基于AHP视野的我国传统型中小企业技术创新战略模式选择

选择合理的技术创新战略模式是企业技术创新成败的关键,对企业有着深远影响。运用因果关系图找出影响我国传统型中小企业技术创新战略模式的各层次关系和构成要素,然后运用AHP法分析比较了领先战略与跟随和模仿战略两种创新模式,得出目前我国传统型中小型企业应当以跟随和模仿创新为主,同时根据自身条件和环境的变化作出战略模式的调整。     

中小企业技术创新战略模式研究

本文分析了当前我国中小企业技术创新过程中面临的问题,同时根据中小企业的发展和技术创新的现状以及中国社会宏观环境,指出中国中小企业应首先选择合作创新、模仿创新和引进消化再创新的技术创新战略模式。     

我国中小企业技术创新模式的选择——AHP分析

企业要在日益激烈的竞争环境中发展,技术创新是必不可少的。文章在分析现阶段我国中小企业技术创新劣势的基础上,运用AHP分析比较了模仿创新、自主创新及合作创新三种创新模式,得出目前我国中小型企业应当以模仿创新和合作创新为主,不断地积累资金和高技术人才,最终实现自主创新的飞跃。     

我国中小企业技术创新的价值管理研究

随着市场竞争环境的加剧,我国中小企业必须摒弃传统的粗放型经营管理模式,树立以价值创造为目标的新型企业管理模式。文章将价值管理引入到中小企业技术创新实践中,从自主创新、模仿创新和合作创新三个方面剖析其价值管理,以此提升中小企业的技术创新能力和竞争能力。     

多动互联网时代的IT企业技术创新模式探讨

移动互联网时代,信息产业飞速发展。信息产业的发展得益于整个产业链的不断的技术创新。技术创新模式按创新主体在市场竞争中的地位分为领先创新、跟随创新与模仿创新。按创新激励程度分为渐进性创新和突破性创新。移动互联网时代的IT企业也有这几类技术创新,技术创新战略的采用,应结合自身的资源特点、技术积累和用户积累。相当多的IT企业在跟随创新与模仿创新方面取得成功。对于中小IT企业或初创性企业来说,若结合自身的优势、自身的资源,聚焦于特定客户群或特定的技术领域而采取跟随创新和模仿创新,则成功的可能性就会大一些。     

创新技术创新——解读国际大企业技术创新模式变革轨迹

近年来，随着知识经济竞争客观要求的不断强烈，全球企业界技术创新不断涌现新潮，呈现日新月异发展态势，特别是引领世界技术创新发展的国际大企业，更是不断鼎新革故，大胆变革传统技术创新模式，在创新技术创新上进行了积极探索。解读他们技术创新发展特点，清楚凸现以下模式变革轨迹： 一、变革传统模仿型创新模式，从强化企业研发机构作用出发，重视原创性、独创性技术创新 模仿创新并非中小企业“专利”，许多国际大企业，包括一些跨国企业集团，在多年的技术创新活动中，都进行了不少模仿创新。近年来，知识经济竞争的白热化，…     

依靠技术创新促进我国中小企业健康发展（上：

我国中小企业技术创新的模式包括技术驱动为主的技术创新模式、市场驱动为主的技术创新模式和以资本驱动为主的创新模式。中小企业技术创新存在的主要问题和原因。促进中小企业技术创新的对策和建议。     

依靠技术创新促进我国中小企业健康发展（下）

我国中小企业技术创新的模式包括技术驱动为主的技术创新模式、市场驱动为主的技术创新模式和以资本驱动为主的创新模式。中小企业技术创新存在的主要问题和原因。促进中小企业技术创新的对策和建议。     

中小企业技术创新模式选择

中小企业技术创新除具有一般特性外,还有其自身的特点和难度,中小企业相对于大企业具有自身的优势,中小企业技术创新可结合实际选择自主创新战略、联合创新战略和模仿创新战略。     

中小企业技术创新模式选择

中小企业技术创新除具有一般特性外，还有其自身的特点和难度。中小企业相对于大企业具有自身的优势，中小企业技术创新可结合实际选择自主创新战略、联合创新战略或模仿创新战略。