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亚洲,这里主要指东亚,保持了持续30多年的高速经济增长,被人们称作‘冻亚奇迹”,它在迅速地改变着世界经济和政治格局的同时,也引起了人们对它的争议。在这种争议中,尤其突出的就是克鲁格曼(Krugman,1994)“东亚奇迹”是虚幻的和世界经济中心不会向亚洲转移的观点了。克鲁格曼的观点是否正确?“东业奇迹”会不会持续?下个世纪是“亚洲世纪”?如果是的话靠的又是什么?本文拟就对这些问题作一初步的探讨。克鲁格曼对“东亚奇迹”虚幻和世界经济中心不会向亚洲转移的判断主要是基于这样的考虑,他认为东亚经济增长只是靠投入增加… 相似文献
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在对奇迹习以为常的IT行业,冯军屡屡创造着奇迹。1992年。冯军毕业于清华大学土木工程系,23岁他在中关村开始了自己的艰辛创业,并于1993年成立了华旗资讯科技发展有限公司。“华旗”是取“中华的旗帜”之意,它承载了冯军全新的企业精神和报国理想。[第一段] 相似文献
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一个下岗职工,经过自身努力,在多部影视剧中成了重要演员和主要演员之一,有人称之为“奇迹”。而创造“奇迹”的钟鑫培摆摆手,淡然笑之:“其实,所谓‘奇迹’人人皆可创造,是机遇决定了人的成功和失败,须知机遇是等不来的,要善于去寻找。下岗职工正是特别会寻找机遇的人。”钟鑫培告诉了我一个关于成功的命题。 相似文献
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是奇迹还是“天方夜谭”一个正式成立不到3年,年销售收入超亿元,人均年利税12万元的公司,却没有自己的车间和厂房! 这是奇迹,还是“天方夜谭”? 这不是天方夜谭。创造这个奇迹的就是珠海天年高科技国际企业公司。 相似文献
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企业竞争说到底是企业综合力的竞争。具体地表现为企业形象的竞争,谁具有良好的企业形象,谁就在激烈的竞争中占上风。因此。企业形象的塑造是企业文化建设的重要课题。切实加强企业文化建设,积极造就名人、名牌、名厂,发挥"著名"效应是推进企业发展、立于不败之地的法宝。提高素质,造就名人树立良好的企业形象,关键是职工队伍建设。因为职工素质的高低决定了企业综合力状况。如:上海建设·路桥机械设备有限公司的职工,曾在50年代因陋就简、自力更生、艰苦奋斗、勤俭创业,创造了以小攻大的奇迹而闻名全国。职工在创造奇迹中锤炼了队伍,提高了素质。即使在市场经济条件下,企业合资后,公司仍把50年代那种 相似文献
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8枚金牌能带来多少财富效应?答案是:"他现在是个价值10亿美元的家伙,他余生都不需要再找工作了。"现在菲尔普斯已经换上西装,游弋于比泳池更为广阔的商业蓝海,准备创造新的财富奇迹。 相似文献
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人常言:海航是中国企业的一个奇迹,一个资本市场的奇迹。而这个奇迹的创造者陈峰,却一再谦称自己小学水平,一本经商书籍不看的同时却“不务正业”于佛法儒道。那么,海航的底蕴到底何在?对我们企业的启发何在? 相似文献
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一家百余人的企业年创利税近1亿元,这是我国企业界的奇迹。这个奇迹,是天津的中法合营王朝酿酒有限公司1995年创下的。这家于1985年创办的中外合资企业,15年来不仅给国家创利税2亿多元,而且创出 相似文献
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成立于上世纪60年代的佐川捷运有限公司,到目前已发展成为拥有221个分支机构,拥有16500名员工的大公司,年营业额达到3000亿日元,在日本商业运输界名列第一,其业绩被称赞为“日本战后经济奇迹中的奇迹”。其成功经验中,重要的一条就是推行以“脚夫精神”为主旨的企业文化。 相似文献
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当乔布斯一手拿着Phone,一手拿着Ipod将二者合二为一变成Iphone时,沈思觉得是时候离开Google开始创业了,于是我们现在看到,她一手拿着手机游浅,一手拿着网络社区,说她在做手机社区——手机上的Facebook,跟她的偶像一样,沈思已然创造了奇迹 相似文献
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一个企业拥有三个“中国名牌”、两个“中国驰名商标”、而且行业销量的状元、榜眼都是自己的品牌,这或多或少是一个奇迹。诺贝尔经济学奖得主罗伯特·蒙代尔曾评价说:波司登是中国20年经济增长奇迹的缩影。 相似文献
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90年代初期,一种从不被人注意的小食品似乎一夜之间风靡了全国。创造这一奇迹的就是当时几乎妇孺皆知、人人喜爱的“太阳”牌锅巴。 相似文献