美国凯玛特和西尔斯合并

美国的凯玛特（Kmart）宣布完成123亿美元同西尔斯（Sears）的合并交易，组成美国第三大零售业集团合并后的新公司将拥有2300多家店铺，销售额将达550亿美元，排在沃尔玛（Wal-Mart）和Home Depot之后。     

凯玛特——西尔斯零售巨头合并案

“平庸+平庸=卓越抑或双重的平庸”，这个命题在对“凯玛特与西尔斯的合并案”的追问中，是可能乐观的现在预期可能悲观的将来。     

好书推荐

《沃尔玛,美国造》广东旅游出版社出版作者:邹卫东等沃尔玛,这个名词对许多人来说已经不算陌生了。它在1990年超过位居美国折扣百货业龙头10年的凯玛特,位居全美零售公司第二;1991年超越自二战后即名列全美第一的老百货业盟主西尔斯,坐上了全美零售业第一把交椅。沃尔玛的营销秘密是什么?沃尔玛凭什么建立起称雄世界的跨国零售王国?在本书中,让我们一起领悟沃尔玛帝国“零售之王”的真谛,探究世界首富沃尔顿称霸世界之道。《可口可乐不规则营销》哈尔滨出版社出版作者:(美)洛威尔龙文元译营销就是解决竞争,而营销又是竞争的产物。营销一定要…     

沃尔玛与凯玛特:成败皆经营

<正> 美国第三大零售商凯玛特(Kmart)百货公司2002年初申请破产保护,从而成为美国历史上根据破产法第11章提出破产保护的最大零售商。在20世纪70年代就鹤立鸡群的现代企业凯玛特,何以走进了风烛残年,其教训足以警示现在的中国零售商们。打折和“失血”:凯玛特从巨人到侏儒。凯玛特是1962年从S·S·克尼斯泽公司独立出来的折扣店和连锁店,比山姆·沃尔顿的第一家沃尔玛店早开业几个月。也就是这早开业的几个月造就了凯玛特和沃乐玛随后几十年的错位经营。     

商业

三企联盟，再造旭日升价值链；凯玛特和西尔斯合并；五星电器挺进中原；宜家“中国版图”大跃进；奢侈品牌掘金中国市场；业绩欠佳 麦当劳中国总裁陈必得被炒；思迅邀千名连锁业内精英聚首新疆。     

商业

凯玛特-西尔斯零售巨头合并；北京禁止零售商向供货商收取进店费；西单77街购物中心昨日再度易主；联华2004年新发展240家标准超市加盟店；零售药企兴起“贴牌生产”     

全球最富的沃尔顿家族

2001年底,零售大王沃尔玛彻底击垮长期以来的主要竞争者——凯玛特公司,营收成为全球第一,其经营者沃尔顿家族成为世界首富家族,也成为了全球企业界关注的焦点。     

全球最富的沃尔顿家族

2001年底,零售大王沃尔玛彻底击垮长期以来的主要竞争者--凯玛特公司,营收成为全球第一,其经营者沃尔顿家族成为世界首富家族,也成为了全球企业界关注的焦点.     

500强第一农民

在美国百华业，最有名的不是沃尔玛，而是西尔斯（Scars）。在沃尔玛诞生之前，西尔斯已经在美国家喻户晓半个多世纪。     

西尔斯辉煌的亚瑟·马丁尼兹时代

在中国谈起美国的百货业,大家耳熟能详的恐怕就是沃尔玛了,然而美国老百姓更愿意津津乐道的不是沃尔玛,而是西尔斯(Sears).在沃尔玛诞生之前,西尔斯已经在美国家喻户晓半个多世纪.如果想充分了解美国现代商业史,那么西尔斯是最佳的切入点.     

淮安连锁超市经营状况调查分析——基于乐天玛特和沃尔玛的对比分析

连锁超市近些年在我国发展迅猛,以淮安为例,大型的外资连锁超市在淮安有3家,分别是沃尔玛、乐天玛特、乐购。而本文通过调研沃尔玛和乐天玛特连锁超市在淮安的发展情况,对比分析乐天玛特和沃尔玛的经营情况,就如何打造本土连锁超市的核心竞争力提出了几点建议。     

进入《财富》1999“500家最大美国公司”中的零售企业

零售业内排序 5 0 0强中排序公司销售额(亿美元 )利润(亿美元 )雇员人数(万人 )12沃尔玛 16 6 8.0 95 3.77 114.0 02 14克罗格 45 3.5 2 9.5 6 2 1.30316西尔斯 410 .7114.5 332 .6 042 1家庭仓储 384.34 2 3.2 0 18.2 65 2 4阿尔伯森 374.784.0 42 3.5 06 2 7凯玛特 35 9.2 5 4.0 32 7.5 07 32目标 337.0 2 11.44 18.2 7836 J .C .膨尼 32 5 .10 3.36 2 6 .0 0940赛夫韦 2 88.6 0 9.7119.3010 44科斯科 2 74.5 6 3.97 5 .2 51193CVS 180 .986 .35 10 .0 012 95沃格林 178.396 .2 47.51397联邦百货 177.16 7.95 13.331410 9劳韦斯 15 9.0 …     

抓住行业特征 服装顺利出口

<正> 服装企业应加强与沃尔玛、凯玛特、TARCET 等美国这样的大型连锁商场合作,努力加入其跨国供应链,并用该连锁集团的自有品牌供货,达到"借船出海"的目的。全球零售巨头沃尔玛在深圳设立了采购中心(沃尔玛全球采购中心电话:0755-256253288;沃尔玛全球采办电话:0755-82218800),中国企业可以建立起符合国际水平的电子系统,直接与沃尔玛销售记录相连,实现网上看样、发货、电子结算,将产品销往美国市场。国内企业还可以少量投资参股大型连锁商场,虽然起不了决策作用,但作为股东,可以从     

动态

苏果欲“接手”诺玛特南京店，沃尔玛有望落户石家庄，易初莲花在华扩张步伐明显加快年中将全面独资     

凯玛特成长的烦恼

美国凯玛特公司一直在世界零售百强排行榜上名列前茅,多次挤进前三名,即使是在2000年,他们以370亿美元年销售额名列第八位.但是,大有大的难处,不扩张就有可能被市场淘汰,扩张就需要投资,在零售行业进入微利时代的今天,投资并不一定有收益,2000年凯玛特的利润率为-1%.回顾凯玛特的成长过程,我们会得到一些启示.     

商战柔道法则

几年前，美国连锁折扣卖场鼻祖凯马特（Kmart）因自己的市场份额不断被沃尔玛鲸吞，毅然发动了一场针尖对麦芒的价格战。凯马特推出成百上千种特价品，声称价格低干对手。卧榻之侧，岂容他人酣睡？沃尔玛立即对这些特价品打折，使价格再次低于或持平于凯马特。     

对美国第二大零售商凯玛特破产的思考

全球500强第84位的美国第二大零售商凯玛特百货公司在1月22日向芝加哥联邦破产法院申请破产保护,从而成为美国历史上寻求此类破产保护的最大零售商.凯玛特公司,在全世界拥有2114家连锁店,分布在全美各个州、加勒比岛国和亚洲太平洋地区,雇员25.02万人,每年的销售额在400亿美元左右.2000年度营业收入达到359亿美元,凯玛特公司创立了许多在全美知名的独家商品品牌,如玛撒·斯图尔特牌家用商品、杰克林·史密斯牌时装和西瑟米牌童装等等.     

美国第二大零售商Kmart破产的思考

全球500强第84位的美国第二大零售商凯玛特百货公司在1月22日向芝加哥联邦破产法院申请破产保护,从而成为美国历史上寻求此类破产保护的最大零售商.凯玛特公司,在全世界拥有2114家连锁店,分布在全美各个州、加勒比岛国和亚洲太平洋地区,雇员25.02万人,每年的销售额在400亿美元左右,2000年度营业收入达到359亿美元,凯玛特公司创立了许多在全美知名的独家商品品牌,如玛撒·斯图尔特牌家用商品、杰克林·史密斯牌时装和西瑟米牌童装等等.     

MOHR--培训超市

如果说在零售商与供应商之间的物流机构可称为"第三方物流"的话,那么在人力资源市场与零售商之间的员工培训机构就可以称为"第三方培训"了。可惜的是,中国国内还没有出现成熟而富有特色的零售业培训机构,我们编译此文,或可供零售商及第三方培训者们参考。 在美国加州好莱坞北部MOHR培训中心的办公总部,你可以看到它的客户名单,上面的名字令人心跳不已：Wal－Mart（沃尔玛）、Kroger（克罗格）、Safeway（塞夫威）、K－mart（凯玛特）、7－Eleven（7－11）、A＆P（大西洋及太平洋茶叶公司）…… 而MOHR培训中心的员工对此却早已习以为常,他们每个人都清楚：自己所在的公司乃是全美国最大最优秀的提供零售业培训的机构。     

长春打破宁静

国际巨头抢滩长春 中国入世后,长春市商业的竞争格局正在发生重大变化.国际一些著名的商业零售集团诸如沃尔玛、普尔斯玛特等纷纷抢占长春市场.2002年8月14日,沃尔玛中国企业北方分公司公关部门负责人在相关的媒体见面会上说:"沃尔玛十分看好长春的零售业市场."