联营合同中应注意的法律问题

有这样一份准备正式签字的联营合同，合同的基本内容是：长庆物探某公司（甲方）与甘肃某实业公司（乙方）联营，共同合作开发“LODOH”戒毒药品，甲方投资500万元，合同签订后，先付给乙方前期费用50万元。乙方负责戒毒药品的全部技术。利益分配，甲方占51％，乙方占49％。由联营双方共同组成董事会，决定联营企业的一切重大问题，并对联营企业进行管理。联营企业另立帐户，独立核算。合同有效期为15年，合向终止后，财产属双方共有，由董事会按股份折算。审视上述合同内容，我觉得问题较多，主要的有五个方面：(1）乙方的唯一投资是生产…     

浅谈国有煤矿党支部如何推进党风廉政建设

随着企业的不断发展，联营兼并矿的数量日益增多。联营企业作为新型经济组织的重要形式，其各方面都具有一定的特殊性，而这些联营企业中的党支部建设问题也是基层党组织建设中不可忽视的一个问题。国有控股型联营企业建立党支部，加强党风廉政建设，构筑坚实的廉洁企业文化，即是充分发挥党的政治核心作用，也是维护稳定、加快国有煤矿发展的战略举措。     

外国投资企业在华面临的文化冲突及管理对策

外国投资企业在中国经营管理当中不可避免的要遇到文化冲突问题，这些问题源于母国文化与中国文化的冲突。外国投资企业要想在经营管理中取得成功，必须科学、合理地处理这些文化冲突，适应中国市场经济的发展环境。本文介绍了外国投资企业在华经营发展的现状，并从语言、价值观和沟通方式这三个方面分析了其在经营管理中面临的文化冲突，提出在本土化企业管理模式的基础上，实行跨文化管理策略，针对不同的文化冲突采取不同的应对措施，有效地提高外国投资企业的文化管理水平，以期能够对外国投资企业管理提供一些帮助和启示。     

跨文化企业中的跨文化管理——以跨文化交际培训为例

不同形态的文化之间难免产生相互对立,我们称之为文化冲突.广义的"文化冲突",既指在一个企业内部由于员工分属不同文化背景的国家产生的冲突,也包含跨国企业在其他国家经营时与东道国的文化观念不同而产生的冲突.我们将有可能发生文化冲突的企业称为跨文化企业.     

并购企业加快企业文化融合的对策

面对经济全球化和开放的市场,企业通过并购手段实现弯道超车、加快发展成为一种趋势。并购企业在获取并购所带来的资源、产品、市场份额等规模效益的同时,必须正视并购双方企业文化的差异,妥善解决企业之间的文化冲突,加快企业文化的融合,以期获得最佳收益。以企业文化内涵为导向,并购企业应该重点加快在价值观、组织体制、制度体系、管理方式、心理认同等方面的整合重塑,建立适应并购企业持续发展的企业文化,实现并购企业的愿景目标。     

资产重组中的跨文化沟通与融合

随着改革的不断深入,今后我国的主要经济形态是混合所有制经济形态;我国企业的主要组织形式是股份、合资、合作、联合、兼并、租赁企业。上述企业在企业文化建设中如何避免或减缓文化冲突,较好地实现跨文化沟通与融合,从而促进跨文化企业的稳定和发展。具有较大的理论和实践价值。高度重视和科学认识跨文化企业的文化冲突所谓跨文化企业,是指具有多元文化背景、内涵及其表现形态的股份、合资、合作、联合、重组、兼并、租赁企业。所谓文化冲突,也就是指不同形态的文化或者文化元素之间的相互对立、相互排斥的过程。(一)、全面了解跨文化企业…     

军工动员企业国有资产管理的研究

随着经济体制改革的深入和社会主义市场经济的确立,理顺军工动员企业的产权关系,实行政企分开,转换企业经营机制,对于军工动员企业的国有资产的保值、增殖,以及生产能力的继续保存具有十分重要的意义。 一、军工动员企业的资产特点 军工动员企业不同于一般的民用生产企业,也不同于专业军工企业。分析军工动员企业的资产特点,有利于理顺军工动员企业的资产关系,以及制订有关管理措施。军工动员企业的资产特点主要表现为: 1.动员线资产的使用目的具有一定的专一性 军工动员企业是为了保证国防需要而建设的,其资产必须服务于军品生产需要,因此具有专一性。专业军工企业资产使用的专一性比动员企业更强,因为动员军工是军民结合的产物,是专业军工的后备军。而一般民品企业完全是按照市场需求,制度自身的产品发展方向。因此,动员军工承担军工义务的专一性介于专业军工和一般民机企业之间。动员军工资产的专一性,决定了动员军工资产     

横向经济联营企业审计的思考

在社会主义市场经济体制的初步建立，公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度的确立，全方位、宽领域、多层次的对外开放格局基本形成的今天。各地区、部门之间，在生产、流通、科技领域，多层次、多形式的横向经济联系有了很大发展。在扩大企业的自主权的基础上，企业之间出现了不同形式的横向经济联营企业，这些横向经济联营企业，已经显示了很大的优越性和强大的生命力。横向经济联营，是经济体制改革的重要内容，它促进了资源开发和资金合理使用，促进了技术进步和人才合理交流，     

军工科研所组织结构变革研究

目前中国军工科研所已初步完成市场化改革,并积极参与国内外市场竞争。然而,组织结构变革滞后明显不适应新的发展战略和快速变化的市场环境。本文按照组织结构柔性化的总体设计思路,提出了军工科研所新的组织结构模式构想、变革实施步骤和保障措施,希望以此推动科研所更快更好地实现战略发展。     

基于AHP和模糊综合评价法的军民技术融合模式选择研究

军工技术与民用技术体系各具优势,如何将两个体系有效融合,共同作用于国防和经济建设,是军民融合发展的必然要求.基于此,笔者就军工、民用企业在技术层面的融合模式选择展开探讨,以期更加清晰的认识及选择科学、高效的技术融合模式,实现国防科技工业与经济技术的有机、深度融合.     

关于军工文化产业发展的思考

观点必须加快转变经济发展方式的步伐,使部分军工文化的载体成为产品,形成军工文化与军工文化产业相互交融,相互激荡的崭新局面。党的十七届六中全会作出了深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣的重大部署。如何加快发展文化产业,构建结构合理、门类齐全、科技含量高、富有创意、竞争力强的     

企业并购过程中的文化冲突及整合模式研究

根据美国《财富》杂志的报道,在全球范围内,公司并购重组成功率只有43%.而在市场经济和国民经济快速发展的我国,企业并购的成功率尚不足10%.可见,现实中许多并购行为并没有发挥应有的效率,并未达到预期的目标.企业购并后,由于不同的企业存在文化差异而导致文化冲突,购并企业如果不能及时处理文化冲突,将有可能导致企业管理混乱,效率降低,效益下滑,竞争力下降,甚至导致并购的最终失败.因此,企业并购的成败不仅仅取决于资产规模的增加,更重要的是能否以及如何克服企业文化的冲突,使企业中不同的文化相互融合与促进,整合出一个全新的反映并购后企业个性特点的企业文化,从根本上提高企业的凝聚力和竞争力.     

浅谈企业登记监管中的合同管理

企业登记监督管理中的合同并非一般意义上的合同,主要指合伙企业的合伙协议、联营企业的联营合同、中外合资经营企业的合营合同和中外合作经营企业的合作合同。它们在企业登记管理中起着重要的作用,企业登记主管机关应加强对其监督管理。     

重组并购中的文化整合再造

整合再造企业文化的终极目的是塑造新的"企业人".没有企业员工的积极参与,企业文化的深层次渗透是不可能实现的. 企业重组要想取得威功.不仅要实现战略、业务、财务、资源、人员等方面的有效整合,同时也须采取有效措施,促进重组企业的文化整合、再造和创新,减少文化冲突,实现重组双方的平稳对接.实际上,重组企业的文化整合与再造问题已经日益成为企业重组并购中需要解决的至关重要的问题.     

军工文化的新时期展现

任何优良文化如果不与时俱进,都会逐步颓废与落后.新时期的军工文化怎样与时俱进呢? 军工企业所从事的军品科研和生产,关系到国家的安全和人民的安危,其使命光荣、责任重大.军工企业要想在国内外市场竞争中引领潮流,取得又快又好的发展,建设具有行业和企业自身特色的新型军工文化是实现做大做强不可或缺的重要组成.     

企业兼并中的企业文化重塑

在企业兼并过程中，双方的企业文化必将发生碰撞并产生重大影响，兼并企业双方领导要重视企业文化在兼并中的作用，重塑兼并企业的文化。 　　对兼并企业文化进行重塑，必须对双方的企业文化进行比较、分析，正确认识双方文化上的差异，实施不同的文化重塑策略。 　　首先，要对兼并主体的文化内涵进行剖析，弄清其组成和渊源。如其文化基础，是否有明确的价值观和完整的企业文化体系，以及被员工的认同程度，对外辐射力，员工及管理人员的个人素质，经理人员对企业文化建设的重视程度等等。优秀的企业文化对外有强大的辐射力，具有强大的生命力和发展空间，兼并中容易同化外来文化。 　　其次，要对兼并双方文化进行比较，研究他们的文化差异，分析可能产生的冲突及融合的可能性。其一，在企业的跨国或跨地区兼并中，要注意民族文化、地区文化的差异，这种差异极易造成文化冲突。兼并中，应当结合当地的民族文化特点进行文化整合。例如：中西管理文化存在较大差异。中国人在对人性的假设上，认为“人之初，性本善”，西方人则不同，认为“人之初，性本恶”，其道德不足以约束人的行为，必须依靠严格的法律，因而西方人重法治，中国人重人治。西方人是以管理国家的方式管理企业、管理家庭，东方人尤其...     

知识经济与军工科研所发展对策探析

1前言1999年7月1日，国家十大国防科技工业集团公司挂牌成立，这标志着各军工总公司的改组工作已初步完成，集团公司正式开始运转。新成立的集团公司不承担政府职能，真正成为经济实体，从而建立了在社会主义市场经济条件下的适度竞争机制；这次体制改革强调进一步加强科研生产的结合，鼓励大力推进科技创新和企业技术进步，增强国防科技工业的活力和发展后劲。军工科研所是以发展高科技为主导的知识密集型企业，它是刚刚进行了体制改革的国防科技工业集团公司所属的科研中心，是发展我国军事技术的核心力量。改组后的军工科研所在世界经济…     

纵向动态联盟组建经济动因分析

企业纵向动态联盟是一些相互独立的企业通过现代信息技术的支持,将其在行业价值链不同位置上的技术和能力共享而形成的暂时性组织。由于参与纵向战略联盟的企业在同一市场上几乎     

陕西军工民用产业发展战略研究

陕西是全国的军工大省,军工民用产业的发展在拉动陕西经济的发展方面发挥着重要作用,是陕西省的重要经济增长点。本文深入分析了陕西军工民用产业发展的现状、陕西军工民用产业发展面临的机遇和挑战,并提出了陕西军工民用产业的发展的建议。这对于陕西军工民用产业发展进入良性轨道具有重要现实意义。     

新会计准则下长期股权投资的会计处理

一、长期股权投资的范围及对象 长期股权投资是指能够取得并意图长期持有被投资单位股份的投资.包括股票投资和其他股权投资.股票投资是指企业以购买股票的方式对其他企业所进行的投资.其他股权投资是指除去股票投资以外具有股权性质的投资.其他股权投资是一种直接投资,在我国主要是指联营投资.进行其他股权投资的企业,资产一经投出,除联营期满或由于特殊原因联营企业解散外,一般不得抽回投资,投资企业根据被投资企业经营的好坏,按其投资比例分享利润或分担亏损,其他投资与股票投资一样.也是一种权益性投资.