全球银行业并购重组经验借鉴及对我国的启示

20世纪90年代以来,全球银行业掀起了一股并购重组浪潮,将全球金融竞争进一步推向高潮.本文分析了全球银行业并购重组的动因、特征和发展趋势,研究了我国银行并购重组实践中存在的主要问题,并提出了我国银行业并购重组的基本思路和途径.     

银行并购理论与实践透视（下）

银行并购的原始动力来自于对利润最大化的追逐和市场竞争的压力。在全球金融一体化和银行经营多元化的推动下，出现了不同形式的银行并购。通过银行并购能获得巨大收益，但也要付出成本和承担风险。规模浩大的并购浪潮正在打破全球银行业原有格局，促进新的银行业格局的形成。     

中国银行业跨国并购的同心圆战略

当前的全球银行跨国并购浪潮，是在第五次全球企业并购浪潮下产生的，中国银行业要抓住这一历史机遇，通过实施“同心圆”战略，从企业竞争上升到产业竞争的高度去整合全球金融资源，建立起自己的产业价值链优势，在国际金融博弈中获得先发优势。     

银行并购理论与实践透视（中）

银行并购的原始动力来自于对利润最大化的追逐和市场竞争的压力。在全球金融一体化和银行经营多元化的推动下，出现了不同形式的银行并购。通过银行并购能获得巨大收益，但也要付出成本和承担风险。规模浩大的并购浪潮正在打破全球银行业原有格局，促进新的银行格局的形成。     

银行并购理论与实践透视（上）

银行并购的原始动力来自于对利润最大化的追逐和市场竞争的压力。在全球金融一体化和银行经营多元化的推动下，出现了不同形式的银行并购。通过银行并购能获得巨大收益，但也要付出成本和承担风险。规模浩大的并购浪潮正在打破全球银行业原有格局，促进新的银行格局的形成。     

我国银行业并购浅析

银行业在现代经济中的核心地位及具在企业并购中的特殊地位,使得银行并购颇为社会关注。20世纪90年代以来,随着经济全球化和金融自由化趋势的加快以及国际银行业竞争的加剧,银行司竞争日益加剧,传统业务盈利能力下降,银行的并购也成为银行增加自身竞争实力的一种有力手段,文章即是分析我国银行业并购中的一些问题。     

浅议我国银行业的并购模式

目前,银行并购是国际银行业发展的大趋势,也是业已入世的我国银行业必须思考、面对的问题。全球银行业正朝着大型化、电子化、业务综合化和国际化的方向发展,这种局面势必会给我国银行业带来巨大的冲击。要在较短的时间里缩小这个差距,自然要走并购的道路,通过银行并购来增强资本实力,扩张资本规模,提高技术含量,增加业务品种,最终提高国际竞争力,挤身世界银行业的前列。     

银行并购:从战略扩张到强化核心竞争力的转变

20世纪90年代,随着金融管制的放松和银行业竞争的加剧,发达国家的银行纷纷展开大规模并购,希望通过扩大规模,拓展经营范围来降低运营成本,增加收益,提高竞争能力。然而,这种以追求规模经济和范围经济为主要动机的战略扩张型银行并购在后来的实践中被证明并没有使银行的经营效率得到根本改善。因此,从核心竞争力出发制定银行并购战略从而为银行赢得竞争优势和发展空间,应成为未来银行业本质性的并购动因。     

跨国并购浪潮下中国银行业的战略抉择

当前的全球银行并购浪潮，是在第三次跨国银行并购浪潮与第五次全球企业并购浪潮的重叠下产生的。中国银行业要抓住这一历史机遇，通过实施“两个同心圆”战略，从企业竞争上升到产业竞争高度去整合全球的金融资源，建立起自己的产业价值链优势。     

跨国并购浪潮下中国银行业的战路抉择

当前的全球银行并购浪潮,是在第三次跨国银行并购浪潮与第五次全球企业并购浪潮的重叠下产生的,中国银行业要抓住这一历史机遇,通过实施"两个同心圆"战略,从企业竞争上升到产业竞争高度去整合全球的金融资源,建立起自己的产业价值链优势.