乐凯向何方？

从胶片转型“膜”产业，乐凯这家被历史遗忘的老企业目前似乎找到了下一步发展的新路。但是．文中所说的“全球只有五家企业可以生产的”新产品,是乐凯下一步长足发展的保证吗？     

创业虽苦 但也像探险一样有趣

曾经有人这样问一位大学生：从摆地摊到两年拥有五家蔬菜便利店，你是怎样做到的？郭高林只回答了三个字：“一步步。”     

创业虽苦但也像探险一样有趣

曾经有人这样问一位大学生：从摆地摊到两年拥有五家蔬菜便利店，你是怎样做到的？郭高林只回答了三个字：“一步步。”     

我怕回家

童年,多么美好的梦：骑在爸爸肩上,让我感到威风而又高兴;每到周末的时候,爸爸妈妈就一起牵着我的手带我出去玩;每天一放学,我就想一步跑到家。因为,从很远很远的地方我就能闻到锅里饭菜的香味,能听见爸爸妈妈的欢声笑语,家里充满了欢乐的气氛。可是不知从什么时候开始,一切都变了。有一天,天已晚了,爸爸妈妈出去打麻将回来了,只听门“砰”地一声响,随之便是爸爸妈妈的争吵声：“你就知道玩,你说你输了多少钱,这个家还要不要了？”“吵什么吵,不就输点钱吗？瞧你那德性！我输得再多,也比不上你用来抽烟的钱多！”爸爸像一…     

"丑小鸭"麦考林

麦考林是商业版“丑小鸭”变“白天鹅”又变回“丑小鸭”的故事。谁在催熟这只“丑小鸭”？谁为麦考林编织了一顶“荆棘皇冠”？     

商业模式篇——从“中国制造”到“中国消费”

下一步,会是“中国投资”吗？倘如此,中国．Inc的商业模式就真的实现了“三级跳”     

打造金地幸福社区 提升客户满意度

“幸福”是什么？每个人都会有不同的理解，但肯定都离不开“家”这个要素。“家”作为每个人生活的基石，也是“幸福”的发源地。我们也可以把由每个“家？’组成的社区看做一个大“家庭”，而如何让这个大“家”成为幸福的港湾，是金地物业一直探索和致力追求的目标。     

聚焦高-质-量

<正>走中国式现代化道路,高质量发展是本质要求。国有企业如何突出高质量发展这个首要任务,助推中国经济持续回升向好？张玉卓指出：一是“高”,即高水平的协同;二是“质”,即质的有效提升;三是“量”,即量的合理增长。高水平的协同中央企业去年采购量13万亿元,通过采购直接拉动产业链上下游、大中小企业200万户。尤其是通过产业链融通发展共链行动计划,发布1000多项清单、与5000多家企业建立了深层次合作关系。下一步,如何进一步推动产业链上下游各类所有制企业融通发展、“大中小”高效协同？     

当“预征”遭遇“清算”探究“清算土地增值税”的背后

按照国税总局的规定，自2007年2月1日起，各地将对房地产企业土地增值税项目进行清算。正式向企业征收30％-60％不等的土地增值税。这意味着，我国的土地增值税征收办法将从此前的“预征”步入房地产开发成功后的“清算”时代。当“预征”遭遇“清算”。首当其冲引发“地震”的当数地产股，两天时间。中国房地产板块几乎整体连续两个跌停板，总市值损失超过了510亿元。房地产市场更是一片恐慌，大有风声鹤唳之势，先是上海多家大型房企欲联名上书市领导，希望在制定土地增值税清算细则时考虑开发商的实际困难，近日更传上海出现42家房企“不降价联盟”宣言……那么，如何理解这一政策出台的时代背景？它究竟会给开发商带来多大的压力？如何变中求生？未来中长期房价将产生怎样的波动？下一步宏观调控会怎么走？房地产导刊特邀三大专家，对上述命题展开充分交流。     

基层治理现代化中的民主创新

浙江省武义县后陈村创设了中国第一个“村务监督委员会”，迈出了中国建立村级监督组织的第一步。如何评价“后陈经验”？新形势下民主创新推动基层治理现代化的意义、机制和具体路径是怎样的？     

集体山林怎么流转

集体山林确权到户后，如何盘活森林资源资产？如何推动林业规模化、产业化经营？集体林地、林木流转是盘活森林资源资产，推动林业规模化和产业化经营，实现森林资源、资金、技术和劳动力等生产要素优化配置的重要途径。怎样让资源变“资本”、活树变“活钱”呢？     

1.40元引发的贪污案

质疑最近,我们接受某主管部门委托,对其下属某单位财务收支就地进行审计。在审查该单位此卡代帐“２１１１个人活期储蓄存款”帐卡时,发现一张帐号为２１１１０３７３、结余只１４０元、户名为“专项”的存款,引起审计组的怀疑,当即询问,会计吞吞吐吐地回答是“奖金结余”。由此引起审计组一系列思考:此帐号是哪年设立？资金来源是哪些？用途又如何？既为奖金,为何还有结余？“专项奖金”变“专项”“职工奖金”变“只金”审计组对“专项”存款顺藤摸瓜追溯到１９９５年。查明“专项”存款是１９９５年前结存在“２０１１集体活期存款”帐面…     

徐克：能量的对话 流注于自然、人与建筑

休闲地产，是旅游？是娱乐？是概念？是潮流？ 和如火如荼关乎民生的商品房比起来，似乎混混沌沌、不温不火、不痛不痒。而一旦你意识到，休闲地产其实是人与自然、建筑之间的能量对话时，“休闲地产”才会调动起所有精致缤纷的心理体验，让你听到建筑之“家”与心灵之“家”合二为一后心花怒放的天籁之音。     

中国企业的扁平化之路

曾几何时,“扁平化”一度被国内许多企业推崇为解决组织内部管理弊病、促进组织现代化的“灵丹妙药”。但事实上,一些企业实施“扁平化”后并未收到预期效果,企业的管理状况甚至比变“扁”之前更糟了。究竟是“扁平化”惹的祸？还是企业自身的错？中国企业的扁平化之路究竟何去何从？     

“三转一变”效应

“三转一变”效应一个乡镇企业小厂，三年前，只有厂房没有产品，连年亏损，三年后，年年一个新台阶。他们靠的是“三转一变”效应。一、立项围绕资源转。他们的“三步曲”是。第一步，从市场全局出发，认识自己的优势，立足资源搞加工。第二步，引传统工艺与现代技术结合...     

互联网赋能与组织惯例重构——基于六家“中华老字号”的解释

互联网正深刻地推进着经济社会的变革,互联网的赋能作用正在日益凸显,并由此影响组织惯例的重构.该文选择六家来自传统制造业的“中华老字号”,遵循自然主义方法论的成熟范式,运用扎根理论方法,将界面耦合学说作为元理论,提出了互联网赋能和组织管理重构两个构念,以及数据结构和相关命题.从而较为系统地回答了三个问题:互联网赋能的构念是什么？组织惯例重构的构念以及动力与前因是什么？互联网赋能惯例重构的机制是什么？这些成果,将互联网赋能的学说向前推进了一步,也将助益组织惯例理论的相关研究;对于“中华老字号”中正在进行互联网转型的一线管理者也带了启发.     

客运索道，一条生命线——制定最严苛的客运索道标准

春天来了，外出旅游的人多了起来，出门旅游，面前是一座气势磅礴的大山，如果有两种方式可以登顶“一览从山小”，你会花4个小时一步一步地细细丈量，还是会选择4分钟“快餐式”的鸟瞰——乘坐索道缆车？     

“盘下一条街”

家是什么？或者什么是家？是遮风避雨的“洞穴”，还是花团锦族的温柔窝？也许它什么都不是，也许设计大师王受之写的一本书名才说明了它的全部——邻里。逐群而居，是动物的理想，人更不能例外。     

曹国伟：微博缔造者

他凭借微博，让新浪这家老牌互联网公司重新变“醋”，接下来，是如何进入“最赚钱”的行列？     

人生的真义

人生在世，究竟为的什么？究竟应该怎样？这两句话实在难得回答的很，我们若是不能回答这两句话，糊糊涂涂过了一生，岂不是太无意识吗？自古以来，说明这个道理的人也算不少，大概约有数种：第一是宗教家，像那佛教家说：世界本来是个幻象，人生本来无生：“真如”本性为“无明”所迷，才现出一切生灭幻象：一旦“无明”灭，一切生灭幻象都没有了，还有什么世界，还有什么人生呢？