科技兴社:深圳信用社发展的必然选择

“科技是生产力,而且是第一生产力。”现代经济是以科技为先导的知识经济。作为经济的核心,金融业更是如此。用先进的计算机科技武装金融,实现业务处理自动化、综合管理信息化、客户服务全面化是发展的必然趋势。为深圳城乡经济一体化发展作出过重要贡献的深圳市农村信用社,正是顺应这一发展趋势,并已尝到了“科技兴社”战略的甜头。截止１９９８年末,人民币存款由脱钩前的６９．５亿元增加到１０１．３亿元,在人行深圳中心支行对全市１８家银行机构资产风险五级考评中,被评为三级机构,在人总行对全国农村信用社系统四项财务指标综…     

沉思后的跨越——湖北省随州市信用社改革侧记

有一分辛勤的耕耘,就有一分丰硕的收获。 去年底,随州市信用合作联社的报表上出现一串令人欢欣鼓舞的数据,虽然没有鲜花,没有彩旗,但经过一年苦战的农金人员却洋溢着丰收的喜悦。信用社经过嬗变后结出丰硕的成果,经营冲出了低谷,实现社社无亏损的历史新记录。     

信用社改革及其对区域金融市场的影响——浙江苍南县信用社改革考察

苍南县农村信用社利率浮动改革对当地金融市场、金融机构、农户、农村中小企业和民间金融的信贷行为都产生了一定程度的积极影响。但也暴露出现行货币政策的局限 ,以及相应改革措施不配套等问题。因此 ,利率浮动改革还不能从根本上解决当前农村金融不能满足“三农”发展需要的问题。为此 ,必须在此基础上加快利率市场化改革步伐 ,完善现行的货币政策 ,并考虑适当地进行农村超小型金融机构建设的试点。     

论信用社的改革

近几年来,人们议论的中心是信用社应该办成什么样的金融组织,向什么方向发展,也就是怎样改革。本文从六年改革的实践中,谈谈个人的观点。 信用社的改革包括三个方面:一是信用社管理体制的改革,也就是由谁来领导;二是经营模式的改革;三是信用社经营机制的改革。在改革信用社管理体制方面,有人主张信用社应该从农业银行管理体系中解脱出来,或独自成立从中央到地方的信用合作体系;或直接由中央银行来领导;或由地方政府领导。也有人主张,仍由农业银行来领导,或银行营业所和信用社分门办公;或所社合署办公;或农业银行与信用社会并办成农业合作银行。在改革经营模式方面,有人主张信用社经营规模应该是小型多设;有人则主张宜大不宜小。在改革信     

实干兴社——隆尧县大霍供销社艰苦奋斗实干兴社的调查

隆尧县大霍供销社于1986年按经济区建社时,与山口供销社合并为山口中心社,95年8月两个社又各自分建为独立核算单位。分建后的大霍社有53名干部职工,固定资产总值42.4万元,挂帐损失93.8万元。面对底子薄、困难多的处境,新上任的张全顺主任带领一班人,以艰苦奋斗实干兴社的业绩,开创了基层供销社工作新局面。公与私在公与私面前,人人都有个选择。当公与私发生矛盾,特别在处理公与私的关系上,有的往往选择了后者。但是,在大霍供销社主任张全顺同志,给基层社领导班子4名成员定了一条不成文的纪律;在业务活动中,任何人不能打着公家的旗号搞个人的买卖,做自己的生意。直属亲属也最好不搞,如果搞,     

坚持改革 搞活信用社

海南省儋州市农村信用社在上级农业银行领导下,紧紧围绕着市委、市政府的经济发展计划,重点支持种养、加工,业务不断得到壮大和发展,现已发展成为拥有独立核算单位27个、服务网点31个、职工300名、资产总额达5.7亿元、具有强大生命力的农村合作金融组织。他们的体会是:坚持改革,促业务发展。     

关于信用社改革的若干意见

党的十一届三中全会以来,随着农村金融体制改革的发展。农村信用社改革也取得了一定的成效,吸收存款,发放贷款的数额逐步大幅度增长,积累不断扩大,有力的支持了农业生产和农村商品经济的发展。但是,信用社改革的步伐还不适应农业现代化建设的需要,目前还存在着许多急待解决的问题。为此,我们在沈阳、鞍山、营口等地对信用     

为信用社改革创造条件

目前信用社的现状怎样,它真正成为群众性的金融组织没有?事实告诉我们,没有。为什么没有?我以为,问题的症结是,目前农业银行的不少工作离不开信用社的支撑,如果把信用社真正改成集体所有的群众性的组织,就会给农业银行自身增加困难,由此使信用社的改革出现了阻力。     

对农村信用社科教兴社的思考──从韩国科教政策谈信用社科教战略

对农村信用社科教兴社的思考──从韩国科教政策谈信用社科教战略沈义泰，焦晋军，黄文娣，司晋亮市场经济为合作金融业的繁荣发展创造了良好的外部环境，如何有效的搞好信用社内部环境，建立与外部环境相适应的市场激励机制，促进传统的、封闭的、粗放的、单调的生产力增...     

推动信用社改革 妥善解决遗留问题

笔者最近在江苏省扬州市参加“国有商业银行改革发展道路研讨会”期间,顺便到扬州市农行访问,扬州市农行周咸德行长向我介绍了扬州市农村金融体制发展、理顺行社关系的进展情况。我听后感到扬州市农行领导在理顺行社关系时站得高,看得远,有全局观点,因而,在纷繁复杂的划分社、社人财物过程中,做到了正确处理行社关系,使信用社满意,主要是他们在理顺行社关系时,坚持了以下一些原则: 1、按照有利于行社双方各自发展的原则,积极地推进了基层营业所同信用社实行分门办公,基本理顺了行社之间的经营关系,也促进了信用社业务的发展和经营效益的提高。1995年底,全市信用社存款达     

贫困地区信用社改革应循序渐进

一、适合转化的经济环境尚未具备。成立农村合作银行,是金融体制改革的一大内容,也是经济发展到一定阶段的产物,商品经济和社会生产力发展到一定规模和水平,就必然产生与之相适应的金融体系为之服务。从经济区域划分看,经济发达地区商品流通活跃,社会生产力高度发达,信用社业务发展很快,一股社存款上亿元,自有资本人均超千万元,资金和经营都达到一定规模;而贫困地区商品经济不发达,农业经济结构单一,粮食产量低而不稳,信用社业务发展较慢,一个社的存款一般只有几十万元,甚至有的社在十万元以下。如我州东乡县有25个信用社,全县65个职工,实收资本仅74万元,人均一万多元,这与发达地区的信用社有着天壤之别。可想而知,信用社改革在这样悬殊的情况下,不可能搞一刀切,需要在改革步骤上区别不同情况、不同条件,来确定信用社体制改革的模式。对经济发达地区信用社,可先行一步成立合作银行,使之向商业化经营方向发展;而对贫困地区信用社,应保持相对稳定,继续发挥行、社互补作用,并对贫困社实行倾斜政策,帮助其发展业     

寻求超常规发展的着力点——四川省社会科学院“四个跨越”论坛综述

2007年初,四川省委提出"推进传统农业向现代农业跨越、工业大省向工业强省跨越、旅游资源大省向旅游经济强省跨越、文化资源大省向文化强省跨越"的战略构想之后,省社科院及时组织力量重点对四川实施"四个跨越"战略的基本内涵、相互关系、现实基础、支撑条件和政策举措进行了研究.     

改革考核办法 实施绩效挂钩——新田县信用社劳动分配制度改革成效显著

行社脱钩以来,新田县农村信用社立足改革,勇于实践,从“激活”人这个核心因素入手,在湖南全省农村信用社率先开展全员效益工资制改革试点,摸索出一套适应现代金融发展与市场竞争的劳动分配机制,促进了经营业务与经济效益的同步增长。目前全县农村信用社存款总额达１．９亿元,两年多来增长７２％,不良贷款占比下降３５．４个百分点,８３％的信用社实现了减亏,１９９７年和１９９８年该县联社连续被市农金体改办评为先进单位。他们的主要经验和做法是：一、宣传发动,改革试点,正确引导,实现观念转变为强化内部管理,加大清非力度…     

抓住改革机遇 加快信用社发展

抓住改革机遇加快信用社发展内蒙古通辽市信用联社主任程万和国务院《关于农村金融体制改革的决定》的发布，标志着农村信用社体制改革进入了实质性操作阶段，改革将有利于正确划分农村金融服务对象；有利于进一步提高农村金融服务水平；有利于发挥农村信用社灵活经营优势...     

信用社人事、工资制度改革刍议

江泽民同志在党的十四大报告中强调,要以小平同志南巡讲话的内容为指针,围绕社会 主义市场经济体制的建立,加快经济改革步伐。这必将在全国上下形成一个深化改革,扩大 开放,抓住有利时机,集中精力,把经济建设搞上去的热潮。做为特殊的合作金融企业—— 农村信用社,如何围绕社会主义市场经济体制的建立,转换机制,加快经济改革的步伐,以 适应新形势,新任务的需要,笔者认为,信用社各项改革的核心问题,归根结底就是如何调 动人的积极性和创造性,而调动人的积极性和创造性的必由之路是加快信用社人事、工资制政度的改革。本文就此谈点粗浅看法。     

对信用社用工制度改革的设想

人是生产力中最活跃和起决定作用的因素。现代企业参与市场竞争,归根到底是人才的竞争。目前信用社人员文化水平低。整体素质差,缺乏现代企业经营管理知识,竞争能力弱。信用社要实现商业化经营必须改革招工用人制度。 1、面向全社会招录职工,让有知识有文化的人都有机会到信用社工作。通过严格认真地考试,把德才兼备的人才招进信用社。 2、对专业人才实行招聘制。除公开、公平招工外,对研究生、大中专毕业生及有经营管理能力的人才实行招聘制,双方签订目标责任、工作成果与     

对深化信用社改革的粗浅看法

一、目前信用社改革中存在的主要问题 信用社是合作金融组织。虽然经过几年的改革,但总的看没有脱离银行基层机构的模式。这与它的合作金融组织的宗旨要求差距很大;与现阶段农村经济发展水平不相适应。 1、脱离社员和农民群众的“官商化”作风有增无减。 农村信用社是由广大社员集资合股联合办起来的融资组织。它产生于农村这块田园沃土。因此,农村信用社离不开农民,特别是离不开它的社员。可是,由于长期“左”的错误影响,加之几次反复折腾,使农村信用社和它的服务对象之间感情淡薄,差距逐渐增大。特别是农业贷     

提高经济效益 促进信用社改革与发展

随着《商业银行法》的实施,具有四十多年发展历史的农村信用社,在当前改革与发展任务繁重的关键时期,就如何实现思想观念的转变,切实提高经营管理水平谈点个人看法。 一、从“体制”和“法制”两方面来认识提高效益的重要性和必要性 首先,从“体制”方面来认识。综观四十多年的发展历程,农村信用社由小到大,由弱变强,由“拾遗补缺”到支持农村经济发展的主渠道,特别是1979年以来15年间所发生的重大变化,是令人瞩目的。今天的农村信用社已具有一整套较完善的管理制度,较为规范的经营方式和较强的支农力量,并锻炼出了一大批扎根农村、适应农村工作的干部职工队伍。这种     

银行、信用社统计工作改革思路

随着金融体制改革的深入,专业银行和农村信用社向国有商业银行转轨是改革的必然趋势。尤其新会计制度的实施,对国有商业银行的经营管理的全过程进行了更科学的反映。在这种形势下,银行和信用社的统计工作必须尽快改革,以适应经营管理和科学决策的需要。从这个角度出发,笔者提出如下思路: