以人为本的企业文化

随着经济的发展．企业面临着日益激烈的竞争。在21世纪．企业应以一种什么样的管理来提升自身的竞争力呢？众多成功企业的经验告诉我们．他们的成功得力于企业文化。先进的企业之所以能够战胜落后的企业，就是因为先进企业的文化比落后的企业的文化更能适应竞争的要求、更具有生命力的缘故。     

入世后企业文化建设的策略

<正> 随着世界经济一体化和我国加入世界贸易组织,中国企业将面临日益激烈的竞争。应该认识到,良好的企业文化是至关重要的,成功的企业必然得力于成功的文化。先进的企业之所以能够战胜落后的企业,其中一个重要原因就是先进企业的文化比落后企业的文化更能适应竞争的要求,更有生命力的缘故。     

关于建设企业文化之我见

企业管理中面临的一个重要问题,就是如何正确理解和处理企业文化和企业思想政治工作的关系。先进的企业之所以能够战胜落后的企业,就是因为先进企业的文化比落后企业的文化更能适应竞争的要求、更具有生命力的缘故。因此,许多企业也开始积极的进行企业文化的建设。     

国有企业发展企业文化的认识与探索

企业文化是企业真正的精神主宰,先进的企业之所以能够战胜落后的企业,就是因为先进企业的文化比落后企业的文化更能适应竞争的要求、更具有生命力的缘故。知识经济时代中国的企业家们应该正视企业文化的意义和作用,本文从企业文化的重要性、建立企业文化的关键、我国大型国企文化所遵循的基本原则以及应当赋予企业文化什么样内涵和风格进行阐释,通过发展企业文化来保障国有企业的个性鲜明和永续发展。     

以人为本的企业文化

随着经济的发展,企业面临着日益激烈的竞争.在21世纪,企业应以一种什么样的管理来提升自身的竞争力呢?众多成功企业的经验告诉我们,他们的成功得力于企业文化.先进的企业之所以能够战胜落后的企业,就是因为先进企业的文化比落后的企业的文化更能适应竞争的要求、更具有生命力的缘故.     

论企业质量文化的建设

企业质量文化是企业文化的核心部分.相对发达国家来说,我国的企业质量文化建设基本上还处于起步阶段,落后于市场经济发展的需要.因此,吸收国外成功企业的优秀质量文化成果,总结我国先进企业建设质量文化的典型经验,创造出符合我国企业实际的开拓型企业质量文化显得非常迫切.     

论企业质量文化的建设

企业质量文化是企业文化的核心部分。相对发达国家来说，我国的企业质量文化建设基本上还处于起步阶段，落后于市场经济发展的需要。因此，吸收国外成功企业的优秀质量文化成果，总结我国先进企业建设质量文化的典型经验，创造出符合我国企业实际的开拓型企业质量文化显得非常迫切。     

怎样提高企业文化的共识度与认同度

文化管理是一种新型的现代企业管理方式,正日益受到企业的普遍重视。但在实践中很多企业往往表现为"理念先进,行为落后"的现象。我们认为问题的关键在于未能准确把握企业文化管理的本质,未能切实有效提高企业文化的共识度与认同度。     

培育企业精神构筑文化体系

有企业就有企业文化,但企业文化有先进、落后之分,建设方式上有自觉、自发之别。遵循科学的理论,结合企业的实际,才能形成既有时代特征,又有鲜明个性的文化体系。     

关于企业文化的三定则

企业文化,企业所吸收和萌生 的文化,或者说,文化在企业中的渗 透和凸现。它兼具一般文化的共性 和企业特有的个性。凡企业都有文 化,有文化必表露无遗,或先进,或 落后;或活跃,或僵滞;或新意盎然, 或滥调陈词。犹如一切事物都有其 特有的规律一样,文化也不例外。要     

国企重组改革与企业文化整合的几点思考

党的十六大报告指出,在社会主义文化建设中,必须 “大力发展先进文化,支持健康有益文化,努力改造落后文化,坚决抵制腐朽文化”。十六大的这一要求,为我们国有企业在进行重组改革以后,如何加强企业文化建设、进行企业文化整合和增强企业核心竞争力指明了方向,具有很大的现实意义。     

企业思想政治工作与企业文化的协同发展

在我国，企业文化还是一门较新的管理学科。企业文化作为一种文化类型，它本身不能决定其内容的先进与落后。而思想政治工作在我国则是一门比较成熟的学科，它已经形成了一套比较完整的理论和方法，有一定的组织体系和网络，具有成功的经验和优良的传统。     

企业文化与企业信息化

企业文化与企业信息化之间表面上看似没有什么关系,其实是存在着一定的内在关系的,并能够相互促进。在发展企业的信息化进程中,我们经常会遇到～些问题,比如企业信息化建设的关键因素,企业信息化建设的难点等,这些问题对于不同的企业来说,往往有着不同的解释。在笔者看来,企业信息化建设在一定程度上取决于企业文化的发展。先进的企业文化能够带动企业信息化的建设,企业信息化建设对于构建先进企业文化具有巨大的促进作用,二者相辅相成,互相促进。     

开创长庆油田企业文化建设新局面

从公司第一次企业文化工作会议召开至今,已经整整两年时间了。两年来,特别是2002年以来,我们公司的企业文化建设取得了长足的进步。从1999年重组改制以来,经过短短两三年的努力,在股份公司的关怀、指导和胡总经理的亲自倡导与精心培育下,我们对什么是企业文化、怎样建设长庆特色的企业文化,思想认识更深入了,行动更自觉了,取得的实际效果也更显著了。这为我们进一步推动企业文化建设深入发展积累了宝贵的经验,奠定了一个良好的基础。     

山东省国资委党组副书记王和先在“山东省首届企业文化年会暨2004年度优秀企业文化成果表彰会”上的讲话

今天，我们在这里举办山东省首届企业文化年会，表彰先进企业，并交流经验举办讲座，这是一次非常有意义的活动，在此，我代表省国资委对年会的成功举办和获奖企业表示祝贺。向各位专家、地方领导及企业领导、文化工作者的光临表示热烈的欢迎。我对企业文化方面思考很少，所以这次会议也是很好的学习机会。我在企业工作过，     

内创外引创新企业文化

什么样的文化，造就什么业，造就什么样的产品。企业要做强做大，必须用先进文化造就。我们将继续坚持以思想道德教育为抓手，以文化建设活动为载体，“内创外引”，不断创新金成企业文化，形成特色，形成合力。一方面要在企业内部不断创新企业文化，     

建设先进企业文化 推动首钢改革发展

每一个成功的企业，都有先进的企业文化。在社会主义市场经济条件下，国有企业进行企业文化建设，就是要落实江总书记“三个代表”的重要思想，在继承的基础上不断创新，建设具有时代特色的先进企业文化，调动职工的积极性、主动性和创造性，为企业的改革和发展提供精神动力。近几年来，首钢按照党中央提出的实现经济体制和经济增长方式两个根本性转变的要求，不断深化企业改革，加快建立和完善现代企业制度，积极推进战略性结构调整。围绕首钢面临的新形势和新任务，首钢加强企业文化建设，努力用先进的企业文化推动企业的改革发展。我们的…     

客户就在你面前——谈企业内部的营销理念

企业文化不光是精深的理论,它是来自企业生产经营活动中最鲜活的成功要素,它是渗透到企业经营管理中每一个细节的先进理念。理念是企业人(包括企业领导者、普通员工)在自己的经营、生产实践中磨砺出来、提炼出来的。我们可以通过上海安全印务有限公司是怎么打破旧观念,形成独具个性的新理念的个案,来领悟什么是企业文化的创新。     

浅析以优秀企业文化促企业管理提升

对于企业而言,企业文化是其内涵与文明所在,而企业管理又是企业稳定发展的保证之一。作为一种精神力量,企业文化就是企业内部管理巨大的推动力,企业文化的好坏、先进与落后都会影响到企业的管理效果。所以,企业文化与企业管理之间是相互作用、相互影响的。因此,本文首先分析了部分单位在企业文化建设工作中的误区,然后探讨了企业文化建设的有效途径,希望能够通过优秀的企业文化促进企业管理的全面提升。     

浅谈国企重组与企业文化整合

大力发展先进文化,支持健康有益文化,努力改造落后文化,坚决抵制腐朽文化--十 六大的这一要求,为国有企业重组改革后,如何加强企业文化建设、进行企业文化整合 和增强企业核心竞争力指明了方向,具有重要的现实意义。