企业新产品开发的影响因素研究

新产品开发是企业为创造价值所实施的重要策略之一,在快速变化与动态的环境下,企业唯有以积极的创新精神,不断研发新的技术、开发新的产品、提高产品的附加价值,才能为企业创造更高的价值。本文基于现有的理论与实践研究探讨了影响企业新产品开发的各项因素,归纳出影响企业新产品开发的三大因素:开发人员的创造力、高效的情报与信息管理、组织环境的支持,以期为企业的新产品开发活动提供有益的借鉴。     

资源识取对新创企业新产品开发优势的影响研究北大核心CSSCI

文章结合资源依赖理论和社会网络理论,通过将新创企业所需资源分为互补性资源和相似性地位,探索资源识取对新创企业新产品开发优势的影响,以及技术动态性和产品模块化的调节作用。研究结果表明,互补性资源和相似性地位均对新创企业新产品开发优势有显著的正向影响;技术动态性正向调节相似性地位和新创企业新产品开发优势之间的关系,但对互补性资源和新创企业新产品开发优势之间关系的调节效应不明显;产品模块化正向调节互补性资源和新创企业新产品开发优势之间关系,但对相似性地位和新创企业新产品开发优势之间关系的调节效应不明显。研究结论不仅丰富和发展了新创企业资源整合理论,还对我国新创企业制定新产品开发战略具有重要的理论指导意义。     

伴研增益创新管理系统的构建与运行

"伴研增益创新管理"是伴随技术创新活动,在产品、工艺、过程创新管理的基础上,通过有计划地整合企业内外部的各种资源,实施自觉精准有为有效管理,助推研发,形成市场需求的新产品(新服务),在实现新产品(新服务)基本价值的同时,增加获得更多的价值和利益的创新型管理活动。作为企业的创新体系和管理体系的重要组成部分,"伴研增益创新管理"的有与无、运行的好与坏,直接关系到企业的经营质量高低。目前此类管理尚未见专门描述,文章抛砖引玉,以期待推进提升企业的技术创新管理水平。     

IT新产品系统开发风险评估

IT新产品系统开发属于技术性较强、资金密集、结构复杂的企业生产活动,该类新产品系统涉及各环节上产品开发、技术创新等.因此在开发过程中遇到的干扰因素众多,导致项目风险性极大.文章研究了IT企业在新产品开发过程中遇到5大类风险,通过探索运用模糊综合评价的方法.构建IT新产品系统开发风险评估模型,为IT新产品开发提供借鉴的思路.     

知识经济时代下的新产品开发策略

知识经济时代的灵魂是创新，创新是经济增长的发动机。企业是市场竞争的主体，产品则是市场竞争的物质载体，也是市场竞争的焦点所在，企业必须不断开发新产品才能适应知识经济时代的要求，才能在竞争中立于不败之地。然而．新产品开发的复杂性和风险性，决定了企业不能盲目地、随意地进行产品开发。因此，为了降低新产品开发的风险，提高开发的成功率，企业必须确定明确的开发战略，从而指导新产品的开发活动，为新产品的开发导航引路。     

西方学者论企业中层管理人员的战略管理角色及其启示

企业中层管理人员在企业层级中占据着承上启下的特殊地位 ,从而决定了他们在管理理论研究中的特殊价值 ,国外战略管理理论已将之纳入了研究视野。本文介绍了西方学者关于企业中层管理人员在战略决策、实施、变革、管理绩效 (组织绩效 )和创业活动中的角色的论述 ,并且指出了该理论对我国企业战略管理的启示     

"原产地效果"理论对中国企业营销活动的指导作用

文章总结了国际上关于原产地效果及其实证研究的理论成果,在此基础上,分析了原产地效果相关研究成果的应用情况,并提出了在中国实际运用这一理论的具体方案,以期为中国企业的营销活动拓展新的思路,提供一种新的营销观念.     

试论经营结构理论的起源与模块化困境的突破

模块化理论已成为组织管理和产业组织理论的前沿,但模块化本身却无法突破网络锁定和系统创新的瓶颈。以产品结构为核心内容的经营结构理论,从企业内创和上下游相关企业共创的视角,对此进行了全新的阐释和探索。本文通过对模块化创新困境的剖析,阐述了经营结构理论的起源及其主要思想,并在对模块化理论和经营结构理论进行比较以后,指出了经营结构理论应继续关注的领域。     

依靠科技进步 企业硕果累累——辽源煤机厂新产品开发侧记

自2000年以来,辽源煤机厂坚持以市场为导向,坚持高标准、高起点,依靠科技进步,加快“科技创新、市场创新、产品创新、管理创新”的步伐,在新产品开发上始终紧跟国际先进水平。本着“研制一代,开发一代,贮备一代”原则,使企业走出了低谷,也为企业赢得了较好的经济效益。在实现工业总产值中,2000年新产品占工业总产值的59.08%:2001年新产品占工业总产值的55.87%;2002年新产品占工业总     

品牌战略的核心动力——家族制企业管理模式探讨（4）

创新,是企业发展的不竭动力,更是方太品牌战略的重要保障。方太通过技术创新、管理创新、文化创新持续不断地推进品牌的提升和发展。(一)技术创新:1995年一次大规模的对吸油烟机用户的调查中,得出当时的吸油烟机存在六大问题,这就拉开了方太产品与技术创新的序幕。营销大师菲利普科特勒说过:"无论企业在何种市场营销环境下生存和发展,产品都是企业一切生产经营活动的核心";"企业必须不断开发新产品以迎合市场需求的快速变化,产品创新已成为企业经营的常态"。方太的竞争力来自于"产品力、品牌力、销售力、供应链、     

团队动态能力、创新与研发绩效的关系研究

文章基于复杂产品研发的视角,结合文献分析,将团队动态能力概括为团队学习能力和团队研发能力,将创新分为探索性创新和开发性创新,探讨了动态能力、创新与研发绩效之间的关系,提出了研究假设,构建了理论模型,运用SPSS软件和AMOS软件对102个复杂产品研发团队的问卷调查数据进行统计分析,从而对理论假设进行了实证检验。研究结果表明：团队学习能力和团队研发能力对复杂产品研发绩效有直接作用;团队学习能力通过探索性创新对研发绩效产生间接作用;团队研发能力通过探索性创新和开发性创新对研发绩效产生间接作用。     

天使投资投后管理与新创企业产品创新绩效关系的研究——以创业者学习能力为调节变量的理论综述与模型构建

天使投资不但会为企业提供一定的资金支持,同时也会通过管理参与的方式为被投企业提供增值服务。在“大众创新、万众创业”的号召下,互联网新创企业层出不穷,基于精益创业的思想,在产品由创意产生到MVP（最小可视化原型）再到产品市场化的反复验证迭代中,产品的用户体验及产品的市场规模都与产品的创新性息息相关。通过对相关文献的梳理,构建出投后管理对新创企业产品创新绩效的理论模型,并从投后管理的监督和增值服务两个维度为天使投资和新创企业在双向选择的过程及投后互动行为上提供可供参考的建议,最后指出了研究的不足和未来的研究方向。     

面向生命周期过程的产品平台管理策略

为实现企业对产品平台的创新和管理,提出了产品平台生命周期过程及其相应的管理策略。首先给出产品平台生命周期的概念和内涵,阐述了产品平台所经历的规划、开发、成熟到衰退的生命周期发展历程,分析了产品平台创新演变过程。在此基础上对产品平台生命周期各阶段进行了定性的划分,指出了平台生命周期的规划、开发、成熟到衰退四个阶段的各自特点。最后,在分析了产品平台生命周期过程中三大扰动因素及其影响基础上,提出了产品平台生命周期各阶段的管理策略。     

基于高不确定的国家重大科技项目管理研究——以重大新药创制科技重大专项为例

高不确定的国家重大科技项目在管理上更重视技术创新的实现,过往线性的绩效管理体系仅能实现项目本身的绩效优化,但滞后性强、应变难度大,项目管理亟须动态化的管理变革。在深度解构国家重大科技项目高不确定属性的基础上,对重大新药创制科技重大专项的管理实践进行分析,从项目时间、项目过程和项目产出3个角度架构不确定性模型。通过借鉴国内外项目管理实践,从理论变革和组织优化两方面提供建议,以实现新型管理趋势下国家重大科技项目的动态管理。     

“产品创新管理”研究的必要性探讨

文章首先从科技进步、产品附加值和跨国公司冲击三个方面阐述了产品创新面临的宏观背景,接着通过分析产品创新环境的巨大转变、产品创新主要问题和原因,提出升级和深化产品创新管理研究的必要性,最后指出了产品创新管理研究的重要意义。     

制造企业新产品开发风险分析与模糊评价

运用模糊层次分析法对制造企业的新产品开发风险进行评价。在已有研究的基础上,构建具有3层结构、5个二级指标和20个具体指标的制造企业新产品开发风险评价体系。利用专家打分,并引入三角模糊数进行计算,实现了对于制造企业新产品开发风险的定量评价。最后,通过一个新产品开发的案例说明此方法的应用。     

战略性新兴产业自主技术创新影响因素及其绩效分析

战略性新兴产业发展初期,其自主技术创新受到很多因素的影响,进而影响到战略性新兴产业进程。通过文献研究,选取了产业特性、技术特性、外部环境特性和组织内创新、组织间创新等影响因素,构建了自主技术创新及其绩效的概念模型,据此提出了相应假设,通过实地访谈和问卷调查,运用结构方程模型,对湖南省战略性新兴产业企业的问卷数据进行分析。结果表明:产业特性、外部环境特性、组织内创新和组织间创新对创新绩效具有直接影响;产业特性、技术特性、外部环境特性通过影响组织间创新、组织内创新间接影响创新绩效;组织间创新也可以通过组织内创新对创新绩效产生间接影响。     

营销部门与生产部门的协调对新产品开发的影响分析

本文首先建立了一个有关新产品开发的营销部门与生产部门协调合作的理论模型,指出新产品开发过程中营销部门与生产部门的协调合作会产生正面和负面影响：有利于新产品竞争优势的提升,又会导致新产品开发期限的延长,但总体上有利于新产品开发的投资收益率的提高。然后本文以深圳市高新企业为实证研究对象,对这一理论观点进行了实证检验,结果显示营销部门与生产部门的协调对新产品竞争优势的提升、新产品开发期限、投资收益率所产生的影响在新产品开发的不同阶段具有显著的差异性。     

紧密垂直协作与农产品质量安全控制的机理分析

本文在阐述垂直协作内涵及相关理论的基础上,深入分析了紧密垂直协作（如生产合同、合作社等）对农产品质量安全控制的作用机理：紧密垂直协作形成保障农产品质量安全的动力源泉,利益攸关与品牌共享需要农产品供应链各利益相关者共同维护农产品的质量安全;紧密垂直协作提供保障农产品质量安全的制度因素,资产专用性促使农产品供应链各利益相关者必须保证质量安全,制度条款帮助农产品供应链各利益相关者规避了质量安全问题。应进一步鼓励农民合作经济组织的发展,进一步支持“公司＋农户”模式的创新,进一步加强对紧密垂直协作形式的监管,从而通过发展完善紧密垂直协作形式来保证农产品质量安全。     

Research on reverse logistics based on product life cycle

In the market, the competition of product under different life cycle has different characteristics. Based on the past academic research and practice, from the point of product life cycle, the implementation of the reverse logistics is researched. The theoretical basis is provided for the practice of a company.