汇聚浙商力量 共创社会财富

浙商银行是经国务院和中国银监会批准，继交通银行、招商银行、上海浦东发展银行等之后设立的全国第十二家股份制商业银行，总行设在杭州市。浙商银行宁波分行成立于2004年12月22日，开业以来，我分行凭借本土化的独特优势、股份制银行的创新理念、民营银行的灵活机制，坚持依法合规经营，积极创新业务，强化风险管理，创造了优良的经营业绩。     

“科技型中小企业融资”专题:银行篇 交通银行的“展业通”

<正> 交通银行南京分行简介交通银行是一家历史悠久的银行,创建于1908年,解放前是我国四大银行之一,解放后其国内业务一度中断。为适应经济发展和经济体制改革的需要,1986年国务院决定重新组建交通银行,这是我国第一家全国性股份制商业银行。交通银行南京分行成立于1986年9月,原先是交通银行设在江苏、安徽两省的管辖分行,下辖苏皖两省的9个分行。2004年10月交通银行总行为进一步优化全行机构资源配置,实行扁平化     

股份制银行超限战

目前,股份制银行向零售银行转型已成趋势,各种零售产品创新和模式创新也尽显优势。但过于激进的发展模式会使转型步伐放慢,风险放大。高远征、孔凡、林帅分别是三家股份制银行某市分行行长、支行行长和分行同业部总经理,他们有着同样的职业经历,都是从国有银行跳槽到股份制银行的高管。他们离开了相对轻松和稳固的国有银行,     

一宗银行扣留议付单据案件的启示——了解美国银行业务的特殊要求

案情简介2009年3月,我国出口商H公司与土耳其进口商R公司签订25吨85%食品级磷酸的出口合同,付款方式为即期信用证,金额为2万美元。2009年4月,R公司通过土耳其D银行开出受益人为H公司且议付行为美国美联银行有限公司上海分行的即期信用证。上述货物于2009年5月由广西防城港出运,6月抵达土耳其G港口。H公司于5月15日通过交通银行向信用证指定的美国美联银行有限公司上海分行议付。     

沪港经济高级顾问

丁晓云上海证券有限责任公司副董事长 王益民东方证券股份有限公司董事长 孙杰深圳发展银行上海分行行长 沈幼勤招商银行上海分行副行长 李运,华夏银行党组成员、行长助理兼上海分行行长 李政怀生命人寿保险股份有限公司总经理 邵平中国民生银行上海分行行长 陈剑池中国农业发展银行上海市分行行长 宋曙光太平人寿保险有限公司蓝事长 何静芝中保康联人寿保险有限公司董事长 金运上海浦东发展银行行长 金大建交通银行上海分行行长 金炳荣中国农业银行上海市分行行长 郑海泉恒生银行有限公司副董事长兼行政总裁 章海峰太平保险有限公司上海分…     

后危机时代银行业发展模式及监管建议

随着后金融危机时代的到来,全球银行业发展策略必将从整体上改变,全能银行及银行业经营模式将重新盛行：银行将更加重视在传统优势领域竞争,金融产品的创新将更加审慎;银行业务将逐步向以客户为中心回归,适应更加严格的监管以及承担更少风险、更具挑战的经营环境。国际金融危机重新定义了银行竞争和取胜的规则,使得金融服务格局发生了最为深刻的变化。     

中外资银行网点竞争的核心：效率与质量

2007年4月2日，东亚银行、汇丰银行、渣打银行以及花旗银行等外资银行先后在我国完成了本地法人银行注册手续。它们运用分行模式正式拉开了在我国经营服务的序幕，同时也展开了与中资银行之间以网点设置为标志的全面竞争。随着外资银行在我国开设分行以及布局网点脚步的加快，我国银行机构地域网点优势面临着巨大的挑战。如何应对外资银行网点挑战，做好我国银行金融服务工作的问题显得尤为重要，     

四大商业银行外部组织结构的缺陷及优化设想

20世纪80年代以来,美国、欧洲银行业进行了银行组织结构的调整和改革。从总体上看,世界各国商业银行已形成了单一银行制、总分行制、集团银行制、混合银行制、国际财团银行制等不同的外部组织结构,为许多发展中国家银行业组织结构的改革提供了可借鉴的经验。我国目前四大商业银行外部组织结构实行的是总分行制组织结构,这种结构在新的经济环境和银行混业经营模式下已显不适应。为了更好地适应未来金融业发展和客户金融服务的要求,节约银行成本和提高银行效率,建立一个高效、合理的外部组织结构已成为我国四大银行深化改革和提高市场竞争力的一个十分重要和迫切的问题。     

沪港经济高级顾问

金融业丁晓云上海证券有限责任公司副董事长王开国海通证券股份有限公司董事长孙杰深圳发展银行上海分行行长孙持平中国工商银行上海市分行行长冯杰中信实业银行上海分行行长冯国荣申银万国证券股份有限公司总裁沈幼勤招商银行上海分行副行长李运霄华夏银行党组成员、行长助理兼上海分行行长李政怀生命人寿保险股份有限公司总经理何静芝中国人寿保险股份有限公司上海市分公司总经理邵平中国民生银行上海分行行长陈剑池中国农业发展银行上海市分行行长金运上海浦东发展银行行长金大建交通银行上海分行行长金炳荣中国农业银行上海市分行行长郑海泉恒生银行有限公司副董事长兼行政总裁章海峰太平保险有限公司上海分公司总经理傅建华上海银行行长谢一群太平人寿保险有限公司董事长     

试析股份制商业银行营销执行的基点界定和支点定位

1987年,随着我国第一家股份制商业银行———交通银行在上海正式成立,一个接一个的新生代股份制商业银行成为中国银行业的新军,由此,中国的商业银行,尤其是新生代的股份制商业银行进入了快速发展阶段。十几年来,新生的10家股份制商业银行全部位列世界1000家大银行之列。但是,时     

张嘉璈：金融界的谋略家

1916年5月中旬,地处上海汉口路三号,中国银行上海分行的门前,人头攒动,群情激愤,人们争先恐后,撞门攀窗,发生挤兑风潮。身为中国银行上海分行副经理的张嘉璈赶到银行,立即吩咐门卫打开大门,让客户进门,对客户手中的上海分行的钞票随时兑现,所有定期存款立即照付。为什么会出现挤兑风潮,这要从头说起。"不屈从北洋政府的勇士"中国银行的交通银行,是维持北     

美国社区银行发展的挑战与前景分析

村镇银行类似于美国的社区银行,社区银行通过为当地社区提供个性化的金融服务而在美国银行系统中发挥重要作用,技术进步和放松管制等使其经营面临困境,但关系金融业务模式仍将是其保持活力的基础。村镇银行则应该充分发挥自身的比较优势,找准市场定位,与传统农村金融机构展开错位竞争,在差异化和特色化上下功夫,积极创新产品和服务,满足农村多元化金融服务需求。     

如何赢得商机--交通银行上海分行发展战略纪实

上篇错位经营迎来无限商机 近几年,交行上海分行适应市场变化,从错位经营策略中寻找自身定位的战略模式,在赢得市场的同时也引起同行的关注。     

跨国银行与发展中国家

战后银行资本国际化的一个突出方面就是跨国银行的大发展.跨国银行是银行资本国际垄断的一种组织形式,它的活动明显地带有全球性、多样性和广泛性的特征.跨国银行通过它设在世界各地的分行、附属机构、代表处、代理行以及国际联合银行等建立全球性的网状分支结构,从事跨国银行业务;跨国银行从事多样化的经营活动,集批发业务、零星业务和服务三者于一身,它除经营传统的存款以及外汇和货币市场业务外,还普遍开展投资、信托、租赁、保险、海运、金融期货,以及提供咨询、情报和旅游服务等项目,成为名副其实的"     

价值网模式下商业银行面临的问题与对策探析

一、商业银行价值增值模式的转变——从价值链到价值网市场经济的深化和银行同业竞争的加剧使得金融产品和服务市场逐渐从卖方市场转向买方市场,客户成为银行价值增值的核心,客户需求成为推动商业银行价值增值模式转变的重要因素。金融自由化和科技的进步扩大了银行的服务范围,     

利率市场化下提高银行经济效益的几点粗浅思考

随着我国改革的不断深入，金融业即将面临着一场全新的革命，市场在经济发展中的作用日益得到重视。利率市场化是金融改革的产物，它将加剧金融机构之间的竞争，对我国银行的经营效益将产生重要的影响，如何提高银行的经济效益成为了银行发展中的关键。     

代客理财：中外资银行的竞争与合作

2006年6月，工商银行和中国建设银行、中国银行、交通银行等率先获准开办代客境外理财业务。7月中旬，国家外汇管理局核定了中国银行、中国工商银行、东亚银行境内分行代客境外理财购汇额度，允许上述银行在核定的额度内募集境内个人和机构的人民币资金，购汇后从事代客境外理财业务。这是中国人民银行2006年第5号公告实施以来，首批商业银行获得代客境外理财购汇额度。其中中国银行为25亿美元，中国工商银行为20亿美元，东亚银行为3亿美元。除上述三家银行外，国家外汇管理局还受理了中国建设银行、交通银行等银行的相关购汇额度申请。我国内地的代客境外理财业务进入实质性操作阶段。     

东亚银行打出"大众牌"--访东亚银行上海分行行长关达昌

外滩唯一没有易主的 金融大楼 20世纪初,在外滩这条短短的街上,集中了大大小小几十家中外银行.因而被称为“远东的华尔街”。在金融区内,如今这些建筑已经大部分易主,比如.原香港上海汇丰银行现为上海浦东发展银行的办公地、日本横滨正金银行大楼现为中国工商银行上海分行所有、东方汇理银行旧址现属于中国光大银行上海分行。不过,在这些外资银行建筑群中.独独剩下一幢大楼没有易主。 它就是位于四川中路299号的香港东亚银行旧址——东亚银行大厦,作为香港最大的华资银行,从其创立     

e动交行：市民财富新管家

现代都市生活的快节奏，使“效率”成为工作生活的基本准则之一。交通银行敏锐地将其手机银行品牌——“e动交行”定位于”未来金融生活的引领者”，从而率先将手机银行从渠道服务提升到§昕一代金融模式的高度，而在这样的品牌理念之下．交通银行也为自己的手机银行品牌注入了“随身化、便捷化、全面化”的业务特色，自2010年率先在全国实现手机银行无卡取款以来，其时尚、方便、安全、快捷的特色业务服务得到了客户的广泛赞誉。     

银行市场竞争与银行绩效:对美国各州银行市场的分析

本文以美国50个区域性银行市场1999—2002年的数据为样本,从资产收益率、贷款净损失率、净非核心存款依存度、一级资本充足率、总资产增长率等方面分析了市场竞争强度对银行市场整体绩效的影响,发现在市场竞争强度达到比较高的程度后,虽然导致较高的贷款损失率,但是也提高了银行的盈利性,并要求更高的资本充足率以使银行保持稳健经营。在竞争较弱的市场上,竞争强度的提高有助于体现为总资产增长的银行业务的增长。本文认为应该放松对银行市场准入的限制,鼓励竞争,以促使银行市场整体绩效的提高。