和谐发展采油厂是这样建成的

大庆油田第一采油厂作为全国最大的采油厂，如何从旧的增长方式转变成节约型增长方式，事关落实科学发展观重大战略措施。该厂抓住耗能点，一举将耗能大户变为节能大厂。 建设绿色生态采油厂是大庆油田第一采油厂建设百年大厂的另一目标。为了实现这一目标，该厂制定了生态环境治理工程十年总体规划，投资6亿多元，用绿化和义务植树两条腿走出了一条建设绿色生态采油厂的百年大路。 在信息时代的今天，生产经营管理势必应搭上信息“高速路”。大庆油田第一采油厂把数字化手段应用到油田生产中，开发应用了生产管理控制平台、开发管理控制平台、经营管理考核平台，让企业腾飞的羽翼更加丰满。 这组策划从节能降耗、建绿色生态采油厂和实施“数字化”管理三方面，诠释了一厂人建设百年大厂的成功实践。[编者按]     

大庆第一采油厂奉献给中国经济的硕果

第一采油厂是全国第一个实现累计生产原油5亿吨的采油厂第一采油厂是大庆油田建厂最早、规模最大、产量最高、效益最好的采油厂第一采油厂是科技成果丰厚的采油厂第一采油厂是大庆精神重要发源地,是文化底蕴深厚的采油厂第一采油厂是荣誉、奖项众多的采油厂     

向地球深处要效益——大庆第六采油厂试验大队创新技术精细管理

大庆油田第六采油厂试验大队，是黑土地上崛起的一支英雄团队。这支团队用心血、汗水、智慧谱写了2006年大庆油田的采油壮歌。年末岁首，记者走进大庆，对第六采油厂试验大队进行了深入采访。     

大庆第一采油厂 奉献给中国经济的硕果

第一采油厂是我国第一个实现累计生产原油5亿吨的采油厂 第一采油厂是大庆油田建厂最早，规模最大，产量最高，效果最好的采油厂 第一采油厂是科技成果丰厚的采油厂 第一采油厂是大庆精神重要发源地，是文化底蕴深厚的采油厂 第一采油厂是荣誉，奖项众多的采油厂[编者按]     

针线穿梭缝补情——大庆“缝补厂精神”纪念室及其发源地巡礼

在大庆弥足珍贵的＂五大精神＂和＂六个传家宝＂里,＂缝补厂精神＂就是其中一朵瑰丽的奇葩。历经半个多世纪的风雨洗礼,一代代缝补人自力更生、艰苦奋斗,让＂缝补厂精神＂薪火相传、熠熠生辉。展开大庆城市版图,在著名的世纪大道和大广高速立交桥附近,一座占地面积约5万平方米的劳保服装企业静静地坐落在那里,它就是大庆＂缝补厂精神＂的发源地——大庆油田物资公司职业服装公司。这里不仅是中石油和大庆油田的传统教育基地,也是大庆首批18个工业遗址保护单位以及油田首批12个廉洁教育基地之一。     

弘扬大庆精神铁人精神 践行新时代的使命担当

习近平总书记在致大庆油田发现60周年的贺信中提出:“希望大庆油田全体干部职工不忘初心、牢记使命,大力弘扬大庆精神、铁人精神,不断改革创新,推动高质量发展,肩负起当好标杆旗帜、建设百年油田的重大责任,为实现‘两个一百年’奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大的贡献!”贯彻落实习总书记贺信精神,就要继续更好地发扬大庆精神铁人精神,进一步振奋精神状态,强化干事担当,践行“四个诠释”,做一个有责任、有担当、有作为的石油人,为“当好标杆旗帜、建设百年油田”作出应有贡献。     

珍惜一厂光荣史高举旗帜向未来——纪念大庆油田第一采油厂建厂50周年专题之人才队伍的有力支撑

50年来,大庆油田第一采油厂始终坚持尊重知识,尊重人才,把人才作为企业的第一资源,作为推动企业创新发展的关键力量.一批批管理人才,技术尖兵和岗位能手脱颖而出,汇成了大庆油田第一采油厂兴旺不衰的力量源泉,成为支撑大庆油田第一采油厂持续发展的钢铁脊梁.     

降低抽油机井能耗

小组概况 表1、表2分别为小组概况和小组成员表。 选题理由大庆油田第六采油厂作为先导技术的大实验区．承载着“经济采油、科技兴油”的重任，降低抽油机井能耗是实现这一要求的重要举措。表3为2007年采油六厂抽油机井整体生产水平。     

“三分法”管理 人省、效增、油升——大庆采油八厂电力维修大队精细管理带来新变化

原油稳产,油井运行时率是关键,而电力又是油井运行时率的重要保障之一.大庆采油八厂连续多年上产,在电力维护上下足了功夫,“大庆外围供电线路分布广、跨度大、维护管理难、用工紧张,我们探索出了‘三分法’线路管理模式,达到了省人增效,更好地保障了原油上产.”大队长张国学说.     

加强标准化基础工作的几点做法

1994年12月14日,江泽民总书记为《中国质量报》题写报名,该期的第四版上以整版篇幅发表了《质量——大庆油田第二次创业的保证》一组文章和报道。编者按这样写道:“大庆60年代会战中形成的‘三老四严’精神,及其在具体工作中形成的一整套抓质量的措施,为胜利地开发建设大庆油田做出了卓有成效地保证。经过35年的艰苦创业,大庆油田已成为我国工业战线上的一面旗帜。大庆人把60年代后形成的‘20项资料72个数据’为代表的严格标准的行政管理,逐步提高到以现代标准化、计量为基础的法制管理,有力地推动了全国产品质量、工程质量和服务     

政工要闻回眸

大庆新铁人成为全国创先争优楷模受中央领导亲切接见全国创先争优表彰大会6月28日在人民大会堂召开。"大庆新铁人"李新民荣获"全国创先争优优秀共产党员"称号,受到中共中央总书记胡锦涛等中央领导亲切接见,并代表受表彰的创先争优优秀共产党员在大会上发言。中国石油7个单位荣获"全国创先争优先进基层党组织"称号,分别是大庆油田公司第一采油厂中十六联合站党支部、大庆     

第二批命名的“中国石油企业精神教育基地”名单

大庆油田公司大庆石油会战指挥部旧址—“二号院”、大庆石油管理局钻探集团运输公司十三车队、大庆石油管理局电力集团公司供电公司星火一次变电所、大庆石油管理局大庆油田建设集团油建公司十一中队、大庆油田公司储运销售分公司西油库、大庆油田公司庆深气田发现井—徐深1井、辽河油田公司辽一井、长庆油田公司西17井、长庆油田公司塞一井、新疆石油管理局黑油山、塔里木油田公司沙漠公路、塔里木油田公司克拉2井、华北油田科技展览馆、华北油田公司二连分公司巴19井、大港油田公司港五井、大港油田公司第五采油厂采油二队、大港油田集团公司展览馆、吉林     

珍惜一厂光荣史高举旗帜向未来——纪念大庆油田第一采油厂建厂50周年专题之铸就大庆石油人精神之魂

大庆精神、铁人精神是老一辈石油人创造的巨大精神财富,无论在气势恢宏的石油大会战中,在油田持续发展的进程中,还是在创建百年油田的新时期,始终激励石油人乘风破浪,奋力远航,成为石油人的精神之魂.大庆油田第一采油厂50年的发展史,就是一部传承大庆精神、铁人精神,用优秀文化引领企业发展的历史.     

弘扬会战传统 筑牢三基促发展

正大庆会战优良传统是大庆油田一笔宝贵的精神财富,它从实践中产生,再融入实践,产生精神与物质的核聚变。这些优良传统符合油田生产建设实际,是行之有效的管理制度和基本规范,具有长期的指导作用。大庆油田第二采油厂始终以大庆精神铁人精神和会战优良传统为引领,加强融入,固本强基,筑牢三基工作基础,促进企业平稳有序发展。一、夯实三基就要把会战传统融入精细管理发展是良好形象之基,管理是事关发展的     

破解老油田提高经济效益实现高效开发的难题

大庆油田第一采油厂成立于1960年10月。建厂50年来,累计生产原油5.4亿吨,创造了1000万吨以上高效开发36年的辉煌。首创了＂岗位责任制＂,培育了＂三老四严＂、＂四个一样＂等优良传统,成为大庆精神的重要发源地之一。     

“三老四严”火种代代传——走进中国石油企业精神教育基地、大庆油田一厂三矿中四队

大庆油田在人们眼里不仅是一个油储量丰富而神秘的宝藏地,更是一个英雄辈出的地方。著名的“三老四严”发源地——大庆第一采油厂第三油矿中四采油队就是一支屹立在这片英雄土地上的、催人奋进的具有优良传统的英雄队伍。随车穿过繁华的大庆市区,沿着让胡路区西宾路向南驶去,沿途宽阔平坦的柏油马路两侧树     

他心中时刻燃烧着一团火——记大庆油田新时期五面红旗之一、采油五厂作业大队党委书记权贵春

有人说他对同志像对亲人,有人说他对待事业像对待生 命,凡是接触过他的人都能感受到他那如火的激情。而用他 自己的话说,则是“要当好基层干部,首先要做到‘三热 爱’,即热爱自己所在的班子,热爱自己所带的队伍,热爱自 己所任的职务”。 他,就是被大庆油田公司刚刚树立为新时期五面红旗之 一、连续多年的模范党务工作者,如今担任大庆油田公司第 五采油厂作业大队党委书记的权贵春。     

务实五厂辉煌40年——务实创新谋发展 高举旗帜续辉煌——纪念大庆油田第五采油厂建厂40周年专题之管理创新

管理是企业永恒的主题，创新是企业发展的动力。大庆油田第五采油厂40年的发展历程，就是一部适应形势发展需要，坚持与时俱进的管理创新史。40年来，大庆油田第五采油厂积极适应管理体制变革和油田发展需要，不断推进管理创新，     

大型采油厂数据库建设方案

在大庆等特大型油田内部．一个采油厂的规模往往比较大．有的甚至相当于一个大型油田。这样的采油厂不能简单地以作业区来对待．特别是大型采油厂还要承担综合研究和开发规划的任务．大型采油厂的数据库建设应考虑到这一点。大型采油厂作为油田开发生产的主要单位．成为油田的重要数据来源与数据存储部门．为油田现代化企业生产、科研及经营管理提供大量数据信息．     

“四轮驱动”打出节能降耗组合拳——大庆油田采油一厂节能降耗经验谈

四轮驱动,组合拳下效果佳 就在全国节能降耗的呼声阵阵、措施频仍中,大庆油田第一采油厂上下一心、坚持以科学发展观为指导,立足于转变经济发展方式,推进科学发展、和谐发展百年大厂的发展实践,坚持开发与节约并举、节约优先的原则,以技术进步为依托,以精细管理为手段,以建设节约文化为载体,积极推进节能降耗工作,在生产规模不断扩大的情况下,创出了2007年全年总能耗增长率-4.3%,比2006年下降6.8个百分点.实现了能耗总量和单耗指标负增长,进一步加快了节约型采油厂的建设步伐.