完善房地产企业预算管理内部财务控制的探索

随着市场经济的发展,我国房地产企业也发展迅速。面对竞争日益激烈的市场环境,房地产必须要建立完善的预算管理财务内控制度来监督制约企业的内部行为,才能提高资金的使用效率和投资效果,提高自身的市场竞争力,从而实现企业长期发展的战略目标。本文分析了当前我国房地产企业预算管理财务内控制度的现状,并提出了完善房地产企业预算管理财务内控制度的几点措施。     

完善房地产企业预算管理内部财务控制的探索

随着市场经济的发展,我国房地产企业也发展迅速。面对竞争日益激烈的市场环境,房地产必须要建立完善的预算管理财务内控制度来监督制约企业的内部行为,才能提高资金的使用效率和投资效果,提高自身的市场竞争力,从而实现企业长期发展的战略目标。本文分析了当前我国房地产企业预算管理财务内控制度的现状,并提出了完善房地产企业预算管理财务内控制度的几点措施。     

房地产企业内部控制制度的建立与完善探讨

房地产企业在提升城市规划和城市建设方面发挥着重要作用,是推动城市现代化建设的重要组成部分,为了确定城市的规模和发展方向,实现城市的经济和社会的发展目标,需要重视合理的制定城市规划,推动城市建设,以适应社会主义现代化建设的需要.房地产企业要更好的发挥其职能作用,提升房地产开发水平和管理水平,为城市土地一级开发和回迁房建设服务,需要重视强化内控管理,推进内部控制制度的建立和完善,通过强化内控约束力,使企业的各项财务活动、业务活动既相互协调又相互约束,以发挥更大的职能作用,对内部管理架构进行改善,提升企业工作效率和质量.在经济新常态形势下,我国房地产市场发展日趋饱和,竞争也愈发激烈,基于此,房地产企业要在市场竞争中占据优势地位,一方面需要重视优化房地产及其派生服务质量,塑造良好的企业信誉和形象;另一方面,需要重视以科学的内控管理促使企业财务管理模式的转型升级,驱动经济效益和社会效益,为企业战略目标的实现助力.下文就我国房地产开发企业内控制度的建立和完善进行探讨,通过分析房地产企业内控管理中存在的问题,提出相应的优化策略,为房地产企业的内控制度建设实施提供借鉴.     

房地产企业财务内控管理制度建立与完善研究

房地产企业是我国重要的产业之一,对我国国民经济的发展和国计民生有着重要的影响,财务资金也是房地产企业正常运转的核心,要保证房地产企业财务资金的安全和合理应用,保证房地产企业正常运转,需要对加强对房地产企业的财务内部控制.本文对从浙江大树置业集团股份有限公司出发,对房地产企业财务内控管理制度的建立与完善进行研究,希望对房地产企业的财务内控管理有积极的参考作用.     

房地产企业会计内控制度的建立和完善

房地产企业会计内控制度的建立和完善是房地产企业为降低风险,提高经营效益的一个必然要求.基于房地产行业周期长、投资大、风险性高等特点,强调对房地产企业内控制度的改革和完善,对于房地产企业健康、可持续发展而言就显得尤为重要.特别是当前房地产正处于一个产业升级和调整阶段,所面临的市场竞争压力、经济环境不断变化下的风险因素、行业发展要求等方面越来越高,在这种情况下,重视企业会计内控制度的建立和完善无疑成为企业寻求发展和突破的一个关键部分,也是房地产行业进程深度改革,降低经营风险,实现发展战略目标的一个必然举措.     

财务视角下房地产企业内控机制探析

近年来,随着经济的发展和人民生活水平的提升,房地产市场的发展异常迅猛。但与此同时,也带来了严峻的市场竞争和政府的宏观调控。在此背景下,我国房地产企业唯有不断加强内部管理,进一步健全与完善内控机制,方能在激烈的市场竞争中获得长期而稳定的发展。笔者在财务视角下,立足于房地产企业,围绕其内控机制试展开研究,希望能够为我国房地产企业的未来发展略尽绵薄之力。     

浅析如何提高房地产企业资金内控水平

在当前经济环境复杂多变、国家刺激政策对房地产影响不够敏感的背景下,房地产企业应该积极探索如何提高企业资金的内控水平。我国房地产企业的资金内部控制还存在着环境复杂、缺乏完善的资金内部控制制度体系、房地产企业融资模式单一、房地产企业的资金内部控制缺乏来自内部的监督等,这些问题影响着资金内控制度的发展。需要加强房地产企业的资金内控管理,有效降低资金风险。     

探讨如何加强中小房地产企业的财务内控管理制度

中国经济进行新常态,国家宏观政策与地方政府先后出台针对房地产行业管制措施,中小房地产企业要想实现发展、突破困境,必须完善企业财务内控管理制度,向管理要效益。本文由实务角度全面分析了中小房地产企业财务内控管理过程中普遍存在的突出问题,并在此基础上针对性的提出应对措施,探讨如何构建良好的财务内控模式。     

企业内部审计转型解析

内部审计转型是现代企业自我发展的内在需要。大型企业集团要使企业管理规范化,就必须完善内控机制,使和谐发展的企业运作机制和和谐有效的相互支持与制衡在企业内部各层次之间形成。     

行政事业单位内控实施机制研究

内控实施机制是现代企业管理的重要组成部分,对企业乃至整个市场经济的稳健发展有着极大的推动作用,内控实施机制作为市场经济的重要组成部分,也影响着行政事业单位的发展.本文解释了内部实施机制的基本内涵以及行政事业实施内控的重要意义,同时阐述了行政事业单位内控实施机制的基本特征及基本要素,最后提出了完善行政事业单位内控实施机制的重要举措,以推进行政事业单位的健康发展.     

新形势下完善房地产企业财务管理的探讨

房地产企业具有一定的特殊性,其产品与其他的产品相比具有特殊性,而且在运行中需要大量的资金作为支撑。因此,房地产企业财务管理非常重要。本文通过对房地产企业财务管理内控工作中存在的问题进行分析的基础上,提出进一步完善房地产企业财务管理内控体系的建议。     

事业单位内部控制机制的现状分析与对策研究

相较于企业,我国事业单位内控机制尚存在诸多不完善之处,亟待创新与完善.对此,笔者通过分析当前事业单位内控机制的现状,对事业单位内控机制的未来发展提出了相关建议.     

完善房地产企业内控管理模式的建议

作为国民经济的支撑行业,房地产企业对国计民生、社会稳定、税收增长等具有非凡的意义。为了使得房地产企业的健康发展,必须对企业的内控管理模式进行规范,使得企业的运营有条不紊。目前,房地产企业内控管理模式存在一系列的问题,影响企业的可持续发展和稳定运行。本文将在对房地产企业内部控制存在主要问题研究的基础上,制定相对应的管理措施,以完善内控管理的模式,实现企业内部业务流程的健康、稳定和高效的合理运行,最终达到企业内部管理科学化和合理化的目的。     

宏观调控下房地产开发企业内部控制研究

一、引言 房地产开发企业的一切管理工作,都应从建立和健全内部控制开始,构建和完善房地产开发企业的内部控制,是加强企业科学管理、提高企业经济效益的客观要求.尤其对于房地产企业来讲,完善的企业内控对于防范风险和降低成本增加效益具有重要意义.房地产企业是资金密集型的高风险行业,因此加强企业控制环境的建设,健全控制机制,有利于房地产开发企业的健康持续发展.     

经济新常态下房地产开发企业财务管理优化路径研究

随着社会的不断进步,我国经济的发展方式也在不断的进步,导致大部分房地产企业的管理活动都集中在资产与资金上.我国房地产企业要想在经济新常态的发展下获得一席之地,就要求企业以自身完善的财务管理机制为根本,充分借鉴经济新常态发展下的创新措施来实行财务管理、不断提升企业财务管理能力和市场竞争力.文章首先讲述了我国房地产企业的财务管理现状,并提出在经济新常态背景下房地产企业财务管理的一些优化路径.     

刍议水利工程管理单位内部控制制度的完善

基于现阶段水利工程管理实际情况了解到,我国相关管理单位的内控机制普遍存在着匮乏情况,如管理人员内控意识不够充分、内控制度不完善等,都可能会对水利行业健康发展带来不利影响,因而这就需要工作人员能够结合当前水利工程管理实际现状,针对内控制度完善提出科学合理方案.本文主要对水利工程管理单位内部控制制度的完善性措施展开有效分析探讨.     

探讨内控导向下房地产项目的成本控制方法

随着我国市场经济的飞速发展,房地产企业之间的竞争也越来越激烈,很多房地产企业为了提升自身的综合竞争实力,很多企业利用了内控导向来管理企业,利用内控导向可以提高企业的经营效率,但是我国房地产企业中内控导向还处于起步阶段,房地产项目成本控制还存在着一些问题,因此如何在内控导向下提高房地产项目成本控制是现阶段值得考虑的问题,本文从加强成本控制的重要作用出发,分析了房地产项目成本控制存在的问题,并提出了几点基于内部导向下提高房地产项目成本控制的方法,目的在于提高房地产企业项目成本管理的水平,促进房地产企业获得长期稳定的发展.     

完善内控制度,提高管理水平

当代企业面临很多的机遇和挑战,完善内控制度,提高管理水平是企业发展的保障.本文简要探讨了完善内控管理制度的重要性,简要分析国内企业管理现状及存在问题,并具体针对国有企业内控管理提出意见.     

房地产开发企业内部控制研究

最近十几年,我国房地产行业得到了飞速发展,房地产企业开发量和销售额屡创新高.但房地产属于资金密集型行业,涉及的资金巨大,财务风险很高,其通过加强企业内部控制,作为控制风险的重要手段.但是长期看来,很多房产开发企业存在一味注重项目开发,而忽略了内部控制的状况,以至于内控环节比较薄弱,给管理造成了很大阻碍,降低了工作效率.并且,让贪腐分子在挪用企业资产、侵吞企业资金方面有了可乘之机.所以房地产开发企业内控管理对于房地产行业的健康发展,有着重要的价值.     

金融企业财务内控管理存在的问题及对策

网络的发展以及外资银行的涌入,对我国金融企业造成了巨大冲击,金融企业面对的市场竞争压力更加巨大.金融企业财务内控管理对于金融企业的生存与发展有重要的影响作用,因此,金融企业需要从企业财务内控管理着手,不断创新完善,提升企业综合竞争水平.基于此,本文首先阐述了财务内控管理及其重要意义,其次深入分析了金融企业财务内控管理存...