浅析基于企业文化的企业核心竞争力

在经济高速发展的今天,企业想要基业长青、打造百年老店的唯一方法就是拥有自己的核心竞争力。本文立足于作为企业核心竞争力的企业文化,先是诠释了企业文化的含义,随后分析了企业文化与核心竞争力之间的关系,最后给出了塑造我国企业文化以提升核心竞争力的建议,以促进我国企业文化的建设和发展。     

浅谈我国企业核心竞争力

文章从讨论企业核心能力入手,分析了我国企业核心竞争力的弱势,指出我国企业核心竞争力存在的问题,提出我国应在技术创新、要素整合、构建企业文化等方面着手培育具有我国特色的企业核心竞争力。     

企业文化建设与企业核心竞争力的培育

一切成功的企业都有适应其特点的企业文化,面对日益竞争的激烈,一个企业想要在竞争中获得优势就必须培训企业的核心竞争力,本文主要是结合以往的研究对企业的核心竞争力和企业文化建设的关系进行深入探讨,其中将会重点分析企业的核心竞争力,其主要内容和如果建立并完善企业的核心竞争力,通过对企业文化建设的研究以此来提高企业的核心竞争力,并进一步强调该理论在我国企业实践中的运用。     

企业文化决胜企业核心竞争力

企业核心竞争力存在于企业内质之中,是企业获得持续竞争优势的基础。企业核心竞争力具有价值性、独特性、整合性、延展性和动态性等特征。企业文化既是企业成员共同的精神支柱,也是企业可持续发展的潜在生产力和内在驱动力,是企业保持永久竞争优势的源泉。企业文化作为一种理性的和自觉的文化,是现代企业间竞争的一种形式。企业文化既是构成企业核心竞争力的核心要素,又是提升企业核心竞争力的源泉,因而重视企业文化尤其是品牌战略具有特别重要的意义。     

企业的核心竞争力和企业文化的关系探究

在全球经济一体化,跨国企业迅速走向国内的背景下,如何更加有效的规避竞争压力,有效的提高我国企业的竞争力是国内大部分企业共同面临的难题,而问题矛头直接指向企业文化和企业的核心竞争力。企业的核心竞争力是企业长久健康发展的基本保证,也是决定一个企业能否有长远发展前景的根本保证,它是打开一个企业走向持久、健康、和谐发展的钥匙,是在市场上持续立于不败之地的关键之处。企业文化是由制度、行为、精神、物质四个俺哥们构成的,是企业管理、文化研究领域的一个重要的枝叶,是企业培养企业核心竞争力、长期立于不败之地的坚实基础和必要的保证。前者的形成是立于良好的、和谐的、文明的、积极向上的企业文化之上,而后者的建设、理论观念上的创新也是不断为前者服务的。二者相互依存,密不可分,缺一不可。企业文化相关的理论也是在最近短短几十年来在西方慢慢兴起的管理理论,直接起到了促进核心竞争力系统、全面的形成。本文通过对企业文化和企业核心的竞争力的概念以及二者的内在关系进行诠释,并指出我国企业在企业文化建设的学习和借鉴过程中存在的问题进行系统的分析,并针对中国社会主义国情提出中国化得解决思路,最后就如何利用企业文化创造企业的核心竞争力,希望从中研究出提高我国企业文化前进的可行性,并在实践中切实的提高我国企业的核心竞争力,使其能在日益激烈的世界经济竞争格局中占据一席之地!     

浅谈学习型企业文化对提高企业核心竞争力的重要性

成功的企业背后一定有成功的企业文化,企业文化对企业核心竞争力和战略的形成具有重要作用。企业文化是企业的灵魂,培育特色的企业文化提升企业核心竞争力是当前我国企业生存和发展的必然选择。     

企业文化打造企业核心竞争力

企业文化和核心竞争力理论是企业管理理论的里程碑.本文从企业文化和核心竞争力的理论和内涵入手,探讨了企业文化和核心竞争力二者之间的关系,并从三方面论述了优秀的企业文化可以打造企业的核心竞争力这一观点.     

零售企业企业文化现状及构建策略

我国零售业面临的竞争压力日益加大,企业文化作为一种无形竞争力正日益发挥着重要作用。本文主要对我国零售业在企业文化构建中存在的问题进行分析,并提出相应的解决措施。     

浅析基于企业文化创新的企业核心竞争力构建

企业文化创新是企业文化建设的灵魂,是不断提高企业核心竞争力的关键。企业核心的竞争力是建立于企业文化创新力之上的一种"合力"。本文通过对基于企业文化创新的企业核心竞争力的构成分析,探讨如何通过企业文化创新构建企业核心竞争力。     

论新形势下的企业文化建设

我国加入WTO后 ,企业竞争日益加剧。优秀的企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分 ,是企业竞争制胜的关键所在。从某种意义上讲 ,企业文化是未来企业第一核心竞争力。因为技术竞争力是由制度竞争力所决定的 ,制度是由企业经营理念决定的 ,而企业理念是企业文化的具体体现     

我国文化创意企业竞争力评价及差异研究

文化创意产业是我国国民经济和社会发展的重要产业，也是推动国家创新驱动发展、经济转型升级的重要动力。文章采用因子分析法，基于文化创意企业的特点构建了企业竞争力评价指标体系，对2015—2020年128家文化创意企业的竞争力进行了综合评价及差异研究。研究结果表明：我国文化创意企业的竞争力在企业间存在较大差异；整体水平随时间变化有所下降，但创意资源和规模不断增长；企业竞争力存在细分产业差异，相较于文化创意非核心企业，核心层企业具有更强的竞争力，创意资源的投入和积累更多。研究成果为提高我国文化创意企业竞争力提出了针对性建议，这对文化创意企业高质量发展、促进文化创意产业成为战略性产业进而带动国民经济可持续增长具有重要意义。     

文化企业竞争力的内涵、结构与提升战略

提高文化企业竞争力是提升我国文化产业国际地位和竞争力的重要前提,它具有特定的内涵,表现为创新能力、满足市场需求和文化产业政策要求、实现规模经济和循环生产的能力。文化企业竞争力分为指标式结构和产业集群式结构,本文指出,可以从实施传统文化的产业化与国际化战略、培养并发挥创意能力等方面入手提升我国文化企业的竞争力。     

中小型高科技企业企业文化建设与核心竞争力培养

随着中国经济逐步融入经济全球化的潮流中 ,我国的中小型高科技企业面临着前所未有的竞争压力 ,培养企业的核心竞争力是应对市场竞争的根本保障。企业文化是企业核心竞争力的源泉和决定企业兴衰的关键因素。因此 ,加强企业文化建设 ,推动企业提高核心竞争力就成为企业的必然选择     

企业文化创新在企业管理中的重要作用

在企业管理中企业文化创新具有重要作用。目前在我国市场竞争愈来愈激烈环境下,必须要创新企业文化,提高企业市场竞争力,促进企业发展。目前现代企业管理中非常重视创新企业文化,全面深入理解了企业文化创新在企业管理中的重要作用,借由企业文化创新增强企业市场竞争力。本文重点分析企业文化创新在企业管理中的重要作用。     

提升企业核心竞争力视角下的企业文化建设

进入市场中的企业客观上要求成为经济竞争的主体。对正处于经济转型中的我国企业来说,首先要解决的不仅是甩掉僵化的传统体制的束缚,完成向现代企业制度的转变,同时更要注重创建特有的企业文化,塑造企业的核心竞争力。本文以研究企业文化的概念及其理论缘起为出发点,通过分析我国企业文化建设的现状,给我国企业如何在知识经济条件下,进行文化创新和变革、提高核心竞争力提出了新的建议。     

企业文化在企业管理中的作用分析

随着我国社会生产力水平的不断提升和市场经济的不断完善,我国企业的规模和实力也得到长足发展。企业文化是企业发展的核心内容,良好的企业文化能够有效促进企业生存发展,提升企业竞争力,强化企业发展的原动力。企业文化的有效融合利用,能够激励员工为企业创造更多价值,为企业提供更多经济利益,不断推动企业经济发展。当前时代背景下,如何与时俱进地完成现代化企业文化建设,已经成为我国企业发展中最为关键的核心内容。本文主要分析了我国企业当前现状,并研究如何树立企业自身的文化内涵,从而通过良好的企业文化提升企业管理,以促进我国企业提升核心竞争力,推进其持续发展。     

企业文化与提升企业核心竞争力

企业文化与企业核心竞争力理论是当代经济学和管理学相互交融的最新成果,企业核心竞争力的本质是企业特有的文化力,是企业生存之本,企业文化是一种新的生产力资源,是新生的管理科学,两者对企业发展极其重要。要想提升企业核心竞争力,就必须全面提升企业的文化力,实行企业文化创新。     

论企业核心竞争力来自企业文化

企业的核心竞争力主要不是来自企业外部,而是取决于企业组织文化。本文从企业文化和企业核心竞争力的本质出发,论证企业文化在企业经营活动中的作用切合企业核心竞争力的四个条件,以及企业文化是企业核心竞争力最基本的要素,接着论证企业文化是形成企业整个核心竞争力的基石,最后讲述如何塑造企业文化提起企业的核心竞争力。     

迎接“入世”挑战 培育企业文化

迎接入世挑战 ,要全面提高我国企业竞争力 ,必须研究企业文化的内涵和功能 ,加强企业文化建设的步伐。企业文化是一种黏合剂 ,其产生于企业实践 ,又反作用于企业实践。先进的企业文化对企业的进步和发展 ,对增强企业竞争力有巨大的推动作用。通过企业文化树立企业形象 ,先进的企业文化能提高企业的综合素质 ,使之早日融入世界经济大循环之中     

论企业领导者在企业文化建设中的主导作用

加快企业经济发展速度并取得良好成效,必须提高企业核心竞争力已成共识。那么如何才能提高?无论从理论、经验还是企业实践均证明了:企业文化是提升企业核心竞争力的动力源,因此加强企业文化建设便成为人们探究的热门话题。但是,从现阶段看,我国不少企业在企业文化建设中存在许多问题,步入误区。