构建石油企业供应物流的思考与设想

随着全球经济一体化进程的加快,作为"第三利润源泉"的现代物流,在企业降低成本、增强核心竞争力中的作用日益显现,其作用和地位已从企业发展的战略高度得以重新认识.面对机遇和挑战,石油企业物资供应部门需要加快现代物流的发展进程,按照现代物流的管理理念和内在规律,统筹规划设计,整合物流资源,探索出一条适合油田现代供应物流的发展之路.     

企业物流信息的网络化

面对全球经济一体化和信息技术对传统企业形式的巨大冲击以及日益激烈的市场竞争，运用现代信息技术迅速而准确地开发＼运用各种信息资源，在企业价值链上不断降低成本，提高效益，是每个企业的必然选择。我国企业应加快信息化建设步伐，人力实施物流管理息网络化，推动物流电子商务进程，实现管理创新和管理水平的高。     

中国物流业迎来最佳发展时期

发展现代物流的指导思想:以加快发展为主题,以结构调整为主线,坚持以市场为导向,以企业为主体,以信息技术为支撑,以降低物流成本和提高综合服务质量为中心,大力提高全社会对现代物流理念的认识,切实增强我国企业及其产品在国内外市场的竞争能力。发展现代物流的总体目标:积极采用先进的物流管理技术和装备,加快建立全国、区域、城镇、企业等多种层次的,符合市场经济规律、与国际通行规则接轨的,物畅其流、快捷准时、经济合理、用户满意的社会化、专业化现代物流服务体系。政府部门在现代物流发展中要从政策法规方面提供保障,推进物流发展的市场化进程,为各类企业参与市场公平竞争创造良好的外部条件,为物流企业的经营和发展提供宽松的宏观环境。应重视对物流基础设施的规划,特别要加强对中心、交通枢纽、物资集散和口岸地区大型物流基础设施的统筹规划。规划工作要充分考虑物资集散通道、各种运输方式衔接及物流功能设施的综合配套。———选自国家经贸委、外经贸部等六部委联合颁发的《关于加快我国现代物流发展的若干意见》现代物流业作为“降低物质消耗、提高劳动生产率”以外的“第三利润源”正日益受到各界人士的关注,但如何在现代物流业这个“大盘子”里找准定位,做到既不失时机又切实有效地实施?     

论煤炭企业内部物流配送的现状与对策

在现代经济活动中，物流已经发展成为企业的重要职能。煤炭企业转变供应观念，推动物流管理不断向信息化、网络化、科学化方向发展，是加快企业改革步伐、提升经营绩效、培养核心竞争力的需要。改变传统的物资供应方式，在煤炭企业内部实行现代物流配送，是整合物流资源，提高物流管理水平和物资供应质量的一条重要途径。     

电子商务模式下物流的特征

现代物流作为一种先进的组织方式和管理技术，被广泛 地认为是企业在除了降低物资消耗，提高劳动生产率以外的 又一个可以增加利润的方式，它在国民经济和社会发展中发 挥着重要的作用。现代物流包括生产物流和流通物流两个部 分，随着社会分工越来越细，特别是在电子商务蓬勃兴起的时 代，物流与信息技术、流通模式、生产系统都有了密切的联系， 并具有自身突出的特征。 —是电子商务与现代物流紧密结合 电子商务的推广加快了世界经济的一体化，使国际物流在整个商务活动中占有着举足轻重的地位。电子商务推动了物流的进一步发展，而物流也…     

构筑物流管理平台支撑企业做大做强

现代物流作为现代经济的重要组成部分和工业化进程中最为经济合理的综合服务形式之一，越来越受到企业管理层的重视，实行科学的物流管理已经成为降低成本，提高效益的重要途径。供电企业物流是以供电需求为中心，以内部物资供应为重点的自营物流，具有供电企业物流的鲜明特色。供电企业物流管理的本质就是对电力基本建设的设备，材料全方位的供应及配套，包括采购批量、采购时间，采购价格、分头配送、库存量等整个链条的管理。[第一段]     

企业发展的基础—现代物流体系

随着现代信息网络技术的日益完善和企业的发展，物流服务业的快速发展已成为西方发达国家运输业的一个主流趋势，而现代物流在我国才刚刚起步。本文介绍了目前欧美国家现代物流业的发展状况，分析了现代物流在我国发展的现状及发展前景。     

现代物流管理创造“第三利润”

一、现代物流管理创造“第三利润”现代物流作为现代经济的重要组成部分和工业化进程中最为经济合理的综合服务模式之一，正在全球范围迅速发展。实行科学的物流管理已成为降低成本、提高效益的最重要途径之一。物流管理也因此被誉为是21世纪“第三利润源泉”。发电企业物流是以发电需求为中心、以内部物资供应为重点的自营物流，尽管只是整个物流供应链上的一小段，但同样具有一般物流的特征，且带有发电企业物流的鲜明特色。发电企业物流管理的本质就是对发电消耗的燃料、材料等主要原材料的全过程，包括采购批量、采购时间、库存量、采购…     

边疆地区石油行业物流的发展方向

随着我国社会主义市场经济体系建设，世界经济一体化进程的加快和科学技术的飞速发展，“物流”作为现代社会化大分工的又一项新兴产业，正展示出其无穷的生命力。现代物流以现代信息技术为支撑，以整合集成各种物流资源为手段，以降低物流总成本为目标，以生产、流通和消费为服务对象，符合新型工业化发展战略的要求。物流产业作为国民经济中的一个新兴的产业部门，     

燕山石化共应物流实施一体化管理

企业物流实施一体化管理是物流企业现代化的重要基础。随着我国社会主义市场经济体制的不断完善，企业物流谋求发展就必须更新观念，学会运用现代物流理论，制定企业物流发展的规划，整合仓储资源、物流配送、业务流程及人力资源等物流要素，并组织有效的实施和管理，实现真正意义上的物流一体化管理。针对国有大中型企业供应物流管理普遍存在的症结，燕山石化供应物流在物流一体化方面进行了探索。     

整合内外部资源实现物流一体化--中国石化现代供应物流体系构建初探

进入21世纪，作为“第三利润源”的现代物流，在企业降低成本、增强核心竞争力中的作用日益显现。国内外知名企业纷纷把物流列为企业投资战略进行整体规划设计。中国石化作为世界500强，如何引领国企发展潮流，构建现代供应物流体系成为各方关注的焦点。     

浅谈物调中心在企业物流中的作用

前言：近几年来，随着企业改制的深化，传统营销方式和物流管理都发生了重大变化，企业对现代物流的认识越来越深，尤其是国外大企业普遍采用“零库存”提高市场竞争力。随着炼化企业的进一步发展，作为能源供应的电力企业，其物资的仓储、保管、调配已经成为一个课题，物资调配中心应运而生。在这里，就实际工作中的认识。说说物调中心在企业物流中的作用。     

齐鲁物流向社会化物流突破

齐鲁物流分公司立足创建国内一流的化工物流企业，大胆变革提速，抢占物流市场，建立起适应现代物流运行的生产经营管理机制。2003年，在市场竞争日趋激烈的情况下，物流成本降低1647万元，标志着企业从传统储运向现代物流跨越；社会化对外创收544万元，标志着企业物流向物流企业转型、向物流社会化发展取得良好开端。“齐鲁物流”作为一个新的物流品牌开始在齐鲁大地叫响，并将在物流市场上与国内外物流企业鏖战争雄。     

昔用第三方物流 强化企业竞争优势

随着新经济时代的来临，信息技术的发展，市场竞争愈加激烈，竞争手段日益复杂，为了适应新的竞争环境，企业必须提高整合内外部资源能力，以增强企业的核心竞争力。现代物流管理以加快物流速度、压缩占用空间为目标，可极大地节省成本、增加利润、提升社会再生产力和企业的竞争力，并已成为企业获得竞争优势的必要手段之一。     

解决现代物流人才短缺的根本途径

在经济全球化的背景下，现代物流业作为新兴产业，在市场经济活动中发挥着重要的作用。现代物流的快速发展也要求物流专业人才跟上时代的节奏，物流专业人才是否具有丰富的物流知识和操作经验，将直接影响到企业的生存与发展。     

军工企业实行物资配送的探讨

从现代物流管理的角度分析，物流活动包括采购物流、生产配送物流以及生产成品的储运物流。这三种物流对于任何一个从事生产的企业来说都是十分重要的，军工企业也是如此。一般的企业可以委托社会上的第三方物流公司从事物流管理，因此他们在物流管理上可以毋须多费精力，但军工企业由于其特殊性，只能依靠企业内部的物流管理部门来从事物流活动，特别是生产配送物流更是如此。由于军工企业物流管理部门在配送物流的研究和实践方面相对薄弱，本文结合现代物流发展的趋势和飞航物流配送的实践情况进行了探讨，提出了军工企业实行物流配送的初步方案。     

托盘托起运输包装大物流

中国物流与采购联合会托盘专业委员会常务副主任靳伟——从行业发展看托盘产业发展现状托盘是物流产业中最为基本的集装单元,它随着产品在生产企业、物流企业、零售企业和用户之间流通,它与产品生产线、产品包装、叉车、货架、公路、铁路运输车辆、轮船、集装箱和仓储设施等许多方面均有较为严格的尺寸匹配关系。因此,托盘标准化是物流产业最为基础的标准,托盘的标准化直接决定了物流标准化进程和现代物流产业的运作成本。     

我国制造企业物流管理模式重构研究

近年来，随着对现代物流管理重要性认识水平的提高，并迫于市场竞争环境的压力，国内各大企业集团纷纷改革其传统的物流管理模式，积极推行现代物流管理，以提升企业的竞争优势和内部管理水平。但在具体实施过程中，有些企业不切实际，没有考虑企业自身的情况，盲目效仿，大搞信息化、立体仓库等建设，投入资金虽大，效果却并不理想，究其原因，主要是这些企业对物流管理现状缺乏正确的评估和诊断，以至于只注重硬件投资，忽视软件投资；只注重物流物理功能的实现，忽视物流管理水平的提高，使企业物流成为企业现代化的死角。因此，开展制造企业物流管理模式重构的研究，对我国制造企业顺利开展物流改革，积极推行现代物流管理，进一步提升企业的竞争优势，具有重要的现实意义。     

实施精细管理 打造精益物流

精益物流是一种现代化的、科学的物流管理模式。实施精益管理模式能降低物流成本,极大地提高企业的物流工作效率和客户满意度,提高企业的经济效益,提升企业的物流管理水平,为企业持续高效发展提供有力的保证,为企业竞争力的提高发挥强大支持作用。本文依据精益物流的思想、方法和原则,结合中原油田的生产管理和物资管理实际,就构建中国石化现代供应物流体系进行探讨。     

管理信息系统在开滦物流管理中的应用

物流信息技术是物流现代化的重要标志,也是现代物流的灵魂。开滦物流产业经历了从无到有、从小到大、从传统物流到现代物流的演变,并取得了快速、迅猛的发展。在开滦物流的高速发展过程中,现代信息技术的应用和物流管理信息系统的开发起着重要的支撑作用。