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“下基层”也称“下乡”,它本是机关干部特别是领导了解“下情”、掌握“下情”的一种有效途径,对基层而言,也是莫大的好事。但笔者下乡时了解到,这样的好事并不是由衷欢迎。基层害怕机关干部“下基层”,原因有二:一是招待不起。尽管上级作过多次“下基层只准吃工作餐、不准喝酒”之类的规定,但基层实在不敢把这些规定“当真”。为了不让“下基层”的机关干部们感到“冷落”,基层即使费用紧、囊中羞涩,也要咬紧牙关、大大方方地搞好接待,生怕有半点疏忽和不周。如此一次两次基层还能承受,长此以往基层就很难吃得消。二是陪同不起… 相似文献
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最近,我们就党的作风建设问题在基层进行了调查,听取了一些乡镇干部的反映。他们对上级机关作风转变有"六盼":一盼"一个调"。基层工作能不能做到不忙乱,领导机关做到是不是"一个调"很关键。个别领导机关喜欢各吹各的号,各有各的道,你有"观音"保佑,他有"如来"撑腰,搞政出多门。要改变这种状况,党委、政府要当好"总调度",机关各部门要服从服务大局,分工不分家,协调好关系,形成整体合力。二盼"心贴心"。平等待人,人和人之间就有了亲和力,相互即可融通。因此,领导机关要以平等的姿态充分听取基层意见,没有必要以上压下、先人为主。平时要经常找基层干部谈心,想方设法帮助基层解决实际困难。 相似文献
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杜钟浩 《安徽行政学院学报》2021,(2):21-28
2010年开始,向基层赋权作为行政体制改革的重要内容在全国范围铺开。从权力义务视角对其进行研究有现实的必要性。赋权的核心是行政权力的转移,以权力转移过程中涉及的诸要素为切入点,可以分析出多重权力关系和有关主体在其中的权力义务。在此基础上,通过保障行政相对人对于赋权的参与权、设计上级行政机关实施赋权的制度、消除上级行政机关赋权的依据问题和设计基层行政机关行使权力的制度等方式完善向基层赋权,既使行政机关能够有效推进行政体制改革,又能对行政权进行有效规范、保障行政相对人权利。 相似文献
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《江苏农村经济》1999,(5)
时下,名目繁多的检查令基层与企业叫苦不迭。某乡政府一天就接待了土地管理、综合治理、计划生育、企业改制等五批检查人员;某工厂一天内就接到审计、环保、税务3个部门发出的检查通知;有些职能部门还相互攀比,检查之风越刮越紧,似乎检查是了解基层工作的唯一手段。主管部门对其属下的工作,理应有布置,有检查,抓落实。但要安排得当,讲求实效。那种巧立名目、借题发挥、虚张声势、哗众取宠的"检查"应予杜绝;没有明确目的,只是到下面"走马观花"的检查也要尽力避免。谈起"检查",笔者不禁想起最近在的社会上流传的一首顺口溜:"检查组来了怎么办?先住旅馆后管饭。管饭以后怎么办?坐着小车看一看。看完以后怎么办?换个地方再吃饭。吃饭以后怎么办?提着礼品往家赶。"这首顺口溜所提供的"活动程序",与某些检查组的"活动"如出一辙。这样的"检查",一是影响了基层工作。基层 相似文献
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《农村工作通讯》1998,(3)
做基层领导工作太难了编辑同志,你好!收到贵刊寄来的30元稿费和《新年明信片》内心非常激动。在这新年之际写一封信和你聊上几句,希望不会给你带来烦恼。首先,非常感谢你们看得起我这个远在几千里外的一小小乡镇的党委书记;其次也感谢贵刊为我们基层干部提供了一个说心里话或发牢骚的地方!说实在话,近几年来,做基层干部太难了,做基层领导干部就更难了!现在的工作涉及千家万户,粮钱人税是硬任务,还有各种达标,特别难的是上级的各种检查,最难最难的要数计划生育检查。农村基层干部的苦衷,真是一言难尽。我建议:贵刊可否开设一个"乡镇干部方法论坛",让所有乡镇干部参与讨论,在不违法违纪的前提下,既要服从上级,又要维护下级(群众),还要符合实际,怎样当好乡镇领导干部等等。四川省仁寿县双堡乡温明友 相似文献
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<正>送技术下乡,体现了渔业渔政部门对于从业渔民的关心和爱心,从一定程度上解缓了基层从业者的技术需求饥渴,受到普遍欢迎。不少地方开展的"送技"下乡大多是走访、发放科学技术图书等。在下乡实施的活动项目中,一些方案来自上级机关领导,开展什么项目、进行哪些活动也都是上级拍板决定,而一些活动送到乡村后,有的场所冷冷清清,有的项目渔民参与热情不高,好端端的"送技"下乡到了农村后,并没有如预想的那样受到渔民朋友的欢迎。 相似文献
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根据上级有关部门的通知精神,我们于去年底组织力量对全市农村奔小康的情况作了一次调查,现将情况综合如下,供有关部门和领导参考。 经验与问题 对照粤府[1992]66号《关于印发广东农村小康标准的通知》,我市虽然还有较大的差距,但也有12%的农户达到了小康水平。他们的经验主要是: 相似文献
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《农业发展与金融》1998,(10)
为做好实现收购资金封闭运行管理的基础工作,农发行总行制定了一套定时填报的报表和台帐,但由于部分基层行封闭运行的基本操作仍未到位,反映在报表上的数据逻辑关系前后不一致,错位、错乱现象较多,结果上报的数据不是让人费解,就是令人瞠目结舌。据悉,湖南省分行为提高报表质量,曾专门下了一道紧急行长令,规定对那些随心所欲、胡编乱报而又未经领导审核签字,报表差错较多的行要追究行长及有关人员的责任,此令下达后,对增强有关人员工作责任心,确实起到了一定的作用。银行各项报表必须做到准确、及时、真实、完整,这是人所共知的,更何况农业发展银行的粮棉管理月报和台帐,体现了各行封闭运行管理的成果,也是上级行业务决策的重要依据,容不得弄虚作假和掺杂半点水份。差错多,且不真实的数据,不但对上级行毫无参考价值,还严重影响上级行的汇总和正确决策。 相似文献
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韩幸福 《中国农村信用合作》2004,(11)
时下,在农村信用合作系统存在着一种"以会议落实会议,以文件落实文件,以讲话落实讲话"的怪现象,上级开了会议,下级非得兴师动众地开个会议传达;上面来了文件,下面非得层层转发到最基层,似乎不这样做,就显不出基层重视。然而如此"落实",却不免叫人忧心忡忡。 上面的会议和文件是用来指导基层工作的,对会议和文件传达、贯彻、落实更是必需的。但如果把落 相似文献
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