谈应收账款管理及信用风险问题

应收账款管理中,最重要的就是正确衡量信用风险。所谓应收账款信用风险,是指企业不能收回赊销商品的货款而发生坏账损失的可能性。为加强应收款管理,防范信用风险,笔者认为应采取以下措施。1.制订合理的信用政策所谓信用政策,是指企业对应收账款管理所采取的原则性规定,包括信用标准、信用条件和信用额度三方面。企业在制定信用政策时,要在增加的成本与收益之间作出权衡,不能为了增加销售而置应收账款风险于不顾,也不能为了减少应收账款的风险而影响了企业的正常销售。制定适当信用标准,谨慎选择客户A.企业应以信用评估机构、银行、财税部…     

也谈企业应收账款的管理

随着我国信用知识的普及和信用体系的逐渐完备,我国企业可借鉴西方的管理经验和管理方式,结合我国国情从应收账款的源头开始采取事前、事中、事后控制,尽可能降低应收账款对企业发展带来的风险。一、制定相应的信用政策事前建立专门的信用管理机构,对应收账款进行风险评估,建立客户动态资源管理系统,制定相应的信用政策。企业信用风险管理是一项专业性、技术性和综合性较强的工作,须特定的部门或组织才能完成。企业对赊销的信用管理     

企业信用政策及应收账款管理

企业信用政策是指企业针对赊销过程中可能出现的风险而制定的业务管理原则、标准和风险控制方法.应收账款是指企业在赊销、提供劳务后应得收入,在企业与客户之间形成债权债务关系,属于企业营运资金管理的一项重要内容.一方面,企业通过应收账款信用方式来扩大销售量,提高商品销售收入;同时也希望可以最大程度地减少回收风险、坏账损失.本文通过分析应收账款的管理现状,提出了制订合理的信用政策、加强成本分析等策略和措施.应收账款的管理,需要各个部门的整体配合和协调,形成一个系统的应收账款管理过程,方能规避应收账款的风险.     

浅谈企业应收账款管理

企业商品与劳务的赊销、赊购,已成为当代经济的基本特征.为使企业应收账款损失最小化,促进企业健康、良性发展,企业应全面分析、核算应收账款的成本;全面规划、控制企业的应收账款投资,制定有利于企业的应收账款信用政策;加强应收账款的日常管理.     

加强应收账款管理的思路与对策

加强应收账款管理是企业管理经营活动的重要内容，针对目前应收账款管理中存在的问题，应当在制定合理的信用政策和加强内部控制的基础上，利用应收账款开展保理业务等新业务。     

企业应收账款管理探析

企业应收账款是因赊销而形成的债权,是企业重要的流动资产之一。应收账款是企业扩大市场份额,获取主动竞争的有效措施。但是,在我国信用体系和法制建设尚不完善的大背景下,应收账款也具有较高的风险。因此,制定出一套应收账款政策,管理、运用好应收账款,关系到企业自身的生存和长远发展。     

谈应收账款的信用管理

企业因赊销产生的应收账款,往往回收艰难,要想其尽快回笼,首先应从制度建设入手,保证应收账款的质量,即对应手掌款加强信用管理,它包括制定信用政策,信用分析和信用决策。     

谈应收账款的信用管理

企业因赊销产生的应收账款,往往回收艰难,要想其尽快回笼,首先应从制度建设入手,保证应收账款的质量,即对应手掌款加强信用管理,它包括制定信用政策,信用分析和信用决策。     

论应收账款的催收管理

应收帐款是企业为了稳定销售渠道,面向客户提供信用业务所累积的款项。它是企业顺利运营的前提,但也增加了企业的经营风险。本文首先通过对应收账款成因的分析,提出了企业应怎样加强应收账款的管理;接着阐述了企业应如何根据自己的实际情况制定良好的信用政策;最后详细介绍了应收账款的催收方案、方法和技巧,以及坏账的预防措施。     

商贸企业应收账款信用政策管理

当前,我国经济与社会均得到了快速的发展,市场经济也愈加成熟。而信用经济是市场经济的必然产物,以信用作为各项交易与经济活动的基础是市场经济的必然条件。商贸企业对信用经济的依赖性很强,其在竞争激烈的市场环境中,为了增强自身竞争力,赊销成为重要的经营手段。但是,如何规避赊销过程中所存在的风险,以及由其引发的一系列隐患,引起了商贸企业的广泛关注。因此,为了能使企业更为健康稳定的发展,建立完善的信用政策管理,强化企业自身的信用管理意识,以信用政策管理对企业的应收账款进行有效的控制就变得极为重要与迫切了。笔者以此展开讨论,首先对企业应收账款信用政策管理的相关概念进行阐述,然后再对商贸企业应收账款信用政策的制定提出具体方案。以期能通过先进的应收账款信用政策管理来进一步促进商贸企业的健康稳定发展。     

应收账款的风险防范与控制

文章从资金使用效率、经营成果、现金流量和成本费用等方面对企业应收账款存在的风险进行剖析,并从信用管理、市场竞争、内部监管等方面分析应收账款风险产生的原因,提出应通过创立企业信用评定审核系统,制定合理的信用政策,立健全应收账款的内部控制制度,实行资金融通等措施来防范与控制应收账款风险的政策建议。     

加强应收账款管理 防范企业销售风险

应收账款是赊销的产物,赊销一方面可以提高企业的市场竞争能力,扩大销售,但另一方面延迟了企业的现金收回时间,增加了应收账款的催收费用,甚至遭受坏账损失的风险。本文从信用政策的制定、内部控制、收账管理,建立信用报告制度等方面进行了有益的探索。     

浅析加强应收账款的事前控制管理

随着我国市场经济体制的日益完善,企业之间的竞争越来越激烈,作为占领市场的有效手段之一,应收账款信用政策得到了越来越广泛的应用,合理地应用应收账款信用政策已经成为企业的营运管理的一个重要组成部分。应收账款管理的三个主要内容——应收账款的事前控制、应收款的日常管     

应收账款信用政策及其影响分析研究

随着市场竞争日趋激烈，许多企业采取赊销措施提高市场占有率，由此产生了应收账款。应收账款作为企业的必备会计科目，对企业有着极其重要的影响，但也因为监管不善使部分收入成为呆账、坏账等，从而直接影响到企业的经济效益。所以加强应收账款的监管制度刻不容缓，而监管的关键就是要有一个严谨的信用政策，所以制定科学合理的信用政策是保障企业稳步发展的重要举措之一。本文主要通过对应收账款的来源进行分析，总结出当前信用政策不合理的地方，对症下药，做出解决办法和应对措施。     

企业应收账款管理浅议

应收账款是企业采用赊销方式，销售商品或劳务而应向顾客收取的款项。作为企业营运资金管理一项重要内容的应收账款管理，直接影响企业营运资金的周转和经济效益，已成为企业管理中不容回避的课题。一旦应收账款管理不善，高额的应收款直接影响企业的现金流入，使企业可能面临只有盈利没有资金，账面利润不错但资金却匮乏的窘境，甚至引发企业财务危机。因此，企业必须加强应收账款的管理，正确衡量信用成本和信用风险，合理确定信用政策，强化应收账款的日常内部监控管理，及时收回账款。     

应收账款对企业生产经营的影响

近年来，面对日益激烈的市场竞争，很多企业为了尽快占领市场份额，尽快扩大自己的营销规模和销售额，通过信用营销的方式来实现这一目标。但是，企业放款的信用政策带来的后果就是应收账款的快速、规模化增长，从而增加了企业的坏账风险、提升了机会成本、吞噬着企业的利润，增加了企业的经营风险。因此，加强对应收账款的管理，降低应收账款的增加对企业带来的影响、完善应收账款内部控制、降低应收账款带来的风险，这是各企业必须正视的问题。本文将就我国企业应收账款管理对企业生产经营的影响进行剖析，进一步探寻加强企业应收账款管理的有效措施。     

浅析应收账款的风险原因与管理

现今,我国的市场正在飞速发展,市场竞争愈加激烈,应收账款的地位也越来越重要,与此同时,应收账款的管理也应当成为人们关注的主题。本文从应收账款的形成原因开始分析,涵盖了应收账款的功能、应收账款管理不善的后果和应收账款风险产生的原因。最后本文提出了应收账款防范与管理的方法,主要从应收账款的事前分析、事中控制和事后管理三方面进行了分析,得出了企业应当事前建立客户信用档案、制定严格的赊销政策;事中合理确定合同文本、形成定期的对账制度、强化对销售人员的考核和事后确定合理的追款策略、建立坏账准备金制度、灵活处理应收账款等结论。     

浅析降低建筑施工企业应收账款的对策

企业进行应收账款管理的根本任务在于保证应收账款的安全性,最大限度降低应收账款的风险。如何加强施工企业内部应收账款管理,有效防范风险呢？下面将根据制定应收账款政策应遵循的原则,提出施工企业加强应收账款管理的一些重要措施及建议。     

加强应收账款控制 促进企业资金管理

加强对往来款项的管理,正确衡量信用成本和信用风险,合理确定信用政策,及时收回账款,对企业提高资金使用水平、规避风险具有重要的意义。企业应收账款管理的重点,就是根据企业的实际经营情况和客户的信誉情况制定企业合理的信用政策,保证企业资金正常运转。     

企业应收账款问题研究

本文从应收账款的形成及功能入手,按照唯物辩证法,分析了应收账款可能产生的弊端,并结合企业应收账款的现实情况,进一步揭示了当前应收账款管理中存在的问题和成因,据此提出制订合理的信用政策、做好应收账款的投资决策以及加强应收账款日常管理等对策,以期为实际工作提供借鉴。