企业内控与财务管理的有效策略分析

企业内控与财务管理在企业的发展中起着非常重要的作用,内控及财务管理是否得到有效执行,直接影响着企业的经营成效和持续发展能力.如今,企业内控与财务管理逐渐成为判别一个企业综合管理能力的标尺.基于此,企业应通过严谨的内控体制和财务管理制度,在自身发展过程中规范经营,在国家法律法规及各项规章制度允许的范围内从事生产经营活动,从而促使企业持续、健康稳定地发展,提高企业竞争力,以应对当前复杂市场环境下的各类风险.     

浅谈企业财务管理中的成本控制工作

在当前时代背景下,企业在经营过程中采用成本控制方式,能够有效控制企业经营过程中产生的各项成本,提升企业的市场核心竞争能力和经济效益,为企业健康高效发展奠定良好的基础.文章深入分析当前企业成本控制工作存在的问题,并提出了几点建议,以供参考.     

价值工程在企业质量管理中的应用

本文从企业经营中"大质量"概念引申到价值经营,通过上海三电贝洱汽车空调有限公司的价值工程实践,概述了在当前的市场形势下,在公司内部不同领域、采用不同方法、突出不同重点等方面,三电贝洱如何围绕价值工程开展质量管理和持续下降成本的做法,从而使企业不断地追求质量水平最大优化的同时追求成本投入最小优化,使企业经营能达到不断地追求质量、成本和用户三者关系的共赢效果.     

物流外包中市场诚信缺失的原因及维护对策

物流外包行业本身经营的是一种承诺,它是经营风险、经营信用的特殊行业,这种经营能持续发展壮大的基础就在于双方当事人的诚信。有诚信,客户、物流外包公司、外包商之间关系才会正常,外包市场才会稳定有序地发展。然而,当前社会上却存在着严重的失信、败信问题,这已经成为制约企业发展的瓶颈因素。文章首先对我国物流市场的现状及成因进行了分析,最后对完善我国物流市场诚信体系提出了一些对策。     

企业全面预算管理存在的问题及优化对策

全球经济的不断深化发展以及我国社会经济的持续稳定健康发展,在给企业发展带来较多机遇的同时,也带来了巨大的挑战.如果企业不能把握机遇、应对挑战,则容易产生经营方面的问题,并且制约企业的发展,使得企业难以在竞争激烈的市场上站稳脚跟.针对此种情况,企业要加强对经营管理工作的重视,尤其是预算管理,以此对企业经营情况进行系统管理,合理规避风险,确保企业能够提高经营效益,增强市场竞争力,进而不断增加市场占有率.文章结合部分企业当前的发展情况,深入分析了企业的预算管理工作,并提出了相应的策略,以助力企业合理利用资金,最终获得满意的经济效益与社会效益.     

供销社的困境及其对策

当前，湖北省供销社系统企业（包括基层社和各级公司）普遍都是粗放式经营，传统式的管理，很不适应市场变化，致使不少利益盈利减少，亏损增加，经济效益普遍滑坡，这种情况如果持续下去，将直接威胁到供销社的生存与发展，影响供销社作为农村商业主渠道作用的发展，从而影响国民经济持续、稳定、协调发展，因此，有必要尽快改变目前这种现状，实行集约化经营和开展现代化科学管理，向内使劲，向管理要效益。     

我国灵活用工企业模式选择和实施情况分析

随着社会的快速发展和市场经济体制的进步,我国的企业内部不断进行自我调整,简单的市场雇佣以及内部的长时间雇佣已经难以支持企业在当今社会下持续稳定进步的要求,因此各企业要对自身的经营发展情况进行深入的调查与研究,找到自身发展的缺陷与不足,结合当前社会经济行业发展的大环境与自身的经营情况进行生产经营模式的调整,选择最佳的用工...     

浅析做好煤炭企业思想政治工作的方法探究

在当前煤炭经营形势持续严峻的形势下,企业思想政治工作更应发挥好保驾护航作用,实现煤矿科学发展,职工队伍和谐稳定。本文就做好煤炭企业思想政治工作的方法进行探究。     

浅谈如何做好企业的教育培训工作

人力资源是企业最宝贵的财富,是企业的核心竞争力。加强企业的教育与培训,可以有效提高企业员工队伍综合素质,充分发挥企业人力资源优势,保持和提升企业市场竞争力,对于促进企业稳定经营、长远健康发展具有重要的作用。本文主要分析了当前企业教育培训工作中存在的问题,并对如何做好企业的教育培训工作进行了探讨。     

持续经营审计意见会加速壳公司贬值吗

从审计需求的信号传递理论出发,考虑到我国资本市场退出机制不完善、保壳动机强烈的特殊背景,以A股市场数据为样本,实证检验持续经营审计意见对公司价值的作用机制.研究发现:持续经营审计意见能显著影响投资者对壳公司的价值评判,加速壳公司价值贬值,而且被出具持续经营审计意见的时间越长,加速壳公司贬值的效果越明显,壳公司的退市风险越大;外部市场环境越好的地区,反而越不利于持续经营审计意见对壳公司贬值效应的发挥;制度不完善导致高质量的注册会计师出具的持续经营审计意见也难以发挥相应的监督作用,反而造成壳公司溢价.     

当前燃气经营管理的工作重点

针对当前燃气经营所面临的新形势，燃气经营企业应当及时调整燃气经营管理的思路，全面提升经营管理水平，一方面应当在气源紧张的情况下，要正确处理用户发展、燃气销售和安全稳定供气三者之间的关系，主动规避燃气经营方面的风险，实现燃气企业经济效益的最大化，保证安全稳定的供气。另一方面还应当把寻找新的气源作为公司发展的战略性目标，为企业可持续发展提供可靠的资源保证。     

股利政策、可持续增长与企业价值——基于佛山照明股份有限公司实例分析

股利政策作为公司经营行为和经营业绩的反映与折射,会对公司的股票市价和公司的市场形象产生深远的影响.通过对佛山照明股份有限公司进行实例分析,发现从企业可持续增长、企业价值最大化的角度出发,企业的股利政策应该一方面既要考虑当前股利,另一方面又要考虑企业未来增长对资金的需求,还要结合企业所处的生命周期.由于不同的企业其增长需求存在较大的差异,即使同一企业在不同的发展阶段其增长需求也是不同的.因此,为了较好地平衡企业当前股利与未来增长之间的矛盾,企业应该针对其各自不同的增长需求,采取不同的股利政策.     

省市经营工作之浅谈

正一、前言如果用一句话来形容当前形式下的省市经营工作前景,个人认为"困难与机遇同在,任重而道远"最为恰当不过了。去年以来,国内基建市场正在发生急剧而深刻的变化,挑战性和不确定性进一步加大,企业的生产和经营工作面临的形势将日益严峻。我们作为传统铁路施工企业,面对如此激烈的市场竞争,能否在路内外市场竞争中立于不败之地,关键在于企业树立什么样的经营战略。所谓战略就是企业在其自身外部环境、内部     

浅谈如何搞好工程建设中的成本控制

当前,建筑市场竞争越来越激烈,在激烈竞争的买方市场中,压价压标已成为建筑市场的普遍现象,工程压价少则10%,甚至更多,施工企业的利润空间不断减小,为提高竞争力,施工企业唯一的出路就是要加强企业内部成本管理.施工企业在工程建设中为争取更大的利润空间,实行成本控制成为企业生存和发展的基础和核心,在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目经营活动中极其重要的环节.加强成本控制是施工企业提高项目管理水平、增加经济效益和持续稳定发展的重要保证,是直接涉及影响企业信誉和生存的关键因素.     

企业信用管理现状与对策分析

在市场经济中,信用是企业在市场经济中赖以生存和发展的灵魂与核心。当前我们企业的信用管理尤其是金融活动方面的信用管理仍然存在着诸多问题,严重影响企业的正常发展,削弱了其市场竞争力。为了切实保障现代化企业的经营管理活动走上持续稳定的轨道,我国企业应当就当前信用管理所存在的问题采取相应的应对措施,确保企业在激烈的市场竞争中占据一席之地。     

项目部成本控制探析

在当前电力基建市场越来越严峻的形势下,降低成本,提高企业竞争生存力是摆在每一个公司面前的一个重要难题.而做为公司利润中心的项目部,经营的好坏直接关系到整个公司的财务经营状况.因此加强项目部的成本控制已成为降低公司总成本的当务之急.     

企业家与企业文化变革

企业家理论和企业文化理论都是当前企业管理理论界的热点问题.在当前竞争日益激烈的市场环境中,只有那些能够使企业适应市场经营环境变化并在这一适应过程中领先于其他企业的企业文化才会在较长时期内与企业经营业绩相联系(科特,1992).市场经营环境的变化必然导致企业文化的变革.那么,企业家在企业文化变革中扮演什么角色.起到什么作用,以及企业文化变革的一半模式是如何的等相关问题,本文试做一下探讨.     

从制度理论浅谈国际会计标准化

一、制度理论和国际会计标准化的内涵 制度理论是一个博弈的过程,企业生存在一个社会框架之中,无论是社会文化、道德、法律、价值观等都对企业的各项经济活动起着制约的作用.企业只有符合这些规定才能在社会、资本市场中获得所必须的资源,从而稳定而持续的经营.而财务就是反应企业经营活动的过程,对比世界上各个国家的公司财务核算方面都有着惊人的相似,可以从制度理论角度上来解释为企业所在环境中各方面力量促使不同企业财务趋同.财务活动反映企业经营过程中的一些本质规律,从哲学的角度上来讲本质规律是不以人的意志为转移的,这是会计制度可以国际标准化的原因.企业会正确对待所处环境中的各种压力,使得财务报告更加符合全球报表使用者的要求,来以此证明公司的经营活动正在正常运行,便会促使会计国际标准化的生成.     

解构诺基亚的公司治理

良好的公司治理机制和实践能够在很大程度上帮助企业获得外部融资、提高经营业绩,保证企业长期持续而稳定地成长。     

全国3911家重点企业专项调查表明逾八成企业认为宏观调控适度

国家统计局对全国3911家重点企业的专项调查表明,95.8%的企业支持和赞同此次国家针对经济发展中出现的突出问题而采取的宏观调控措施;82.8%的企业认为宏观调控的政策和措施是及时、必要和适度的,有利于整体经济的持续、稳定、健康发展.企业的总体运行环境和生产经营基本平稳.对当前能源、交通运输以及资金供应方面的问题,被调查的大型骨干企业并未表现出过分紧张,对企业的正常生产经营影响不大.