新时期煤炭企业思想工作对策

在新世纪新阶段,形势的发展和变化对国有煤炭企业思想工作提出了更高的要求。煤炭企业思想工作如何适应新的形势、新的要求,在改革、发展、安全、稳定等方面作出成绩,值得我们探讨。不断改善和创新思想政治工作的内容和方式一是要牢固树立以人为本的     

加强思想政治工作 推进和谐企业建设

正构建社会主义和谐社会是我们党在新世纪、新阶段的重大理论创新。如何进一步深化创新思想政治工作,充分发挥企业自身优势,把握职工脉搏,统一思想,调动职工工作积极性,是当前煤炭企业思想政治工作面临的一个崭新课题。潞安集团王庄煤矿针对企业改革发展的实际情况,不断改进工作方法,充分发挥思想政治工作在凝聚     

煤炭企业落实以人为本科学发展观的思考

以人为本科学发展观是新世纪全面建设小康社会，加快社会主义现代化建设的长期指导思想，因此，煤炭企业必须从思想上转变观念，把科学发展观贯彻落实到企业发展的全过程、全方位，贯彻落实到发展战略制定和发展机制创新的各个方面。     

煤炭企业内部市场化管理运作研究

内部市场化管理是煤炭企业不断深化改革、转换机制、激发活力的产物，是煤炭企业管理创新的重要成果，如何更好地实施内部市场化管理，笔者谈几点认识。     

新形势下煤炭行业电商模式探讨

针对当前煤炭市场疲软、产能严重过剩、煤炭企业陷入困境的形势下,如何带领煤炭企业突出重围,实现健康持续发展,是摆在所有煤炭管理者面前的难题。通过论述煤炭企业开展现代电子商务的具体内容、可行性及实施步骤,为煤炭企业创新销售模式、降低销售成本、提高服务质量提供了一条有效途径。     

小型煤矿整合中的人力资源管理问题研究

小型煤矿重组实际上是煤炭资源和人力资源的兼并重组,人力资源是煤炭企业发展的第一资源。如何做好人才队伍建设,加快实施人才发展战略,培养造就一支适应企业发展的高层次、高水平、高素质人才队伍在小型煤矿兼并重组中至关重要,在知识创新、科技创新、产业创新不断加速的今天,推动煤炭企业安全发展、科学发展,必须倍加关注煤矿企业的人才队伍建设。     

同煤集团基于社会责任的创新发展研究

结合同煤集团的实际情况,针对当前煤炭市场下行的形势,分析了煤炭企业履行社会责任的内涵与优势。并就煤炭企业如何基于社会责任的创新发展进行讨论研究,提出煤炭企业社会责任创新发展的对策建议。     

煤炭企业管理创新的有效途径

分析了煤炭企业在管理过程中存在的共性问题，并从理念更新、制度创新、技术创新等方面，探索了煤炭企业如何推进管理创新，挖掘企业内部潜力，降本提效的途径。     

煤炭企业多种经营产业结构优化策略探析

煤炭企业多种经营是随着国家不同时期政策的调整、完善和改革开放的不断深化而逐步发展起来的. 20世纪 80年代,煤炭企业多种经营的成功创业和发展,为煤炭企业的持续发展拓宽了道路.跨入新世纪,煤炭企业进入战略性结构调整时期.煤炭多种经营持续发展,既面临着良好的机遇,也面临着严峻的挑战.因此,认真研究新形势下多种经营持续发展的战略和对策,是煤炭企业发展面临的必然课题.     

国有煤炭企业建立学习型组织的思考

一、国有煤炭企业建立学习型组织的必要性1 是国有煤炭企业适应当代经济和社会发展要求的正确选择。步入新世纪 ,科技进步和知识创新异常迅猛 ,世界多极化和经济全球化趋势日益增强。知识、教育、科技、信息等发展要素 ,在当代经济运行中地位日益突出 ,所发挥的作用越来越明显。这些发展要素的转变 ,根本上是从物到人的转变 ,表明人才培养和人力资源开发越来越具有决定性的意义。经济全球化竞争的核心是什么 ?其根本是人才的竞争 ,而国有煤炭企业人才比例低 ,人才流失现象较为严重 ,在科技竞争、知识竞争、信息竞争、市场竞争的今天 ,煤炭企…     

对煤炭企业管理信息系统建设的思考

随着煤炭行业经济状况的持续好转,各煤炭企业陆续新上或改造现有的企业管理信息系统,但在实施过程中暴露出不少问题。笔者通过近几年在实施煤炭企业管理信息系统项目中的所见所闻,结合煤炭企业的管理创新和业务流程的变更,以及IT技术的发展趋势,对今后如何搞好煤炭企业管理信息     

基于战略地图的煤炭企业运营管理创新

煤炭黄金10年终结,如何深挖内部运营潜力,保障战略目标实现,成为摆在煤炭企业面前一个极具挑战性的课题。阐述了战略地图内涵和特点,煤炭企业引入战略地图的重要意义,基于战略地图来思考创建内部运营关键绩效指标体系,探索煤炭企业创新商业模式、保障战略目标实现的有效途径。     

徐州矿务集团提高宣传工作科学化水平的实践

文章围绕国有煤炭企业加强宣传工作的实践,阐述了如何在服务企业发展的实践中探索新理念、新方法、新机制,不断提高宣传工作科学化水平,分析了煤炭企业宣传工作创新的对策。     

督查制度在煤炭企业管理中的应用

督查制度是煤炭企业正在兴起的一项基础管理制度,并在企业管理中发挥了越来越重要的作用。以新汶矿业集团为例,从督查管理的制度建设,督查管理的工作内容、工作方式、工作形式创新等方面,对煤炭企业如何做好督查管理工作进行了深入的探讨和研究。     

如何在新形势下做好青工思想政治工作

如何在新形势下做好煤炭企业青年职工的思想政治工作,已成为当前煤炭企业亟待解决的问题。当前,要深入分析当前煤炭企业青年职工思想上存在的一些问题,细化工作措施,更加有效地创新思路,完善措施,做好职工思想政治工作,为煤炭企业的长远发展提供坚实的保障。     

国有煤炭企业如何构建和谐矿区

坚持以人为本、全面落实科学发展观和建设社会主义和谐社会,是进入新世纪新阶段党对经济社会发展规律的新认识。国有煤炭企业是引领我国煤炭工业健康发展的主力军,是为国家经济建设提供能源需求的主要力量。国有煤炭企业构建和谐富裕的新矿区,对于实现我国煤炭工业又快又好发展     

创新与煤炭企业扭亏增盈

一、煤炭企业创新的必要性 在市场经济的浪潮中,煤炭企业经受了严峻考验和洗礼,近几年来,一直在低迷中徘徊。全国有80%的国有煤炭企业严惩亏损,有不少煤矿被迫关闭或停产、转产。如何摆脱困境,振兴煤炭、实现煤炭的可持续发展,除了继续深化改革,理顺机制,搞好总量控制之外,利用先进技术装备武装煤炭工业,煤炭生产效率,改善安全生状况、提高煤质、增加煤炭品种和提高煤炭综合利用水平是煤炭企业提高经济效益,减少环境污染和资源浪费的有效举措。尤其是中国加入世贸组织后,中国煤炭工业只有更加积极地改革开放不能面对入世带来的各种挑战,并充分利用各种发展机遇,加强与国外同行间的技术交流和经贸合作,而更好更快走向国际市场。因此煤炭企业只有走创新之路,提高产品的技术含量,并保持继续国际竞争优势,才能在国际经济舞台上立足。     

边远地区煤炭企业人事管理研探

企业管理的目的是效率,管理的核心是人。人的积极性和创造力如何最大限度地发挥出来,这是企业必须考虑的问题。本文就如何创新煤炭企业人事管理谈几点个人的看法与体会。     

煤炭企业供应链管理的策略研究

煤炭是我国重要的基础能源，对于煤炭企业来说，供应物流成本占到了生产总成本的40％，进行煤炭生产所需的原材料、零部件、燃料等辅助材料的供应量十分巨大。如何充分利用现代物流供应链管理的全新理念，实现煤炭企业供应物流管理从理论到实践的变革和创新，降低物流成本，提升企业的综合竞争力，便成为横亘在煤炭企业面前亟待解决的大问题。     

煤炭企业走新型工业化道路的战略思考

煤炭企业走新型工业化道路 ,是我国在新世纪头 2 0年的主要任务之一。