浅谈对公司企业文化建设的理解

企业文化是以人为本的新的企业管理理论和管理方法,是推进企业发展的“企业文化力”。企业文化是企业在一定的历史条件下,在运转和发展过程中形成的包括企业经营思想、价值标准、企业作风、传统习惯、道德伦理、精神风貌、行为规范和规章制度的有机整体。建设企业文化,运用企业文化,加强企业管理,促进企业发展,正成为我国许多企业领导的共识。     

浅谈企业文化建设中的企业形象塑造

企业文化作为一个大系统,含有企业哲学、企业精神、企业目标、企业民主、企业道德、企业制度、团结意识、企业文体活动、企业价值观、企业实体、企业素质、企业形象等若干子系统,几乎涵盖企业生产经营活动的方方面面。企业形象塑造相对于企业文化来说,虽然受企业文化整体的指导和约束,但企业形象塑造体现企业文化的内涵时有一定的专业性、独立性和表征性,既是对企业文化更深层次的探讨,又是企业文化外在的表现。在实践中,认清这两者的联系和区别地开展好这两项活动,实现两者相辅相成、相互促进,对扩     

“现代企业文化”建设浅见

现代企业文化是在一定的社会历史环境中和生产管理活动中发育起来的。建设现代企业文化目的就是在企业中形成一种以人为主和价值观念的行为规范,使企业每个成员都深刻地感受到一根精神支柱的存在,一种文化气氛的熏陶以及为实现企业目标而通力合作精神。 任何一种企业文化的生成与发展,都会受到其所处自然环境、传统文化、民族文化、社会文化、外来文化及经济基础和政治制度等诸种因素的影响和制约。 现代企业文化与传统的管理思想相比,更关注的是企业追求和实现其目标的过程中,所表现出来的企业精神、企业形象、以及企业和经营哲学、价值准则和行为规范。广义的“现代企业文化”指企业所创造的物质财富和精神财富的总和。狭义的“现代企业文化”指企业在经营管理过程中所形成的独具特色的思想意识、价值观念和行为方式,其中内容包括:价值观念、经营哲学、企业精神、企业道德,企业制度、企业文化设施等。现化企业管理的理论和实践不断证实,企业中这些比“经济”因素更深沉的“文化”因素,是企业生存和发展的基础,是企业成功的原动力。     

浅谈企业文化建设在企业管理中所发挥的作用

企业文化是企业在长期生产经营和发展过程中逐渐形成的,它是企业的价值观念、企业精神、道德规范、群体意识和经营理念的一种综合体。企业文化建设是加强企业管理的精神和灵魂。如何加强企业文化建设,推进企业文化管理是现代企业管理者十分重视的问题。本文着重介绍了“以人为本”的企业文化理念和企业文化对企业的推动作用,并分析了加强企业文化建设,推进企业文化管理的方式方法。     

试论企业文化在企业管理中的作用

企业文化是企业在长期的生产经营实践中创造和逐步形成的为全体职工所认同、遵循的具有本企业特色的精神和理念,是一种微观文化。它以人本思想为指导,以企业价值观为核心,以企业精神为支柱,来规范企业和职工行为,净化职工道德,协调企业与员工、企业与社会之间的关系,形成共同的群体意识,增强企业的凝聚力和竞争力。其核心内容是企业价值观、企业精神、企业道德规范和行为准则。     

现代企业制度与政府职能转变

以党的十四届三中全会提出建立现代企业制度为标志,我国的企业改革正步入一个新的阶段,即从偏重放权让利的政策性调整转到重点进行企业制度的创新。现代企业制度不是一两项具体的制度,而是适应社会化大生产和社会主义市场经济要求的,产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的企业制度和运行机制,是涉及企业外部环境和内部机制的制度体系。这个制度体系规定了企业的性质、地位、作用和行为方式,规范了企业与出资人、企业与债权人、企业与政府、企业与市场、企业与社会、企业与企业、企业与消费者、企业与职工等方面的基本关系。其中,最重要的是确立企业民事法律关系的主体地位和市场中的竞争主体地位。由此可见,建立现代企业制度是一项牵涉全社会的复杂系统工程,绝不是单凭企业自身的孤军奋战就能实     

基于生态位构建的企业进化模型

基于企业生态位构建和企业基因,建立了企业的三轨迹进化模型。该模型指出,环境选择、企业内部构建和企业外部构建是企业进化的三种主要力量,生态继承、基因继承和显型继承是企业进化的三条主线,由此体现了企业进化的多样性、遗传变异和环境选择三种机制。企业进化模型表征了企业与生态环境之间的协同进化,并说明了企业是由其内生性和外生性共同决定的。     

浅谈何如完善企业内部会计控制制度

一、企业内部会计控制的概念和作用 企业要加强企业的管理,实现向管理要效益的目标,就离不开企业内部会计控制。企业管理的核心是财务管理,内部会计控制是财务管理的重要工作内容,是确保企业实现对经营活动事项的有效管理控制。企业内部会计控制是企业制定和实施的,旨在保护资产,保护会计资料安全、完整,确保企业经济事项的会计处理合理化和会计信息的及时性、准确性、真实性和可靠性。协调企业经济行为并形成一系列具有职能控制的方法、程序、措施、制度,使企业管理会计规范化、系统化。实践证明：企业内部会计控制对企业财务管理,控制企业成本,降本增效,节约开支,保证会计信息质量,保证企业资产安全,     

“三和”文化在聚丙烯基地建设中的作用

企业文化是在企业长期发展过程中逐渐形成的,是企业的价值观、企业精神、经营理念、群体意识和行为规范的总和,企业文化对企业发展有着重要的地位和作用。实践表明,一个企业获得生存和发展,是靠企业长期形成的内在文化。"三和"文化,催生出聚丙烯强大的生命力和向心力,推动聚丙烯基地建设持续、健康、快速发展。     

谈谈“企业文化”

企业文化,通常是指企业在经营管理过程中所形成的独具特色的思想意识、价值观念和行为方式。其内容包括:价值观念、经营哲学、企业精神、企业道德、企业目标、企业制度和企业文化设施等。它自从七八十年代从日本产生以后,目前已成为世界管理的一种大趋势。 企业文化是企业成功的原动力。八十年代,日本的汽车和电子产品在美国市场上把美国货打得稀里哗啦,美国人不得不放下架子,研究和学习日本的经     

党组织参与企业重大问题决策要解决好的几个问题

一、要明确企业重大问题的范围和内容 所谓企业的重大问题,是指关系党的路线、方针、政策问题,关系企业的命运和方向性问题,关系企业职工切身利益的问题。根据《企业法》、《条例》和中央有关文件规定的原则和基本要求,企业重大问题的范围和内容有:①企业经营方针、长远规划和年度计划,基本建设方案和重大技术改造、技术引进方案,职工工资调整方案,干部、职工培训计划。企业留用资金分配和使用方案,承包、租赁责任制方案;②企业中层行政干部的任免和奖惩;③企业人员的编制,企业行政机构的设置和调整;④企业重要的改革方案和规章制度的建立、修改和废除;⑤企业重大经济决策,企业整顿;⑥提请职代会审议决定的重大问题;⑦企业需要党委讨论的其他重大事项。     

论企业党建在企业文化建设中的作用

企业文化通常是指特定企业在长期的生产经营活动中形成的共同理想、价值取向、团队精神和行为规范,主要体现在经营哲学、价值观念、企业精神、团体意识和企业道德等诸多层面,是一种信念的、道德的、心理的力量。企业党组织作为党的基层组织,既是企业的政治核心,也是党的一切工作在企业全面落实的重要载体和基本保证。重视和加强企业党的建设,对于全面推动企业文化建设、保证企业生产经营活动持续健康快速发展,具有基础性、决定性的作用。     

试论如何提高企业党校党建科学化水平

在世情、党情、国情和企情发生深刻变化的历史阶段,企业的发展面临着日趋激烈的竞争局面,迫切需要通过提高企业党建的科学化水平,发挥党组织的政治核心作用,增强企业内部的凝聚力和战斗力,实现企业转变观念,更新知识,拓展视野,提高素质,科学发展。企业党校要加强企业党建科学化,为企业培养和锻炼有坚定党性的高素质人才队伍,必须深入了解和跟进企业党建和企业经营发展的全过程,为企业建立和培育起有自身特色的党建工作转化和创新机制,为企业党建理论和实践创新搭建起培训、科研、咨询、信息和成果推广等服务平台,不断丰富党校服务的功能内涵,持续推动企业党建科学化水平和企业发展。     

企业年金方案设计

企业建立企业年金制度,一个核心的、专业的、重要的工作是企业年金方案设计。企业年金方案设计影响企业年金方案的合法性,影响企业战略目标的实现,影响企业年金管理的效率和效益,影响企业年金的管理成本,最终影响企业和职工的福利。     

浅谈企业改革与管理和发展的关系

企业改革是企业制度、管理体制、管理方法和管理手段等方面的重大改革,管理是对企业各项工作的计划、组织、控制和指挥,发展是指企业在量的方面的扩张和质的方面的改善提高。当前如何处理好这三者之间的关系,不仅是企业领导者面临的重要问题,也是广大企业员工要应当正确认识的问题。企业改革与企业管理企业改革和企业管理是相互促进,相辅相成的,实现企业更大的效益最终为社会增     

企业风险分析及内部控制

企业风险是未来的不确定性对企业实现经营目标的影响,企业风险具有主观和客观的不确定性。而内部控制是企业为控制风险、提高经营效率和效果、防止差错和舞弊而制定的,用于促进企业内部目标不完全一致的个体为企业的既定目标努力的制度、规范、标准和流程。因此识别企业风险种类并实现内部控制,有利于企业的可持续发展提高企业的核心竞争力。     

对企业绩效文化建设的几点看法

企业文化是组织内外为多数成员所共同认知、拥有并影响组织成员思想和行为的组织信念、价值观、行为特征、规范等。企业文化有助于增强组织系统的稳定性和凝聚性,是企业生存和发展的原动力。对外,它是企业的一面旗帜;对内,它是一种向心力,企业文化的核心是企业精神和价值观,企业文化的实质是企业对员工素质的培养和提高,它在注重管理技术和方法的基础上更多地强调企业赖以生存和发展的精神氛围和人文环境,尤其是注重发挥人在企业中的积极作用。     

企业策划师的政治思想素质

企业策划师不完全等同于企业决策者,但他作为企业决策和企业计划的谋划、构想、设计者,又不同于其它企业经营管理者,其素质要求具有鲜明的自身特点。企业策划师应具备的较高的政治、思想和品德素质。 一、企业策划师的政治素质 建立社会主义市场经济体制是一次深刻的社会变革,企业策划师在企业决策和企业计划的程序运作中,必须始终坚持政治方向,具有良好政治素质和履行职责所需要的政治理论功底。主要表现是:     

论个人所得税之异类主体及其法律归位

个体工商户、个人独资企业、合伙企业、被承包和承租的企业是个人所得税的异类主体,扭曲了所得税制,令个人所得税制复杂化和低效率。修订个人所得税法和企业所得税法,逐步建立综合与分类相结合的个人所得税制,将个体工商户、个人独资企业、合伙企业、被承包和承租的企业法律归位为企业所得税纳税义务人,适用企业所得税法,既矫正所得税制,又有利于提高中小经营者的经营管理水平,也促进税务机关提高税务管理水平和征收效率。     

现代企业与企业文化建设

随着时代的发展,科技的进步,越来越多的企业开始重视内部企业文化建设,而企业文化所产生的原子裂变式的无形作用也给企业带来广泛的经济效益和社会效益。从某种意义上说,现代企业的健康发展和成功运营离不开企业文化建设。 企业文化是一个内涵和外延都很广泛的概念,概括而言,企业文化就是企业在长期生产经营活动中形成的,并得到全体成员信奉和遵守的,由价值观、信念、行为规范、传统风俗和礼仪等内容组成的有机整体。企业文化的主要内容是企业的价值观念、行为准则、道德规范及员工的责任感、荣誉感等。企业文化对现代企业的主要作用表现在五个方面:1.调节作用。像一只“看不见的手”调节着每一位员工的行为,使之更合平企业的要求和规范。2.约