"万科降价"真相调查

万科降价是真是假?会不会继续降?万科为什么要降价?这会给万科与地产业带来怎样的冲击和震动?从去年底万科董事长王石抛出"拐点论",到进一步在全国范围内掀起的降价运动,万科在充满犹疑观望的房地产市场中引爆了一枚枚重磅炸弹。房地产市场和股市有一定的相似之处:追涨杀跌。王石不会不明白这个道理,也很清楚万科作为行业标杆的带头作用,为何他要在冷清萎靡的市场中高     

万科地产：东、西、北合围广州

自从地产巨头万科集团的全国扩张战略触觉进入广州，就凭借四季花城、南湖、黄埔三个项目从西、北、东三个方向形成了对广州房地产市场的合围之势。同时有三个项目在手的广州万科一下子就进入了广州主流房地产市场。     

理性看待关外楼市——兼议“换房潮”下的关口阻力

2003年，由于不看好龙岗中心城地产前景，万科放弃了一块与新亚洲花园小区相毗邻的土地，后来市场传出一家房地产公司放弃原先在土地转让市场上获得的一块土地，据说就是万科放弃的地块。     

万科无意广州老大

2004年3月10日，“万科2003年业绩发布暨发展战略说明会”在广州东方宾馆召开，万科集团董事长王石，总经理郁亮，广州万科总经理杜昌等万科高层领导人一同出席了本次推广会。这也是自14个月前参加广州的一次土地拍卖会后，王石首次在广州公开亮相。     

万科质量之行：磐石行动

2004年的3月与往常相比没什么特别，但这个月的万科集团和王石却让人感到了意料之中的特别；“万科2003年业绩发布会暨发展战略说明会”在广州东方宾馆高调召开后不到半个月，3月24日万科和王石在北京君悦酒店进行了又一次高调亮相。     

王石:我为什么卖掉万科?

深圳的天气总是那么好。王石拉上了窗帘，办公室里还是亮堂堂的。离记者们采访的时间还有一会儿，他回到办公桌前，玩起了空心接龙。 这是８月１０日的中午。这一天主营地产的深万科（０００２）发布公告，其大股东股权转让协议正式生效，中国华润总公司取代深圳经济特区发展集团公司（下称深特发），成为万科新的第一大股东。有人预测，中国内地最大的房地产公司可能由此诞生。万科为什么卖掉万科？或者更准确地说，深特发卖掉万科——是万科董事长王石众所周知的心愿。 在王石看来，１９９７年万科从多元化到专业化的业务架构调整大局初定…     

万科狂刮“降价风”

在非公众的场合，王石提醒当时在座的同行，“拐点就是秃子头上的虱子，明摆着” 继王石抛出“拐点论”之后，从广东、到上海、到成都，再到北京，地产老大万科的降价风开始席卷全国。由万科刮起的这股降价风，究竟能不能影响周边房价，甚至是整个中国房地产市场？至今仍在争论不休。不过很明显已有开发商开始跟进。而根据万科最新发布的公告显示，其1月份销售额出现了大幅度的下降，仅为18.5亿元，不足去年12月份的三成。     

“会当凌绝顶”——王石

一提起万科。人们就会想到王石；一提到王石，人们就会想到万科。万科——这个王石用二十年的时间一手创办起来的中国房地产第一品牌，可以说已与王石融为一体，王石就是万科的象征。 然而。更令人吃惊的是，王石这位曾经被医生预言过可能会坐轮椅度过下半生的汉子，用三年的时间，爬了十一座雪山。并在52岁那年成功登顶珠穆朗玛蜂，这个年龄登顶珠峰在国内绝无仅有，在企业界更是堪称奇迹。[编者按]     

声音

“深圳楼市确实出现拐点，万科同时下调了自己在深圳和广州的楼盘售价。建议三四年之后再买（房）。第一，房地产质量还有待大的提高；第二个就是房价，三四年之后，一个中产阶层还买不起房子的话，我觉得市场是有问题的。”深圳万科企业股份有限公司董事长王石日前表示。     

王石：中国地产的一面旗帜

回忆中国的地产史，人们总不忘提起一个名字：王石。中国的大多数房地产老板，在百姓心目中并无良好印象，王石是个例外。在地产界，王石被称为“地地道道的大王”。不仅是他的杰出成就、也不仅是他培养了一批中国地产精英。王石，是第一代深圳人创业的典型代表。王石在万科不遗余力建立了一个有超级影响力并合乎现代社会公平合理游戏规则的企业制度，致力于一个新型房地产企业制度与理念的建立。给人留下了深刻的印象。     

养老地产需要稳步发展

2010年底,房地产行业＂领头羊＂万科斥巨资挺进养老地产市场,与万科先后进入该领域的还有诸多大型全国性房企。随后泰康人寿、中国人寿等保险公司纷纷启动养老项目,保险资金已开始＂变相＂进入养老地产。     

万科：可敬的社会责任

2005年6月15日，万科董事长王石接受《中国房地产报》记者刘晓云专访时称：宁可看到楼市下跌，也不愿意看到房价反弹。在宏观调控如火如荼、很多房地产开发企业都重新调整战略规划的背景下，王石明确表示：整个万科的战略、做法没有大的改变，只是局部有一些调整。比如廉租屋、微利房这一块以前没有涉及，“5·11”文件出台后，万科认为有必要介入这个市场，即使只有2％的利润，万科也要介入，把它当作是一种社会责任（详见《中国房地产报》2005年6月20日头版报道《王石：我不愿看到房价反弹》）。     

房地产并购潮来势汹汹

地产江湖每天都有新闻,这一次动静最大的当数王石和他的万科。万科的新闻与楼盘无关,据业内流传的消息称,万科近期正密谋大规模同业收购,首要目标是河南建业及浙江南都置业。每天都有并购的新闻,但大多与地产界无关。这次惊爆万科同业并购的消息,无疑使不断升温的并购话题与一向热闹的地产界亲密接触,不知这是否意味着房地产并购时代真的已经来临?其实,万科的并购只是一个传言。但种种有板有眼的说辞以及万科并购的各     

中国地产没有寡头——访国务院发展研究中心金融研究所副所长巴曙松

当万科2003年以63亿的年销售额荣登年度房地产销售冠军时，没有一个地产企业把2004的销售目标定在突破100亿的大关上。2004年底。合生创展、上海绿地、天津顺驰接连三家房地产公司在一周时间内公开宣称自己的销售额突破100亿元人民币。年销售额撞破百亿红线意味着什么?是寡头时代的到来，亦或是市场的重新整合?     

王石:想卖万科

三年来王石一直想卖万科，两年前这一计划差点成功，由于第一大股东的反悔而流产。千禧年王石想了却此愿，不知谁能满足他的愿望…… 日前，万科董事长王石在中国人民大学的一次演讲中明确表示，三年来他一直想卖万科，为万科引进有实力的大股东。他渴望２０００年万科能打通国际融资渠道，与一流的房地产公司实现强强联合。 在两年前本报记者对王石的专访中，他曾透露过，一家大机构已经拿着支票跑到了深圳，但第一大股东深圳特区发展集团（简称深特发）突然反悔了，王石与机会擦肩而过。 今年１０月２９日，本来日均成交量只有７—１０万…     

房地产突围在冬季

2014年春，万科集团董事长王石发出“2014年房地产市场形势不妙”的言论，万科总裁郁亮描述房地产行业的趋势是“已从黄金时代进入白银时代”。据我们了解，全国5万多家房地产企业，在这一轮冬季大多数都会过得很吃力很艰难。究其原因，主要是在市场向好时畸形发展，最显性的是负债率问题，有些企业过度追求扩张，负债率高达200％以上，最后资金紧张就有病乱投医，甚至借民间高利贷，     

专家：地产企业染指商业银行必须防范风险

本刊讯最近有专家认为，金融地产时代正加速来临，利益与风险均在成倍放大。据了解，近来广州国企越秀集团旗下的越秀地产和中国市值最大的房地产发展商万科纷纷入股商业银行。尽管各有各的算盘，     

王石：调控是利好

对于国务院办公厅转发建设部等九部门《关于调整住房供应结构稳定住房价格的意见》，对“国六条”进行细化并提出一系列操作性的政策安排，万科董事长王石近日在深表示，房地产市场宏观调控对万科是利好。     

现代新型企业与社会责任——访北京“兴运达”董事长、英师大学堂学员雷印华

在中国，房地产行业被认为是制造中国富豪的行业。面对李嘉诚（长江实业）、李兆基（恒基）、王石（深圳万科）。王健林（大连万达）等“老一辈“开创的地产神话．“初生牛犊不怕虎”的后来者如雨后春笋般冒出来．本不平静的地产界又开始风起云涌．然而“牛犊”良莠不齐，引得王石发感叹：“现在的房地产是阿猫阿狗都来做了。”     

王石:中国地产的一面旗帜

回忆中国的地产史,人们总不忘提起一个名字:王石。中国的大多数房地产老板,在百姓心目中并无良好印象,王石是个例外。在地产界,王石被称为“地地道道的大王”。不仅是他的杰出成就,也不仅是他培养了一批中国地产精英。王石,是第一代深圳人创业的典型代表。王石在万科不遗余力建立了一个有超级影响力并合乎现代社会公平合理游戏规则的企业制度,致力于一个新型房地产企业制度与理念的建立。给人留下了深刻的印象。