人力资源薪酬管理办法

工作单位的薪酬和福利制度好坏将直接影响整个工作单位的效益,因此对于一个优秀的工作单位而言,制定合理的薪酬和福利制度是必要也是必须的.薪酬制度对于工作单位来说是一把"两刃剑",如果运用得合适、就可以鼓励工作单位里的工作人员:相反就有机会把工作单位造成人员流失的危险.     

企业人力资源的薪酬和激励制度

企业的薪酬和福利制度好坏将直接影响整个企业的效益，因此对于一个优秀的企业而言，制定合理的薪酬和福利制度是必要也是必须的。薪酬制度对于企业来说是一把“双刃剑”，使用得当能够吸引、留住和激励人才：而使用不当则可能给企业带来危机。     

国有企业人力资源激励机制中的薪酬和福利制度问题分析

企业的薪酬和福利制度是否完善对于企业的生存和发展有着十分重要的影响。一个优秀的企业在发展过程中必须制定合理的薪酬和福利制度,以提高员工的积极性。文章对国有企业发展过程中薪酬和福利制度的相关问题进行分析,并且提出相应的应对策略,旨在促进国有企业的快速发展。     

公务员福利制度改革之如何杜绝贪污和浪费

一、现今中国公务员福利制度的形成 中国公务员福利制度作为公务员制度的重要组成部分，已经存在了半个世纪。在这半个世纪的时间里，公务员福利制度随着中国公务员薪酬制度的发展而发展。现今实行的公务员福利制度可以被视为公务员薪酬制度的一个重要补充，在平衡收入分配，改善公务员生活品质，同时也在调节公务员工作积极性，稳定性等方面起到了很大的作用。中国现行公务员薪酬制度可以被简单概括为“低工资，多补贴，高福利”模式。     

为员工做好福利的自助餐

随着经济的发展，晋升、薪资不再是员工的唯一追求，员工越来越注重自身福利的改善，员工福利的内涵也日趋个性化与多元化。在这种形势下，弹性福利制度作为一种新的福利制度形式，对于提高员工的工作满意度有着重要的意义。     

试论提升中小型企业竞争优势的薪酬管理策略

当前,随着市场竞争的日趋激烈,越来越多的企业开始重视人才的作用。而对企业而言,薪酬福利制度是抢占人才的最直接因素。本文以中小型企业为例,深入研究和分析了其薪酬管理制度,并旨在通过优化薪酬管理实现增强其竞争优势的目的。     

加薪，该怎样做——昌达公司薪酬体系重建与薪酬调整实录

薪酬调整是操作精度要求非常高的人力资源技术问题。对于许多制度不健全的中小型企业。薪酬调整是一项敏感而棘手的工作。其实，加薪激励效果的好坏不在于加薪工作本身。更取决于薪酬体系的科学性和薪酬调整流程的合理性。本文将展现一家民营企业的薪酬体系重建和薪酬调整实施的全景过程，与读者分享其薪酬设计和薪酬调整的实战经验。[编者按]     

探索“基层党建融入管理起作用”的实践和思考

基层是企业的基石，把基层建设好，发挥好基层党组织的战斗堡垒作用，也就夯实了企业发展的根基。在上海机场集团实行战略转型和新一轮改革的新形势下．把党建工作尤其是基层党建工作融人中心工作，服务大局，对于增强基层党组织的执政能力，保持党的生机和活力，对于积极推进集团的发展战略，实现公司的改革发展目标和促进本单位中心工作的进一步发展，具有十分重要的意义。     

国内薪酬调查的现状及存在的问题

在市场经济条件下,薪酬水平作为衡量工薪阶层参与社会分配程度的标准和劳动力市场的价格信号,已经引起了政府、企事业单位和广大劳动者的关注。通过薪酬调查公布薪资水平,可以让人们对于干什么工作、拿多少报酬有一个清楚的认识,可以使社会形成一个比较公平的竞争环境,可以使组织在制定薪酬制度的时候有一个参考的依据。薪酬调查,是现代薪酬管理的重要内容和技术,也是衡量一     

联想的岗位评估

联想集团过去在业务发展的初期，其工资福利计划考虑比较多是偶然的因素。随着公司管理越来越正规化，经营发展起来越稳定，联想希望能走上稳定时规范的发展道路。为此，联想今年将实施一项重要时管理制度改革项目──全集团统一薪酬福利制度。     

为弹性福利列菜单

美国密歇根大学JohnE．Tropman博士提出了一种全新的薪酬设计思路:弹性福利制度。这是一种以员工为导向的福利制度,它的设计方法是企业以员工的需求状况为中心,为员工设计出包含有各种福利项目的菜单,员工可以从企业所提供的列有各种福利项目的菜单中自由选择其所需要的福利。     

中国国有企业薪酬管理问题分析及对策研究

薪酬管理在人力资源管理过程中具有重要的激励作用，其公平性和科学性对于激发员工积极性与主动性起着关键的作用。由于国有企业的特殊性，其薪酬管理会受到国家政策的影响和干预。存在一些过时的管理方法和管理理念，把先进的薪酬管理理念运用到国有企业薪酬管理中去，制定科学、合理、公平的国有企业薪酬管理制度使国有企业的薪酬更加公平合理，增强员工的积极性和创造性。     

煤田地质单位薪酬管理体系新模式分析

随着经济的不断发展和进步,我国对于煤田地质的重视程度越来越大,煤田地质单位的薪酬管理体系模式在煤田地质单位占到越来越重要的位置,成为了影响煤田地质单位的主要因素之一,进行煤田地质单位薪酬管理体系新模式满足新时代经济的需求,对煤田地质单位起到更为关键性的作用,本文主要阐述了煤田地质单位薪酬管理体系的现状,分析并探究了煤田地质单位薪酬管理体系新模式的措施。     

薪酬决策中的“两难”

薪酬的地位毋庸置疑，而事实上，对于薪酬中的许多决策内容，并没有形成统一的观点，这些就构成了薪酬决策中的诸多个“两难”。     

多方面完善销售员工的薪酬福利

<正>随着中国化妆品市场的不断发展壮大,泽芙雪化妆品作为一家具有市场竞争力的化妆品企业（以下简称公司）,面临着日益增加的销售任务和压力。为了保持良好的销售业绩,并留住优秀的销售员工,公司需要建立合理的薪酬福利制度。然而在实际操作过程中,不可避免地会遇到一些问题和挑战。销售员工薪酬福利现状薪酬不公问题一方面,公司存在销售员工薪酬不公的问题。不同销售员工的工作职责和业绩表现存在差异,但薪酬待遇却没有相应的差异化。有些员工的业绩较好,但由于薪酬不公平,感觉到自己的努力没有得到足够的回报,从而影响其工作积极性和动力;另一方面,公司存在绩效评估不公平的问题。公司在评估销售员工绩效时存在主观性和不公正性,导致不同销售员工的绩效得分和奖金差异较大。同时,公司的薪酬水平受到外部市场的影响,     

能力薪点制的设计思路

基于能力的薪酬模式，是一种直接以任职者的能力为基础和支付依据的薪酬方式，最具以人为本的理念，其主要激励目的就在于促进任职者不断地学习，以提高自身的任职能力，而非仅仅追求职位等级的晋升。因此，能力薪酬在工作内容丰富化、工作要求智能化、能力开发组织化日趋增强的今天就显得更加重要。     

浅谈薪酬管理中的实用方法

薪酬管理是人力资源管理的主要工作和管理要素之一,采取浮动薪酬管理是薪酬管理的一种创新模式,它主要采用基数制与薪点制两种方法对企业员工进行薪酬管理,对企事业单位,特别是对国有企业薪酬管理有一定的借鉴和参考作用.     

我国中小型企业薪酬管理体制研究

随着市场经济的发展，我国中小企业的迅速发展和巨大变化，在中小企业中的薪酬问题研究也就越发显得迫切和必要了，可以说，在我国中小企业中实现完善的薪酬管理制度，这是我们企业努力的方向，也是企业人力资源管理的核心，对于企业的发展具有巨大的影响。在本文中，笔者就以“我国中小型企业薪酬管理体制研究”为话题来进行浅谈，只有当我们在中小企业中建立起了与现代企业制度相配套的且适合该企业自身发展的薪酬管理制度才能使得中小企业可持续发展。     

浅谈如何提高国有企业专业技术人员的忠诚度

本文针对国有企业专业技术人员,提出了国有企业应重视企业文化的建设,重视职业培训,重视薪酬福利制度,重视规范化管理等以提高专业技术人员的忠诚度,促进企业的发展。     

饭店企业留住核心员工的对策探讨

核心员工是人力资源最关键、最重要的组成部分,是饭店核心竞争力的基石,他们的去留对饭店有着举足轻重的影响。因此,如何留住核心员工就成了饭店人力资源管理工作中的重中之重。留住核心员工,要采取科学的招聘策略、设计多元化的薪酬福利制度、制定合理的职业生涯规划以及建立系统的培训体系、培育优秀的饭店企业文化等措施。