现代企业制度与国有企业改革初探

现代企业制度与国有企业改革初探段平利十七年来，我国国有企业的改革经历了放权让利、利润留成、企业承包制的重大改革，现在又进入一个前所未有的新的关键历史时期即建立现代企业制度。现代企业制度是什么？为什么要建立现代企业制度？国有制企业如何进行改革，本文拟对...     

现代企业制度与企业文化建设的再推进

<正> 建立现代企业制度.是构筑社会主义市场经济体制基本框架的重要环节,是国有企业改革的方向,是一项复杂的系统工程,各方面都要为国有企业稳步走向现代企业制度创造条件。本文拟就现代企业制度的建立和企业文化建设加以阐述。一、现代经济和文化一体化是时代的大趋势     

管理·改革·建立现代企业制度

<正> 《中共中央关于建立社会主义经济体制若干问题的决定》指出,建立现代企业制度,是我国国有企业改革的方向。这就是改变我国的国有企业原有的企业制度,创新为具有明显现代企业特点的企业制     

国有企业改革的特殊性及改革战略

我国国有企业由于其历史地位和作用，国有企业改革具有特殊性。正确认识并把握国有企业改革的特殊性，有利于国有企业改革沿着正确方向前进。一、国有企业改革的特殊性（一）国有企业的改制是建立在公有制基础之上的。公有制为主体是社会主义的经济基础。虽然在市场经济条件下，公有制的具体表现形式与计划经济条件下有所不同，但坚持公有制为主体是不可动摇的一条准则。现代企业制度是先进的组织制度，迄今为止，世界各国的现代企业制度都是建立在私有制经济基础之上。如何在公有制为主体的经济基础上建立现代企业制度是项正在探索的艰巨工…     

企业制度改革三十年:回顾与展望

与高度集中的计划经济相一致的国有国营企业制度存在着许多弊端。改革开放后,国有企业经历了放权让利与承包制、股份制等改革。20世纪90年代以来,建立现代企业制度成为国有企业制度建设的目标。之后,国有企业公司制改革不断深化,企业的机制、体制发生了根本性变化,现代企业制度初步建立。需要指出的是,构建中国特色的现代混合产权制度仍需要长期探索,国有企业公司治理的完善将是一个长期的过程。     

健全公司法人治理结构是建立现代企业制度的关键—学习十五届四中会全精神的

建立现代企业制度是国有企业改革的历史选择和发展必然，坚持国有企业公司化改革的核心是建立健全公司的法人治理结构。本文拟从国有企业改革的经验总结、社会经济发展的客观要求看，国有企业坚持建立现代企业制度方向的正确性，并从股东大会运行规则、董事会的组织和董事的行为制度、监事会的职责等方面，探讨公司法人治理结构的健全。     

对我省国有企业建立现代企业制度的思考和对策建议

<正> 国有企业是我省国民经济的脊梁。搞好国有企业,深化企业改革,挖掘和发挥国有企业的优势,应是我省“九五”期间经济工作的重点。我们要充分认识这一问题的重要性和紧迫性,力争在本世纪末,使大多效国有大中型企业建立起现代企业制度,发挥国有企业的主体地位和主导作用。下面就我省国有企业建立现代企业制度的问题,谈谈初步的认识和思考。     

论国有大中型企业在制度创新中的壮大和发展

我国在社会化大生产的基础上建立起来的国有大中型企业,适应市场经济的要求,在体制上必须进行深层次改革,实行企业制度创新。建立现代企业制度,使国有企业解脱政府机构附属物的羁绊,以解放和发展生产力,是我国国有企业改革的方向。现代企业制度是一种投资主体多元化、社会化的企业资产运营管理制度。马克思把众多个人资本联合起来组成的企业;相对于单一投资主体的个人企业来说,叫做“社会企业”。从这个意义上可以说,现代企业制度是社会企业制度。     

论国有企业经营者的有效激励和约束机制

<正> 在当今国有企业进行公司化改造过程中,如何尽快建立起经营者的激励和约束机制,是关系国有企业改革成败的关键问题.本文依据西方企业理论的研究成果进行了理论分析,并结合我国实际提出了建立经营者激励和约束机制的目标模式.一、建立经营者的有效激励和约束机制是国有企业改革成功的关键国有企业改革方向是建立现代企业制度,这是目前被广泛认同的国有企业改革的基本思路.现代企业制度的基本组织形式是公司制,但仅仅依靠公司制的组织形式,并不能从根本上解决国有企业效率不高的问题,公司化改造是国有企业提高效率的必要条件,并非充分条件.有人认为国有资产经营效益不高     

论建立现代企业制度应克服的三大障碍

建立现代企业制度,是建立社会主义市场经济体制的微观基础和国有企业改革的方向,中共十四届三中全会《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》为国有企业如何建立现代企业制度描绘了蓝图:一部分关系国计民生的大型企业可以改组为国家独资公司;多个投资主体的企业可以改组为有限责任公司;一部分企业可以改组为有限责任公司;一般小型国有企业可以实行承包经营、租赁经营,可以通过产权转让转为私人(独资)企业、合伙     

对国有企业领导人员廉洁从业的思考

按照社会主义国民经济体制的总体要求,建立现代企业制度,促进国有企业的改革和发展,是确保国民经济又好又快发展的重要方略.要实现国有企业改革和发展的目标,必须建设一支高素质的企业领导团队.认真搞好企业领导人员的廉洁自律工作是当前一项十分重要的任务.     

关于国有企业改革的政企分开问题

国有企业改革是我国经济体制改革的核心内容，建立现代企业制度是我国国有企业改革的基本方向，而作为现代企业制度中的关键政企分开这个老大难问题，往往是国有企业改革难以真正认识的问题，本文试从政企分开有原因、内涵和具体要求方面来重新认识政企分开问题。     

建立现代企业制度与专业银行商业化改革

一、建立现代企业制度需要专业银行搞好配套改革 建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,是我国国有企业改革的方向。专业银行作为企业主要融资单位,在建立现代企业制度的过程中,必须做好以下配套工作:     

抓住重点把建立现代企业制度的工作推向前进

<正> 党的十四届三中全会提出了建立现代企业制度是发展社会主义市场经济的必然要求,是我国企业改革的方向,也是当今深化企业改革的重要内容。近年来,对于如何建立现代企业制度,搞好国有企业改革,人们有着许多议论和建议,都值得学习和研究。笔者也愿就此谈一些意见。第一,建立现代企业制度是我们奋斗的目标现代企业制度是指符合社会化大生产的特点,适合社会主义市场经济体制的需要,使企业真正成为面向国内、国际两个市场的一种企业制度。在社会主义市场经济中,现代企业制     

企业法人财产权与经营权

党的十四届三中全会通过的《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》指出:“深化企业改革,必须解决深层次矛盾,着力进行企业制度的创新,并明确了我国国有企业改革的方向就是建立现代企业制度。建立现代企业制度的核心是建立企业法人财产制度,使企业拥有法人财产权,这与国有企业原有的经营权关系如何呢,本文拟对两权关系以及认识这一关系的意义阐述自己的初浅认识。 一、法人财产权与经营权的区别与联系 围绕如何搞活国有企业,深化国有企业改革,我们已走过了十多年的历程。自84年以来,国有企业改革主要是根据生产资料所有权与经营权适当分离的原则,围绕着落实企业经营权     

论以财务管理为重点的企业管理模式

建立现代企业制度是我国国有企业改革的方向,以财务管理为中心是建立现代企业制度的根本保证.在长期计划经济影响下形成以"核算型"为主的财务制度已不适应企业的发展,且严重滞后于企业改革的步伐,因此,论以财务管理为重点的企业管理模式一直是国有企业改革的重点之一,也是国有企业改革的难点.现本人以财务管理为重点的企业管理模式,谈谈如下看法.     

论以财务管理为重点的企业管理模式

建立现代企业制度是我国国有企业改革的方向，以财务管理为中心是建立现代企业制度的根本保证。在长期计划经济影响下形成以“核算型”为主的财务制度已不适应企业的发展，且严重滞后于企业改革的步伐，因此，论以财务管理为重点的企业管理模式一直是国有企业改革的重点之一，也是国有企业改革的难点。现本人以财务管理为重点的企业管理模式，谈谈如下看法。     

试论部分国有产权转让的必然性

我国国有企业改革,已深化到建立现代企业制度阶段,在建立现代企业制度过程中,产权制度的改革尤为重要。本文仅就国有企业改制过程中,转让部分国有产权的必然性,做一些初步探讨。     

对进一步深化国有企业改革的探究

国有企业改革与国有资产管理体制存在着密不可分的关系：国有企业是进行国有资产投资而产生的，国有企业是国有资产的具体表现形式；有效的符合现代企业制度要求的国有资产管理体制，将有助于深化国有企业改革，完善社会主义市场经济体制。因此，要进一步深化国有企业改革，一是要按照“一个减少、两个规范”的要求建立现代企业制度；二是要进一步深化国有资产管理体制的改革。     

队伍建设 基本建设

本文是学习《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》的一点体会。作者认为,建设高素质的经营管理者队伍是国有企业改革和发展的关键;培育一大批优秀企业家是建立现代企业制度的基础;这两个相互联系又相互区别的不同层次的队伍建设,是数量和质量相统一的基本建设。