高校闲置、报废仪器设备管理工作探索

近年来,由于教育科研费用的投入快速增长,高校仪器设备的采购量也出现了明显的增加,随之带来的高校仪器管理难度加大,报废处置作为仪器设备管理的最后环节,也是高校实验室的仪器设备管理中的一个薄弱环节。本文对报废原因和对策进行了分析,有效进行报废仪器管理可减少国有资产流失,有效降低成本、提高效益,也有助于构建整体布局合理、高效的设备管理体系。     

国资委要求各地盘点企业国有资产

国务院国资委最近发出通知，要求各地国资委组织企业“盘点”企业国有资产，并编制上报本地区企业国有资产统计报告。通知要求，各地区国有资产监督管理机构应督促企业做好户数清理、债权债务确认、存货盘点、损益结转等各项会计管理基础工作，认真填报2008年度企业国有资产统计报表，完整、真实、准确反映企业年度财务状况、经营成果及国有资产营运情况。通知强调，各地区国有资产监督管理机构应根据本地区企业的隶属关系逐级开展国有资产统计报表的审核工作，     

多管齐下推动政府采购与单位国有资产管理创新

<正>政府采购和单位国有资产管理是政府治理领域的两个重要组成部分。政府采购是政府为履行公共服务职责而采购货物、工程和服务的过程，而单位国有资产管理是国家为保障单位资金、物资和固定资产的合理管理和使用而制定的管理制度。两者之间相互渗透、相互关联，能够提高政府采购效率和优化配置国有资产，提升经济效益和社会效益。     

关于企业国有资产办理无偿划转手续的规定

第一条　为促进国有经济结构调整 ,加速国有资产的合理流动和优化配置 ,规范操作程序 ,特制定本规定。第二条　本规定所指的企业国有资产无偿划转是指企业因管理体制改革、组织形式调整和资产重组等原因引起的整体或部分国有资产在不同国有产权主体之间的无偿转移。第三条　办理企业国有资产无偿划转手续应遵循以下原则 :1 符合国家有关法律法规 ,符合国家的产业政策 ;2 有利于产业结构、企业产权结构的调整 ,有利于提高国有资产的运营效率 ;3 坚持双方协调一致的原则。第四条　企业国有资产无偿划转由各级财政 (国有资产管理 )部门负责…     

加强物资管理提高建筑企业经济效益研究

建筑企业物资管理是指对建筑施工生产过程中所需各种物资的订购、供应、使用等所进行的计划、组织、控制等工作的总称。在建筑企业发展的过程中,物资管理的效果对于建筑企业经济效益的好坏具有明显的影响,可以说加强物资管理能够提高建筑企业的经济效益。本文对建筑企业加强物资管理的意义和现行的物资管理问题进行了分析,并提出了相应的物资管理措施。     

浅议企业物资采购质量监督的作用及途径——以石油企业为例

在物资采购管理中质量管理始终扮演着至关重要的角色,有助于石油物资工作水平的显著提高,有助于实现对假冒伪劣产品的坚决抵制,最大限度的保证物资采购质量与企业工程质量。基于此,针对采购优势需要各企业物资采购部门充分利用起来,对各项质量标准进行严格执行,强有力的控制采购物资质量过程,强化管理各个质量控制点,即编制合理的采购计划、评定合格供方、检验物资采购合同等,从而能够促进工程质量的显著提高,更好地发展"名牌"战略。     

论物资管理与提高企业经济效益

物资管理作为现代企业管理的重要组成部分,是企业生产经营顺利运行的重要保证,是企业控制成本的利器,也是企业不断发展和壮大的重要基础。要从物资管理方面提高企业的经济效益,主要从货源的组织工作、物资储备管理工作和消耗定额管理工作等方面入手。     

加强企业物资管理的探讨

目前,企业物资管理还存在着内部管理控制不到位、市场经济行为不规范、多头采购价格体系不完善、经营管理体制机制障碍等问题。加强物资管理,应采取建立健全规章制度,规范管理行为;加强队伍建设,提高职工综合素质;建立稳固的供需联盟,保证物资的及时供应;严格组织物资验收、保管和发放等措施。     

加强科学管理 提高仓库管理水平

仓库管理指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制,主要是对日常使用的易耗品及设备的管理。事业单位的物资属于国有资产,仓库管理水平的高低直接关系到国有资产使用效益以及国有资产保值增值问题。因此,推动仓库管理科学运转,提高仓库管理水平,对保护国有资产的完整、促进国有资产的有效使用具有重要意义。     

热烈祝贺报废汽车专业委员会成立

江苏省物资再生拆船协会报废汽车专业委员会是经省民政厅审核批准成立的专业委员会，是由经省贸委资格认定的合法从事报废汽车回收拆解的专业性企业及与之相关的科研、教育、社会团体和个人等成员自愿组成的非盈利性社会组织。其主要任务是围绕全省报废汽车回收管理工作，为政府有关职能部门当好多参谋助手，为企业做好服务工作。[第一段]     

加强科学管理 提高仓库管理水平

仓库管理指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制,主要是对日常使用的易耗品及设备的管理。事业单位的物资属于国有资产,仓库管理水平的高低直接关系到国有资产使用效益以及国有资产保值增值问题。因此,推动仓库管理科学运转,提高仓库管理水平,对保护国有资产的完整、促进国有资产的有效使用具有重要意义。     

浅谈科研物资供应与管理

物资管理是指对企事业单位所需各种物资的计划、订购、验收、保管、发放等一系列组织、管理工作的总称。搞好物资管理有利于企事业合理地使用和节约物资,提高产品质量,降低产品成本,加速资金周转,增加效益。物资供应部门要搞好物资管理必须做到:按需求水平和比例组织适销对路的货源;加强物资质量管理;按质、按量、及时、     

公立医院加强国有资产管理研究

医院资产是评价一个医院经济、实力、规模、水平的重要指标,对于公立医院而言,绝大部分的物资都是国有资产,随着我国医疗改革的不断推进发展,公立医院的国有资产数量也随之增加。为了使公立医院国有资产价值最大化,加强对国有资产的管理、配置势在必行。当然在进行国有资产管理的过程中仍然存在系列问题,通过有效手段进行改善,以提高公立医院国有资产的使用效益是一个重要课题。     

浅谈企业财务管理制度下的资金管理——以建三江农垦七星农场企业为例

建立现代企业制度,实行规范的公司制改革是国有大中型企业改革的方向.从建三江农垦局各农场企业的改革实践看,不难发现,建立新型的财务管理模式,有利于提高企业内部财务管理水平.而建立和推进新型财务管理模式,必须从加强资金管理入手,转变理财理念.即建立健全各项财务基础工作制度,促进管理水平提高;以资金管理为中心,提高资金使用效率;以成本控制为中心,节本降耗增效益;建立健全产品物资购销存管理办法,规范农场流动资产管理行为,健全内部约束机制,确保国有资产保值增值.     

公路工程项目物资管理现状及对策

所谓物资管理,是指企业在生产过程中,对本企业所需物资的采购、使用、储备等行为进行计划、组织和控制.物资管理的目的是,通过对物资进行有效管理,以降低企业生产成本,加速资金周转,进而促进企业盈利,提升企业的市场竞争能力.企业的物资管理,包括物资计划制订、物资采购、物资使用和物资储备等几个重要环节,这些环节环环相扣、相互影响,任何一个环节出现问题,都将对企业的物资供应链造成不良影响.     

试论现代施工企业物资管理的发展方向

物资管理是当前施工企业管理的一项重要内容，提升企业物资管理的水平和质量有助于增加施工企业的效益，使企业获得可持续发展的动力。本文在阐述当前我国施工企业物资管理现状的基础上，对其行业今后的物资管理发展方向进行了分析，以求施工企业能够把准方向，大胆探索，不断创新，推动企业的可持续发展。     

试论物资的管理，提高企业效益

本文阐述加强物资管理的重要作用,通过对物资管理的系统开发,来提高管理的档次,以满足公司的物资管理的需要;通过对物资统一采购,来提高存货仓储管理科学性和运输有效性,以利降低采购成本;加强存货周转在库存控制的作用;通过对物资合同管理,使物资管理走向法律化;联系企业物资管理方法进行说明,更贴切,更生动展现了物资管理在企业管理中不可货缺的作用。     

试论物资的管理,提高企业效益

本文阐述加强物资管理的重要作用,通过对物资管理的系统开发,来提高管理的档次,以满足公司的物资管理的需要;通过对物资统一采购,来提高存货仓储管理科学性和运输有效性,以利降低采购成本;加强存货周转在库存控制的作用;通过对物资合同管理,使物资管理走向法律化;联系企业物资管理方法进行说明,更贴切,更生动展现了物资管理在企业管理中不可货缺的作用。     

加强物资管理，降低材料成本

物资管理中的物资,是指生产过程中所需要的生产工具和原材料、辅助材料、燃料等。物资管理是生产单位不可或缺的重要环节,它的主要职责就是通过对材料申请计划、采购、运输、仓储、保管、领用等各环节的管理,解决好供需之间的矛盾,衔接好生产中的各个环节,确保生产的顺利进行。正常的物资管理对企业生产的持续、高效、安全运行起着非常重要的作用。物资管理不单纯是要保证企业所需的物资供应,更是必须要以最低成本、以最少消耗、以最大的保证来组织物资供应,物资管理与企业的经济效益密切相关,被看作为企业的“第三利润源泉”。物资管理的重要性不亚于财务管理,是企业的核心管理工作之一。在生产成本构成中,材料成本占有很大的比重。因此,加强物资管理,降低材料陈本,是企业提高经济效益的重要途径。我认为：加强物资管理,应抓好以下几个主要环节：计划管理、消耗管理、储备管理。     

行政事业单位国有资产管理

国有资产作为维持行政事业单位各项工作及运作的最重要物资保障,是行政事业单位内部管理的重头戏.当前国有资产管理不善、国有资产流失等问题仍然比较严重,为此应该加大工作力度与研究力度,找到问题所在、寻找解决办法,通过提高国有资产管理水平来实现提升行政事业单位工作质量的目的.