内部控制理论概述

内部控制是衡量企业管理水平的重要标志，大量实践证明：得控则强、失控则弱、无控则乱。本文对内部控制的理论知识略作介绍，以其对建立企业内部控制制度有所帮助。     

存货内部控制问题探讨

本文首先阐述存货及存货内部控制的含义，论述存货内部控制包括的内容，最后指出加强存货内部控制的方法。     

我国企业内部控制审计现状、问题与对策

企业内部控制是组织健康发展的有力保障，内部控制审计是促进组织建立健全和完善内部控制的根本保证，内部控制的评审工作已成为现代审计的重要组成部分。目前，我国对内部控制的审计还不够重视，相关制度还不够完善。本文基于我国内部控制审计的现状及存在的问题，尝试提出相应对策。     

我国企业内部控制问题探讨

内部控制是一个古老而又年轻的课题。说其古老，是因为内部控制几乎伴随着私有财产的产生而产生；说其年轻，是因为对这个古老课题的研究一直处在探索之中。从内部控制实践来说，虽然已经出现了许多行之有效的办法，但由于内部控制不恰当而引起错弊的现象时有发生。从内部控制理论研究来说，管理界和审计界各行其是，未能建立一体化的内部控制体系。中国企业平均寿命只有6．5～7岁，民营企业只有2．9岁。而列居世界500强或与之相当的跨国公司平均寿命大约在40到50岁之间。中国企业普遍短寿的现状值得认真思考。     

谈企业内部控制与内部会计控制的建设

随着经济社会的发展，企业内部控制不断被赋予新的内容与特征，呈现出新的理论扩展与实际应用价值。其内部控制与内部会计控制的关系及建设问题被广泛重视。     

内部控制有效性文献综述

本文对2008～2011年《审计研究》、《会计研究》中有关内部控制有效性的文献进行归纳,总结我国学者关于内部控制有效性的界定、内部控制有效性影响因素以及内部控制有效性评价方法的研究,同时指出我国内部控制有效性研究存在的不足,并提出建议。     

谈完善企业内部控制

一、必须解决好企业内部控制管理的四大难点第一，把握授权的度。企业经营管理是一个复杂的系统工程，保证这个系统的正常运行，合理授权是必然的。对于企业法定代表人，既要保证其经营决策的独立性和权威性，又要保证其经济行为的效益性和廉洁性，权力的度量界定是关键一环。授权无“度”，直接制约内部控制制度效能的发挥。第二，提高被控对象的受控度。提高被控对象的受控度关键有两点，一是内部控制制度的科学性；二是主要决策者的受控程度。就目前的经济管理现状来看，提高被控对象的受控度任重道远。第三，提升规范控制程度。内部控制…     

完善企业内部控制的方法

目前，加强和完善企业内部控制，已是企业应引起重视的问题之一。这是因为我国加入世贸组织以后，市场环境的变化和市场经济的不断发展，都要求企业内部控制必须随之加强和完善。加强和完善企业内部控制，保证经营管理工作顺利进行，对于完善法人治理结构，保护投资者的合法权益有着非常重要的意义。１．重视内部控制管理与现行体制法规的协调统一。内部控制是企业的一项综合性管理活动，涉及组织、人事和业务等多方面。在我国现行体制下，如何协调企业内部控制管理是能否实现内部控制的重要因素。２．健全管理机构，理清管理权限。一般情况…     

对现阶段农业银行内部控制工作的几点认识

内部控制存在的问题。(一)业务拓展和内部控制不能有效统一。要进行业务拓展，就必然存在业务风险。也就是说，业务拓展与风险控制二者之间存在着一定的矛盾，是存在于业务这个统一体中的矛盾的两个方面。现阶段主要表现在以下几个方面：一是内部控制和业务拓展各自为战，存在脱节问题。内部控制管理人员对内部控制负责，比较重视甚至简单机械地执行制度，对业务发展不重视，而业务拓展人员注重业务发展，关心业务考核数字，认为“内部控制”与己无关，对“内部控制”不感兴趣。二是存有顾此失彼的问题。上级行有关部门在指导工作的时候，工作重心时有偏移，有时会着重强调业务拓展，有时会注重内部控制。当业务开拓刚起步或发展速度落后时，更多地是强调业务发展，忽略风险控制，基层行就会淡化内部控制。而当业务发展到一定程度或出现风险甚至出现重大问题时，则会反过来检查内部控制制度，基层行则会谨慎从事。三是内部控制比较注重业务风险，对后勤保障工作的内控较为放松。四是盲目和简单化。存在两方面的问题，一方面是把内部控制视若万能，认为坚持内控制度就能解决一切问题，控制一切风险。另一方面认为如未发生事故和风险，就是内部控制有效。     

企业内部控制整体框架浅析

企业的一切管理工作都是从建立和健全内部控制开始的，企业的一切活动都无法游离于内部控制之外。本文从内部控制概念入手，对企业内部控制整体框架及内部控制的固有限制做了探讨。     

企业内部控制问题与对策

我国企业的内部控制普遍存在公司治理结构不合理、内部控制中组织结构及设计不规范、不注重组织文化建设以及内部控制中组织流程设计不合理等现象。本文在分析我国企业内部控制现状的基础上，从组织理论的视角出发，利用组织再造原理，从组织结构的变革、内部控制设计、文化的再造等方面，探讨完善内部控制的措施与方法。     

企业内部控制问题研究

企业内部控制由控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通、监督五要素构成。我国企业内部控制薄弱的原因主要有两种,即外部原因和内部原因。外部原因是我国企业的外部环境还不完善,存在着一些不利因素影响内部控制机制的有效发挥;内部原因则是企业人员素质偏低,观念落后,职业道德不高,企业内部缺乏行之有效的制衡机制,内部人控制问题严重,信息沟通不畅,内部审计的监督职能严重弱化。解决企业内部控制薄弱的对策是:建立健全内部控制体系,树立以人为本的观念,加强企业的内部审计,建立良好的控制环境。     

企业风险与内部控制模式的构建

在国内外管理舞弊与审计失败案件频发，我国颁布了新的内部控制制度的背景下，选择对内部控制的研究，通过内部制度模式的构建，旨在认证内部控制制度在企业风险管控中的作用，促进企业内部控制管理体制的建立。     

加强企业内部控制探讨

内部控制可以有效地帮助企业控制或转移整个过程中的风险,有效地实现企业的各项目标。本文首先介绍内部控制的涵义及内容,分析企业内部控制存在的问题,最后就如何加强企业内部控制等,提出改进建议。     

内部控制审计探索与选择

本文回顾我国内部控制审计发展历程,从内部控制审计的性质、范围和主体等方面进行分析。内部控制审计在我国起步较晚,在很多问题上还存在争议,只有立足国情,不断探索,才能作出恰当的选择。     

我国石油企业内部控制

本文通过对我国石油销售企业内部控制基础理论研究，分析其内部控制现状，进而提出建议。     

货币资金的内部控制——以某贸易公司货币资金内部控制为例

货币资金作为资产的重要组成部分，是企业生存和发展的基础，是流动性最强、控制风险最高的资产。本文主要结合新疆某贸易公司的货币资金内部控制为例，指出了加强企业货币资金内部控制的对策建议。     

企业内部控制审计研究

本文通过对内部控制与内部审计的关系、我国企业内部审计现状等进行分析,研究我国内部控制审计的程序和方法。     

内部控制审计报告研究

健全有效的内部控制可以合理保证企业经营效率与效果、财务报表的可靠性以及对相关法律法规的遵循。我国先后于2008年、2012年由五部委联合发布了《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制审计指引》,标志着我国内部控制审计业务的开展,首次披露的内部控制审计报告已经可以在2011年公告中查询得到。本文对2012年度被出具了非标准审计意见的24家上市公司的内部控制审计报告进行原因解析、内控缺陷分析及归类总结,找出风险较为集中的领域,并据此对企业建立健全内部控制、有效防范风险提出建议。     

财政部成立企业内部控制标准委员会

（本刊讯）2006年7月6日，财政部印发《关于成立企业内部控制标准委员会的通知》，《通知》指出，为认真贯彻落实国务院领导重要指示精神，加快推进我国企业内部控制标准体系建设，财政部决定成立企业内部标准委员会。