民航运输企业财务风险预警体系的探析

我国电子商务的繁荣和国际金融贸易往来的增多使得现代物流快递行业迅猛发展,民航企业在近些年各种物流快递公司的发展压力下,对于企业财务运行和项目投资就必须要更为大胆谨慎,企业领导们也要有一定的发展战略观,必须优化其服务管理和资源管理,促进民航企业能够又好又快发展,并为企业和人们旅客提供更优质、更便宜的服务,从而使得民航物流企业能够在现代物流行业中独占鳌头。下面文章就从其企业的财务风险控制和预警体系进行研究和分析。     

试论企业财务核算中的问题与建议

社会经济的不断发展促使企业以更大的规模繁荣发展。在企业的经营与管理中,财务核算是一个重要的环节。准确合理的财务核算能够保障企业日常生产的顺利进行,也能够通过财务管理使企业有效控制成本,提高经济收益。因此,企业应该就财务核算中存在的问题进行分析,以采取措施提高财务核算的水平。     

论企业存在的财务风险与防范

自一个企业诞生之日起,就不断面临着各种生存与发展风险,其中又以财务风险的影响最为巨大.市场经济环境的剧变,让企业所面临行业竞争压力以及财务风险都大幅度攀升.因此,及时、准确地识别出企业面临的潜在财务无风险并有效防控,是促进现代化企业长久、良性发展的重要途径.     

石油流通企业财务精细化管理探析

随着石油流通行业竞争压力的不断增加,石油流通企业在日常管理工作中,应当逐步重视财务精细化管理工作,运用财务精细化管理模式实现财务方面的控制,为企业业务发展提供必要的基础,不断增强企业的综合竞争能力.本文对石油流通企业财务精细化管理工作重要性进行了初步讨论,根据财务精细化管理需求,指出了当前石油流通企业财务工作存在的不足与改进方向,希望能够为石油流通企业实现财务精细化管理提供借鉴.     

新形势下企业会计信息化中存在的问题及对策研究

随着计算机技术和信息技术的不断发展和进步,人类已经进入到信息化社会.在激烈的行业竞争中,一个企业如果想要在市场竞争中占有一席之地,就必须要尽可能的掌握有利的信息.财务信息就是众多有利信息中非常关键的一个部分,企业的财务信息是一个企业发展和运营的基础和核心.所以说,企业实现会计信息化对于一个企业实现健康可持续发展有着非常重要的意义.然而,从整体上来看,现阶段我国企业在开展会计信息化的过程中仍然存在一些缺陷和不足.因此,本文针对新形势下,企业会计信息化过程中存在的问题和不足进行分析和探讨,并在此基础上提出了相应的策略和建议,希望能够为今后我国企业会计信息化建设水平的提升提供参考.     

财务管理中的内控管理

随着我国社会经济不断发展,逐渐体现出内部控制在企业发展期间的重要性地位,合理的财务内部控制能够使企业不断走向正确的发展倒库,并且能够优化配置企业的各项资源,不断优化资产组合.大多数企业在设置内部控制部门时都没有直接设置到企业财务体系之下,但是与财务部门存在较大的关联性,在企业发展战略当中,企业内部控制与财务管理是都已经成为重要部分.随着商业环境的复杂多变,企业需要全面加强自身内部控制,并且建立健全财务内部控制制度,这样才能加强企业的内部控制制定力度.本文主要是探讨分析财务管理中的内控管理,希望能够为企业的发展提供参考性价值.     

建筑企业财务风险与防范

随着社会的不断发展,建筑施工企业竞争越来越激烈.进一步加强建筑施工企业财务管理工作非常关键,其能够进一步降低财务风险,更好地促进企业发展,因此需要引起高度重视.在实际应用中施工企业需要根据自身情况加强风险防范意识,不断的完善相关财务管风险管理体系,最大程度发挥财务管理作用,同时还需要不断加强工作人员的风险培训,从而能够进一步促进企业发展.基于此本文分析了建筑企业财务风险与防范.     

关于集团公司财务风险预警与管控的思考

近年来,随着市场经济的不断发展,集团公司规模不断扩张,面临的市场竞争不断加剧,各类风险也随之而来.如何应对财务风险是集团公司风险管理的重要内容之一.科学的财务风险预警与管控手段能够有效地规避或降低财务风险,能够为企业减少不必要的损失,有助于企业实现可持续发展.本文通过对集团公司所呈现较多的财务风险问题进行分析和探究,提出进一步加强集团公司财务风险预警、控制与防范水平的建议.     

关于集团公司财务风险预警与管控的思考

近年来,随着市场经济的不断发展,集团公司规模不断扩张,面临的市场竞争不断加剧,各类风险也随之而来.如何应对财务风险是集团公司风险管理的重要内容之一.科学的财务风险预警与管控手段能够有效地规避或降低财务风险,能够为企业减少不必要的损失,有助于企业实现可持续发展.本文通过对集团公司所呈现较多的财务风险问题进行分析和探究,提出进一步加强集团公司财务风险预警、控制与防范水平的建议.     

财务稽核在电力企业管理中的应用分析

随着社会的不断发展和经济水平的不断提高,电力企业也得到了全面地发展。电力企业要想在这激烈的市场下进一步的发展,提高企业的运行效率,就需要加强企业的内部管理,尤其是财务稽查,只有这样,才能促进企业的发展。要知道,电力企业的财务稽查工作在企业管理中具有至关重要的作用,它不仅能够提高企业的经济效益,还能够对电力企业中的会计工作进行实时监督。本文就电力企业财务稽查的意义以及电力企业内部财务稽查的重点进行分析,总结出电力企业做好财务稽查工作的措施。     

论营改增对企业财务绩效的影响

2011年,上海地区首次开始实施营业税改增值税,之后几年一直在不断地发展,所涉及的行业也逐渐增多.营改增税务机制在我国的发展时间尚短,因而企业在引入该机制时由于经验不足对企业财务造成了一定的负面作用.企业的经营效益状况及企业业绩可以通过财务得到反映,也就是财务绩效,而财务绩效的优劣能够充分体现企业自身的实力.因此,在引进营改增机制时,企业应正视营改增对企业财务绩效带来的影响,并学会充分利用营改增政策优势,通过采取合理的措施解决问题的同时也为有效地降低企业税负减少企业运营成本.     

铁路运输企业加强财务和经营风险防范研究

在新的市场环境下,铁路运输行业在迎来巨大成功的同时,所面临的竞争风险也越来越多,对于一个企业来说,预防财务风险与控制财务风险十分有必要。铁路运输行业想要实现健康长久的发展,首先就要从梳理财务风险防范的意识入手,能够及时地认识到其重要性进而对财务风险进行甄别和控制,使其处于一个合理的范围内,这样才能够更进一步促进企业的发展。本文就目前铁路运输企业的财务和经营风险防范问题进行研究,并提出相关的建议。     

水电投资企业财务风险管理探讨

随着我国经济的迅速发展,水电投资规模在我国不断发展壮大,总体呈现出良好的发展势头.但是,大多数水电投资企业在发展的过程中仍然存在较多的问题,作为高风险的行业,财务风险的管理一直是重中之重.本文在阐述水电投资企业财务风险发展背景及特点的基础上,系统阐述了水电投资企业加强财务风险管控、提高财务风险管理的意义,并在此基础上提出了水电投资企业进行有效财务风险管理的针对性举措.     

大数据时代企业集团财务共享服务的创建

随着社会的不断发展,财务共享服务中心得到进一步完善,从而在很大程度上方便了集团财务人员的工作,财务人员能够有充分的时间进行企业管理和战局的优化,从而能够更好地促进集团企业的建设发展,目前该方面也成为了财务发展的主要趋势,因此企业做好共享是财务管理非常重要。就目前的情况来看通过建立财务共享中心能够进一步优化财务管理工作,不断提高是工作质量和效率,因此需要加强对其的研究非常有必要。基于此本文分析了大数据时代企业集团财务共享服务的创建。     

提升企业财务核心能力的途径研究初探

我国企业在当今时代发展中逐渐引起了世界各国企业的关注,不仅仅是由于企业快速的成长能力,更为重要的是企业的核心竞争力,企业的核心竞争力已经成为一个企业发展的重要的因素.一旦企业失去了核心竞争力,其在日后的发展中也必然会走向消亡.因此,对于当今时代来说,需要企业不断加强其自身的核心竞争力,以便能够面对当前日益激烈的国际竞争.因此,在面对核心竞争力的时候,企业需要明确的就是在财务上仍然需要提升其核心竞争力,由于企业的发展必然是为了产生经济利润,因此,企业良好的财务能力,能够极大的带动企业的发展,所以,在目前来看,我国企业需要不断提升自身的财务竞争力,这样才能够在日后的发展中不断壮大自身.所以,本文主要研究的就是当前,我国企业如何进行有效的提升自身的财务核心竞争力,这其中有当前我国企业的问题,通过这些本质的问题,来发现我国企业提升财务核心竞争力的方法和途径,进而实现我国企业的跨越式发展.     

加强财务成本管理,提高经营决策水平

随着经济的快速发展,人们的生活质量不断提高,制造业也得到前所未有的发展.与此同时,行业之间的竞争日益激烈.为了能够更好发展,立于不败之地,企业除了做好产品质量工作以外,也要注重加强财务成本管理,提高经营决策水平和财务管理水平,通过降低成本来实现利润的不断提高.尽管很多企业都开始抓财务成本管理,并取得了一定成效,但是依然有一些不足,因此有必要对此进行研究.本文主要对加强财务成本管理,提高经营决策水平进行研究,从企业的相关概述、当前企业财务成本管理中存在的问题以及加强财务成本管理,提高经营决策水平的具体措施这三个方面进行具体阐述.     

集团财务管控问题及对策浅析

随着市场经济体制的完善和不断发展,一些企业不断通过并购、重组以及联合等资本运作方式组建集团企业,目前,初步形成了一些跨区域和行业、多主体的综合性产业集团.随着集团企业的组建并快速发展,其内部管理手段滞后的矛盾也日渐突出.集团企业要想健康长远的发展,就必须按照现代企业制度的要求,加强集团财务管控.集团财务管控是现代集团企业管理的一个重要环节,集团公司实施集团财务管理与控制,可以降低企业运营成本,提高资本运作效率,加强企业抵抗经营风险的能力,从而提高集团公司的市场竞争力.     

论企业财务战略管理与企业发展

面对经济全球化趋势、社会主义市场经济体制不断完善的今天,企业面临的行业竞争日趋激烈,企业应力求在确保服务质量的前提下,减少不必要的支出,提高社会经济效益,更好地适应市场经济条件下经济规律的需要,力求在激烈的市场竞争中立于不败之地.笔者认为:企业若想发展,必须加强财务战略管理,实施财务战略管理既是企业战略管理的一个组成部分,也是企业财务管理的一个重要方面.本文从分析财务战略管理与传统财务管理的区别入手,阐述财务战略管理对企业发展的重要性,提出了加强企业财务战略管理的措施,以求与同行共勉.     

房地产开发企业财务风险管理问题

随着我国社会的快速发展和进步,人们的经济水平也得到了良好的提升,因此越来越多的我国居民对于住房有着高要求。所以房地产开发企业也呈现出迅猛发展的态势,在这样的环境下,我国房地产行业的资产也在迅速的扩张。在2011年的阶段我国逐渐加强了对于房地产行业资产的宏观调控工作,因此房地产开发企业中财务风险状况也在不断的扩大,因此本文针对房地产开发企业各个环节之中存在的财务风险管理问题进行分析,以期能够从根本上促进我国房地产行业的快速发展。     

上市公司如何实施财务预警分析

对企业的财务危机状况及存在的财务风险进行一定的分析、控制与管理,不仅能够抑制财务危机的发生率,还能降低财务风险给企业带来的损失.加强企业的财务预警分析,能及时并有效地发现财务中的潜在危机,因此,企业需不断提高自身的财务预警分析能力,并根据企业的实际情况,建立并完善企业财务预警分析系统,以此规避财务风险,保证企业的健康发展.本文针对当前企业在实施预警分析中存在的问题,重点分析了企业实施财务预警分析的必要性及一些对策与保障措施.