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即便谷歌斥资125亿美元收购摩托罗拉不能算是这个时代最为昂贵的收购,也会被看作是科技行业最富影响力的事件之一。 相似文献
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谷歌真的应该感谢摩托罗拉,它是谷歌Android崛起的功臣,当Android经历高速发展遭遇挫折之时,摩托罗拉又不惜牺牲自己或者说是重塑自己,再次助谷歌脱离窘境。当苹果、微软等巨头借助专利步步紧逼,合力攻击谷歌Android阵营厂商之时,谷歌终于开始反击,以125亿美元,溢价63%的价格并购摩托罗拉移动。谷歌为什么在此时出手,对谷歌、摩托罗拉、Android阵营和对手们有何影响?对谷歌而言,并购摩托罗拉,最现实的目的就是为了应对苹果和微软对Android发起的专利战。通过并购摩托罗拉移动,加强专利组合,以更好地免受苹果、微软及其他厂商反竞争的威胁。HTC去年就与微软达成专利授权, 相似文献
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在2011年企业并购市场中,具重大影响力的是谷歌收购摩托罗拉事件(下文简称G-M并购)。这次并购引发了全球企业界对产业发展的新思考。本文结合中国企业对外投资的有关资料,运用国际经济学、产业经济学、金融学等方面的理论,通过对G-M并购事件的分析解剖,为中国企业未来对外投资市场战略选择提供借鉴。 相似文献
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谷歌收购摩托罗拉移动,智能手机市场能否形成三分天下?面对挑战+机遇,中国本土通信企业如何应对?美国时间8月15日,一条重磅新闻震撼出炉:互联网巨头谷歌宣布将以每股40美元、总价约125亿美元收购摩托罗拉移动公司。面对这场豪华"婚礼",市场纷纷予以大胆猜测,未来智能手机市场会不会形成三分天下?与谷歌合作的三星、HTC手机以及摩托罗拉本身将何去何从? 相似文献
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Nest为什么值32亿美元 总被引:1,自引:0,他引:1
硬件产品:具备学习能力的智能恒温控制器、烟雾报警器,智慧家居生态的先锋。趋势:恒温控制器、烟雾报警器本是静态的产品,但一旦跟别的设备或人产生互动,就会演变成全新的东西。我们还将看到更多新的联网的家居设备,它们将打开充满想象的未来。一家只有两款产品的创业公司竟价值32亿美元!2014年1月14日,谷歌宣布以32亿美元收购美国智能家居公司Nest Labs,这是谷歌历史上的第二大收购,仅次于125亿美元收购摩托罗拉的大手笔。与摩托罗拉的江湖地位相比,Nest不过是一家成立仅4年的创业公司,迄今为止也只有智能恒温器Nest,以及烟雾报警器Protect两款产品。在2013年最新一轮融资中,Nest Labs估值为8亿美元,相比之下,谷歌给出的价码溢价近300%。Nest究竟有怎样的魔力,让谷歌也为之疯狂? 相似文献
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施建 《21世纪商业评论》2013,(18):34-35
微软9月初宣布将以54.4亿欧元(约合439亿人民币)现金收购诺基亚的手机业务,以及相关的专利授权。而在两年之前,谷歌宣布以125亿美元现金收购摩托罗拉移动。 相似文献
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摩托罗拉移动正式进入联想时代。在智能手机野蛮疯长的岁月里,从摩托罗拉到谷歌,现在到联想,摩托罗拉的故事让人回味。然而,这不过是大时代下的一个小故事。今年1月30日,联想集团宣布以29.1亿美元收购摩托罗拉移动。今年7月,联想先后获得欧盟、中国商务部等部门的批准,最大的障碍是美国的监管部门。 相似文献
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罗东 《21世纪商业评论》2012,(17):50-53
8月17日上午,一场混杂着尖锐和悲壮的罢工抗议活动在摩托罗拉北京总部爆发,“用我专利、杀我兄弟”的条幅字字见血,置谷歌和摩托罗拉移动于风口浪尖。罢工抗议在当日午时便已消散,但余音远未平息。 相似文献
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王正祥 《21世纪商业评论》2012,(16):32
摩托罗拉需要打造几款明星机,否则将面临另一场裁员,甚至再出售。摩托罗拉移动的裁员,在谷歌于2011月8月15日发出收购要约的那一刻就是被注定了的。差不多刚好一年,谷歌动起了刀子。8月13日,由谷歌美国区总裁任上接替Sanjay成为摩托罗拉移动(MMI:NYSE)CEO的Dennis Woodside宣布了裁员计划,全球裁员4000人,关闭或合并其现有90家运营机构的三分之一。在中国,摩托罗拉移动没有宣布具体的裁员数字,在该公司不少员工中流传的数字是约1000人。由于裁员计划宣布之前与员工沟通有限,随后,在南京、北京等地,都出现了员工拉横幅抗议的 相似文献
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风险识别是风险管理的基础。研究海外收购专利IP风险(因素)识别方法,为良好的IP风险管理所必须,对成功的专利收购具有重要意义。本文基于管理实践总结海外收购专利IP风险(因素)识别原理,提出一套"商业目标、系统方法、识别工具和循证实践"的系统识别方法,以防止对目标企业专利IP风险(因素)识别出现重大遗漏,确保海外投资的安全。 相似文献
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