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供应商管理用户库存(VMI)作为一种有效的补货机制,能对购买渠道的需求信息做出积极正确的反应。现在对VMI系统的研究往往集中于单个零售商和单个供应商组成的系统,不考虑VMI系统受市场上其他零售商或供应商的影响。一般来说,在独立的单个零售商和单个供应商、间导入VMI系统后,零售商在短期和长期内都能获利,而供应商的利润变化则是不确定的,供应商往往在短期内会损失利润,在长期内则会获利。文章研究表明,当零售商所处的市场为垄断竞争市场,在零售商和其对应的供应商间导入VMI系统后,零售商在短期内能获利,在长期内利润不变;而供应商在短期内获利的可能性要大于长期获利的可能性,这与单个零售商和单个供应商时的情形有很大的不同。 相似文献
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针对在供应链集权管理模式下的RFID在供应商管理库存(VMI)系统中应用的效益分析问题,建立了VMI系统效益分析的概率分布函数。通过对模型的理论分析和数值计算,文章的结论是:当企业保持库存水平一定时,随着RFID标签成本降低,VMI系统利润增加;当RFID标签成本一定时,随着库存容量增加,VMI系统利润降低。这个结论为企业应用RFID的决策提供了科学依据。 相似文献
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在发达国家已经证实了零售商、制造商应用VMI(供应商管理库存)取得了巨大的效益,但在我国只有极少的企业尝试VMI模式,这就引起了我们对VMI的关注。认真分析VMI存在的大环境,虽然从宏观和微观上都存在一定的问题:但国内经济发展的大环境为实施VMI提供了很好的发展机遇。通过对应用中存在问题的分析;提出了切实可行的对策。 相似文献
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由于市场的不确定性,致使零售商的营销状况存在一定风险,从而会导致零售商出现后悔情绪并对其决策产生影响。为此,研究了在市场需求不确定情况下由一个理性供应商和一个后悔规避零售商组成的二级供应链的回购契约协调问题,并通过算例进一步分析了后悔规避程度对零售商最优订货量和供应链最优回购价格的影响。结果表明,即使考虑了零售商的后悔情绪,只要参数取值恰当,基于后悔规避的回购契约也能够实现二者间的协调。后悔系数对零售商最优订货量和供应链最优回购价格的影响依赖于零售商对缺货后悔和剩余后悔的偏好程度。 相似文献
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VMI的利益协调是VMI成功实施的关键因素之一。针对确定性需求下单供应商单分销商的VMI供应链,假定供应商采用整数比补货策略,即供应商的补货批量是分销商补货批量的整数倍,分析VMI实施前后各方的补货策略及收益。然后运用收益共享契约协调供应链成员之间的利益,给出了收益共享系数的取值范围。在此收益共享契约下,供应商与分销商在实施VMI后的收益均不低于实施前收益,从而有利于VMI的实施。最后,用数值方法对结果进行了验证。 相似文献
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针对由单个制造商和单个销售商所组成的销售-回收型闭环供应链,在生产者延伸责任( EPR)制度下,制造商委托销售商销售产品,同时制造商承担实施EPR制度的成本。考虑产品的销量、回收量均受实施EPR制成本影响的基础上,从最大化供应链利润和最大化EPR绩效水平两个视角设计收益共享协调契约,该收益共享契约能实现两个视角下闭环供应链的协调,有助于供应链成员在实施EPR制度的同时提高利润,从而激励供应链成员实施EPR制度,积极参与废旧品的回收。 相似文献
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基于碳配额机制,构建由单一制造商和单一零售商组成的绿色二级供应链。分析碳配额机制下考虑消费者低碳偏好的绿色供应链最优减排决策,并引入收益分享合同,考察消费者低碳偏好对收益分享比例和供应链利润的影响。研究发现,收益分享合同下的利润未达到集中化的水平,但相比于分散决策可以提升制造商和零售商的绩效。 相似文献