的探讨

随着我国加入WTO，企业内部会计控制作为重要的内部控制措施，早已引起各方的广泛注意。根据财政部内部会计控制建设的总体思路，《内部会计控制规范-基本规范》（试行）和《内部会计控制规范-货币资金》（试行）的颁布，标志着我国会计控制规范化、法制化的开始，本文就企业内部会计控制制度的具体内容等作些探讨。     

企业内部会计控制问题及其对策研究

企业内部会计控制是内部控制的重要组成部分，对于提高企业内部工作效率具有重要的作用。鉴于此，文章在论述在我国建立企业内部会计控制体系必要性的基础土分析现状，探讨在我国建立企业内部会计控制体系的方法和对策。     

浅析企业内部会计控制实施对策

自从我国入世以来．企业面临来自于国内外日益激烈的市场竞争。如何增强企业的竞争实力，提高经济效益，成为企业最关注的问题，内部会计控制剥为企业提供了一个强有力的保证。基于以上情况，本文从内部会计控制的定义出发。列举国内外不同的权威定义．通过论述内部会计控制的作用使读者认识到建立内部会计控制的重要性，然后提出财务工作中实施内部会计控制的对策。通过以上内容的论述，以期达到建立和健全我国内部会计控制制度、提高企业经营管理水平和经济效益的目的。     

论信息化时代煤炭企业的内部会计控制

伴随着当前信息技术的飞速发展，计算机应用技术已经几乎普及到了社会经济生活的各个方面，煤炭企业的财务会计控制也不例外。现代信息技术在给我国煤炭企业内部会计控制工作带来极大便利的同时，也存在着一系列的弊端。基于这一现状笔者就我国信息化时代煤炭企业的内部会计控制问题展开论述，文章首先阐述了加强信息化时代煤炭企业内部会计控制的必要性，继而分析了信息化时代煤炭企业内部会计控制制度存在的不足之处，最后提出了应对这些问题的对策措施，以期能够对我国当前信息化时代煤炭企业的内部会计控制问题的有效实施提供一点可借鉴之处。     

公司治理结构下的内部会计控制

随着我国改革开放的深入和现代企业制度的不断发展，公司治理结构对企业而言变得越来越重要，而内部会计控制则是完善公司治理结构的具体制度和程序。为建立适应我国经济发展要求的内部会计控制规范体系，财政部于2001年6月22日陆续发布了《内部会计控制规范——基本规范(试行)》等一系列会计控制规范。这些规范的发布，足见其对内部会计控制的重视，同时也标志着我国内部会计控制规范化、法制化的开始和公司治理措施的完善。     

加强上市公司内部会计控制对策研究

随着新会计准则的实施，构建一个完备的内部会计控制体系成为目前我国上市公司面临的重大而急迫的任务。这就要制定科学、配套的内部会计控制规范体系；建立上市公司内部会计信息质量控制机制；建立内部会计风险控制的应急机制；加大证券市场会计信息披露的监管力度；加强上市公司内部会计控制。     

企业内部会计控制健全与完善

随着市场经济的快速发展，企业为追求利益最大化的目标，往往需要建立完善的管理制度，企业内部建设是管理的核心，内部会计控制制度作为内部控制建设的中心环节，在企业中所占的地位显得尤为重要。完善的内部会计控制直接影响企业控制管理水平的高低。目前，怎样健全和完善企业内部会计控制，促进企业经济的健康发展是企业首要解决的问题。本文以健全与完善企业内部会计控制为主题，简要分析了企业内部会计控制的重要性及其存在的问题，并提出了加强我国企业内部会计控制的可行性建议。     

浅析中小型企业内部会计控制制度

内部会计控制作为加强企业管理的重要手段和措施，日益受到企业界和有关方面的关注，特别是修订后的《会计法》对企业建立健全内部会计控制制度提出了明确的要求。然而，从目前实际情况看大多数中小企业在建立、健全、充分发挥内部会计控制作用方面都不同程度地存在一定的差距。根据我国中小企业内部会计控制的现状提出建立健全内部会计控制制度的对策及建议。     

浅析内部会计控制理论

加强会计监督，强化内部会计控制，是解决当前会计秩序混乱、会计信息失真和维护所有者权益的重要措施，也是社会进步、经济发展的必然趋势。本文在论述内部会计控制基本理论的基础上，分析了我国当前内部会计控制中的不足，并提出了针对性的意见。     

企业内部会计控制对策

内部会计控制是企业内部控制的重要组成部分，对提高会计信息质量、提高管理效率具有重要作用。本文对我国企业内部会计控制的建立和完善加以探讨。     

如何完善企业内部会计控制制度的研究

本世纪前期，一场以美国次贷危机为源头的金融危机席卷了整个全球，给世界各国企业的财务经济带来了极大的挑战。为抵制挑战，确保各国企业得以又快又好的发展，各国企业纷纷立足于自身的财务经济工作中，尤其是加强完善企业内部会计控制制度。研究调查显示，西方发达国家各大企业在其内部控制制度上，均起步比较早，发展比较快，现阶段内虽已拥有较为完善的企业内部会计控制制度，但其在内部控制制度的防范经营方面以及有效水平还有待加强。与西方发达国家相比，我国在企业内部会计控制制度上还存在着较大的差距，不仅在内部控制信息的披露上不够完全，而且企业内部控制的有效性不高以及评价体系不全等等问题也相继出现，难以抵制金融危机的影响。本文将针对于现行企业内部会计控制制度的种种弊端做出有效的分析与探讨，在传统企业内部会计制度的基础之上，结合国内外先进的企业内部会计制度经验，根据我国现行企业的发展特点与需求，不断完善企业内部会计控制制度，进一步加强企业内部会计控制机。     

民营企业内部会计控制的问题与对策

民营经济发展迅速，已经成为我国国民经济的重要组成部分。但是，我国绝大多数民营企业在内部会计控制等方面仍存在很大问题，由此加大了民营企业的经营风险，影响了民营企业的健康发展，本文就如何强化民营企业内部会计控制进行了探讨。     

新制度下如何加强内部会计控制

随着我国经济的快速发展和现代科学技术的提高,相对企业内部会计控制也成为了企业发展的重点,由于现代企业管理发展迅速,企业内部会计控制也在逐步的发展,继而我国企业内部的会计控制也在不断的暴漏出自己的缺点。文章通过内部会计控制简介和含义、企业内部会计控制的现状分析、企业内部会计控制存在的问题及原因的分析,得出了新制度下加强企业内部会计控制的重要性和加强企业内部会计控制的方法及有关措施。     

事业单位内部会计控制分析

二十一世纪以来，伴随着我国各事业单位突飞猛进的发展，其内部会计控制所发挥着的作用日益突出。近年来，我国相继颁布了一些关于内部会计控制的相关制度，推进了事业单位内部会计控制的发展。但是目前，事业单位的主观环境、管理体制都发生了巨大的变化，而财务会计内部控制制度建设普遍较弱，难以充分发挥其应有的职能，从而制约了事业单位的工作效率，影响了事业单位会计信息的真实性，不利于实现我国事业单位可持续发展。本文针对于内部控制的基本内涵、存在问题做出全面的分析与研究，并结合我国事业单位的各项经营管理实际状况，制定出相应的策略。