中心商业区商场的竞争战略研究

是否具有优秀的竞争战略是中心商业区大商场能否在日益激烈的竞争环境中生存和发展的重要影响因素.大商场若能在激烈的竞争中生存和发展,关键取决于竞争战略.企业应以提高竞争力为主要目标,及时作出全局性、方向性、长期性的统筹规划.     

ISO9000与商场现代化

<正> 随着社会主义市场经济的不断发展和完善,商业竞争日益激烈,商场如战场,现代商战如火如荼。商场为了谋得生存与发展,在追求商场现代化的进程中,普遍采用了自动扶梯、中央空调、高档装修以及各种商业自     

基于历史视角的品牌演进之路探究

人类步入21世纪，社会高速运转的旋律将各类企业推入白热化的竞争状态之中。企业为了在纷争激烈的商场获得生存与发展，不得不深入挖掘企业产品与市场需求之间内在的契合点。当前，品牌作为一个重要的战略工具，已经广泛得到了企业与市场的认可。本文是从人类大的历史视角来探究品牌一路走来的精彩历程。     

浅析中小企业发展战略的选择

进入战略制胜的21世纪,制定和实施发展战略对于一个企业的生存与发展起着至关重要的作用。中小企业囿于资本、技术、品牌、规模等因素,在激烈的竞争中要寻找生存与发展的空间就必须制定和实施企业发展战略。     

论市场经济条件下的企业战略成本管理

市场经济条件下,竞争十分激烈,企业要想在激烈的竞争中生存和发展,必须寻求企业的竞争优势,而战略成本管理在企业取得竞争优势的过程中至关重要。     

正确处理商场内外顾客关系

<正>在竞争日益激烈的零售市场中,开发商场内外顾客资源,强化商场竞争优势,已成为经营者高度重视的一项战略新课题。     

中小企业竞争优势与战略定位分析

随着经济的全球化、国际化与现代信息技术的发展,市场竞争越来越激烈,中小企业的生存发展更加艰难。对于中小企业来说,结合企业经营特点,培育独特的竞争优势,明确自身的战略定位是首要问题。走专一化的竞争战略,扬长避短,不断创新,中小企业才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。     

人力资源管理的国际化战略

随着世界经济一体化和区域经济集团化地不断发展,企业之间的竞争越来越激烈,面对一个全球化的市场环境,要在激烈的国际竞争中求得生存和发展,必须在全球的视角下建立全方位的国际化经营战略。人力资源作为企业的第一宝贵资源,是企业获得竞争优势的根本源泉,因此企业必须在国际化战略中首先建立人力资源管理的国际化战略,使企业在国际竞争中获得持续的竞争优势,促进企业的国际化发展。     

市场经济条件下的企业战略成本管理初探

市场经济条件下,竞争十分激烈,企业要想在激烈的竞争中生存和发展,必须寻求企业的竞争优势,而企业的竞争优势来源于企业的成本优势。而战略成本管理在企业取得竞争优势的过程中至关重要。     

基于竞争力的财务战略管理研究

随着市场经济体制改革的大力推进,我国企业获得快速发展。与此同时,企业之间的竞争日益激烈。企业要在激烈的竞争中求得生存和发展,不仅要有良好的内部管理体系,更要具有战略思想。因此,财务战略管理受到了前所未有的关注。竞争与战略是不可分割的整体,本文分析了竞争力下影响企业财务战略的因素,并对不同环境下的财务战略进行了探讨。     

燕莎 独特的商业文化塑造出国际水平

<正>市场竞争日益激烈,各大商场、商店之间的竞争同样如此,有的商场宾客满堂,有的却门庭冷落.商业企业要想不断发展,其     

论中小企业经营战略选择

随着全球经济一体化的持续发展和市场竞争的日趋激烈,中小企业将面临更加严峻的挑战。中小企业要在激烈的竞争环境中生存和发展,必须重视经营战略的选择。本文认为专精战略、差异化战略、依附战略、“空隙”战略、名牌战略、绿色经营战略是中小企业经营发展的现实选择。     

浅议战略成本管理

现代企业面对日趋激烈的市场竞争,为了争夺生存和发展的空间,引入了战略管理新理念。企业在市场经济的激烈竞争中处于不败之地的根苯是保持长期的竞争优势,而战略成本管理则是帮助企业改善竞争地位的管理方法,研究和推行战略成本管理具有重大的意义。     

大连市中小企业战略问题及对策研究

随着经济全球化进程的加快和知识经济时代的到来,以及中国国内社会市场经济的激烈竞争,中小企业的存在和发展也同样面临着巨大的困难和挑战。目前,大连市的中小企业在跨国公司、大企业和个体工商企业之间的生存和发展中生存下来。中小企业内部战略的管理现状不容乐观,发展过程中仍然存在着诸多的问题和不足。如何提高大连市中小企业的战略管理意识,如何建立一套有效机制,形成和制定长期、理性的适合中国国情的发展战略,成为大连市中小企业现阶段的重要研究方向。文章通过对大连市中小企业在战略问题上进行的深入分析,了解了大连市中小企业的生存现状及规模,并针对其发展过程中存在的问题提出了相应的对策,以便促进大连市中小型企业的长期、稳定发展。     

发展我国个人银行业务的战略选择

直面2006年中国入世承诺期的即将结束,国内商业银行为在激烈的竞争中生存和发展,必须加快发展个人银行业务。本文认为,创新是发展个人银行业务的战略选择。     

公司战略管理研究——基于中小企业的视角

经营环境的复杂性,多变性及不确定性使得公司战略风险成为企业面临的最大的风险,随着竞争势态从传统的静态竞争逐步向动态竞争的转变,中小企业已经进入战略制胜时代。中小企业想要在复杂多变的环境中谋求生存发展,战略管理世比不可少的,战略管理的正确与否关系到中小企业的兴衰存亡。企业战略管理能够为企业在激烈的竞争环境中谋求发展方向,并且可以决定企业最重要的工作内容及竞争的策略。     

用强化战略管理促进现代企业发展——兼谈企业文化在实施战略管理中的作用

<正>当今世界,以经济全球化为核心的全球化趋势为企业带来了前所未有的机遇,同时也带来了巨大的挑战和激烈的竞争。企业战略管理的实践表明,它对于企业的生存与发展已经和正在起到重要作用。企业战略对于企业的管理和发展具有的重大现实意义在于,可以帮助企业应对激烈的竞争,避免"昙花一现",求得生存和可持续发展。因此,战略管理是     

用强化战略管理促进现代企业发展——兼谈企业文化在实施战略管理中的作用

当今世界，以经济全球化为核心的全球化趋势为企业带来了前所未有的机遇，同时也带来了巨大的挑战和激烈的竞争。企业战略管理的实践表明，它对于企业的生存与发展已经和正在起到重要作用。企业战略对于企业的管理和发展具有的重大现实意义在于，可以帮助企业应对激烈的竞争，避免“昙花一现”，求得生存和可持续发展。因此，战略管理是必不可少的。战略管理是企业高层管理人员为了企业长期的生存和发展，在充分分析企业外部环境和自身条件的基础上，确定和选择达到目标的有效战略，并将战略付诸实施和对战略实施过程进行控制和评价的一个动态过程。     

试论企业执行力的培育和提升

随着我国市场经济体制的不断完善,企业面临的市场竞争日益国际化、激烈化。缺乏战略的企业是难以长久的,企业要想在这种激烈的竞争环境中实现长期的生存和发展,就必须制定出符合企业发展要求和自身特点的发展战略。然而,很多企业并不缺乏正确的发展战略,也具备了战略实施的良好外部环境,但最终还是没有实现预定的目标。究其原因,其战略实施能力———执行力的不足是一个主要制约因素。     

城市综合体商业差异化竞争策略——以深圳为例

随着近几年城市综合体的大量供应,综合体商业竞争日趋激烈,想要在激烈的竞争环境中得以长久的生存与发展,必须通过定位、招商调整,管理手段及信息化技术的运用,采取差异化竞争,打造自己的经营优势,获取较好地经济效益,占据较大市场份额。这样才能在社会主义市场中生存和发展。本文在调查研究和实践的基础上,编写商业综合体在竞争中的战略选择研究,通过研究深圳部分城市商业综合体外部环境和内部环境变化过程,运用企业竞争能力分析、竞争战略、差异化定位一系列相关理论方法,对目前商业综合体生存现状作出了分析,同时也可以将一些好的方法应用到其他相关企业中,以便相互借鉴,实际有效的解决这些企业的当前问题,促进企业经济效益更好更快的发展。