业财融合下企业管理会计应用的问题及对策

管理会计作为一门新兴学科,具有一定的系统性、科学性.很多具有先进思想的企业已经逐渐接受并将其应用于企业的日常生产及运营发展.与财务会计相比,管理会计具有一定的思维发展性,对财务人员的综合能力要求较高、不仅要熟悉基本的财务核算,也要具备一定的管理技能,掌握并了解企业的基本运作,与业财融合相结合,助力企业发展.本文从"业财融合"与管理会计的关联性入手,对企业发展的现实进行分析解决.     

“业财融合”在高新技术企业中的建设路径分析

"业财融合"是管理会计在操作层面的体现,已成为高新技术企业财务管理人员需要重视的重要课题。高新技术企业作为知识密集、智力密集型企业,技术创新和产品创新的要求使得其需要更高的管理水平。当前,我国部分高新技术企业财务管理工作的重点还放在事后核算和报告编制上,要进一步发挥管理会计的功能,实现"业财融合",应进行业务流程融合,强化财务管理转型,不断提升企业的管理水平。     

信息化环境下创新会计电算化教学方法研究

信息化环境下,企业的财务工作发生了根本性改变,目前流行的财务共享中心模式、会计在线服务促进了业财融合,这要求财务人员要深入业务前端,为管理者提供各种信息,帮助业务部门提升效率,实现经营目标。财会人员既要懂财务、会分析,又要懂业务、能决策。信息化会计工作环境不仅对会计在职人员提出更高的要求,对以"培养技术性应用人才"为目标的独立学院会计电算化教学也提出了更高的要求。如何在有限的时间内提高学生的实践操作技能,并使学生具备一定的自主学习能力,是会计电算化教学工作迫切需要解决的问题。笔者对此进行了有益的探索和实践。     

企业财务管理中业财融合问题及优化建议

随着经济社会发展水平提升,企业加强财务管理和推进业财融合成为企业提升整体管理质量与效率的重要途径。本文在阐明业财融合对于企业发展价值的基础上,深入剖析了企业推进业财融合管理工作过程中存在的问题,并针对性地提出了解决措施,为企业开展相关工作提供参考和借鉴。     

经济新常态下对现代企业业财融合的思考

经济新常态下,企业的发展面临着挑战和机遇。企业在这样的市场经济发展大背景下,财务管理工作的发展趋势也逐渐朝着业财融合的方向发展。企业财务不但要参与到经营活动的各项决策之中,而且还应积极地参与到各项经营活动的分析过程。实施业财融合,能够有效地促使企业财务管理效率及水平显著提升。本文首先对经济新常态下企业业财融合相关内容进行概述,然后分析了企业强化业财融合的现实意义,最后提出了经济新常态下企业加强业财融合的具体策略,旨在为企业更好地开展财务管理工作提供一定的借鉴。     

基于业财融合的科研经费管理模式创新研究

<正>近年来,越来越多的企业集团以业务活动与财务管理融合(简称:业财融合)作为管理会计变革的突破口,来提升企业经营绩效和管理能力。特别是2014年财政部发布《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》以来,业财融合成为管理会计建设的敲门砖。应该说,没有业财融合,管理会计就无从谈起,业财融合是管理会计的"基石",是现代企业经营管理发展的大势所趋。当前,在国家大力推进科技体制改革的     

业财融合视域下的管理会计转型模式研究

业财融合主要是借助信息技术保障财务部、业务部之间的数据共享目标有效实现,同时以企业价值目标为出发点,共同开展相关规划及决策、控制、评价、管理等多方面工作,企业在当今时代发展中的一个大势所趋就是业财融合。想确保业财融合下的管理会计以上工作目标有效实现,就必须要进行积极转型,基于管理层、会计人员思想观念的转变,加之对现代化信息技术手段的全面掌握,确保在业务部门全程各环节渗透。本文主要是研究业财融合视域下的管理会计转型模式,希望能为业财融合下管理会计效能的发挥提供参考。     

业财融合与提升财务管理水平探析

市场经济全球化带动企业管理模式的改革和经营方向的调整,因此传统的企业核算方式已经无法适应企业新形势的要求。业财融合通过增强财务部和业务部的沟通交流来提高财务管理能力,实现财务价值管理的有效化,必将成为企业财务管理的流行趋势。本文从不同角度分析业财融合的现实意义,并提出有效实施业财融合的途径和方式,为今后的研究方向提供参考。     

新时代事业单位管理会计应用探析

<正>随着时代的进步以及数字技术的迅猛发展，财务管理工作不再局限于对筹资、投资、运营资金以及利润分配进行管理，而是要参与决策，为实现战略目标提供支撑。对于事业单位而言，财务管理的转型应基于助力单位的高质量发展前提，通过引入管理会计，推进业财融合建设，进而推动单位实现战略规划。事业单位通过引入管理会计实现财务管理转型是基于2016年财政部出台的管理会计基本指引，     

业财融合下高校财务信息化建设路径研究

业财融合是管理会计的发展趋势,通过财务业务融合为单位实现战略目标提供支持.高校财务管理借助业财融合推进信息化建设,成为高校发展新动力.我国坚持教育质量为发展目标思路,作为评价高校综合实力的标准,传统数据往往将财务业务信息分离,建立高效的内部业财数据关联信息管理系统非常迫切.业财融合在高校管理中有助于实现监督与风险防范,财务人员要意识到传统会计的弊端,构建财务一体化信息系统.本文主要阐述业财融合的概念内涵,分析高校业财融合下财务信息化建设问题,探讨高校业财融合财务信息化管理路径,搭建业财一体化管理平台,实施政府会计制度,提升高校财务管理效益.     

“十四五”新时期企业会计信息化与业务融合问题研究

“十四五”背景下,会计信息化稳步发展并成为企业持续发展的必然要求,业财融合作为企业保持经营活力、提升经营效率以应对激烈市场竞争的有效途径也在逐步深入。但是,目前的会计信息化与业务的融合还存在着碎片化、个体化,系统性不强以及会计人员理念与素质与融合要求差距较大等问题。对此,本文对会计信息化和业务融合进行了分析和探讨,主要分析其功能作用以及具体实施路径,同时,指出财务共享中心模式促进业财融合的实施重点,希望可以为创新财务管理模式、实现企业价值最大化提供一定的参考价值。     

业财融合视角下企业管理会计应用体系的构建

从当前情况分析发现,国有企业改革以及现代企业制度的完善都为我国财务管理工作的创新提供了较为有利条件作为支持.业财融合是当前企业管理的主要发展方向,在业财融合视角下,需要认识到管理会计的重要性,并加大力度分析管理会计应用体系构建过程中存在的问题,有针对性地进行改善.本篇文章简要介绍了管理会计应用体系的构建价值,并提出了相...     

业财融合背景下企业财务管理转型策略探析

<正>在当今快速发展的商业环境中,企业财务管理的角色正在发生着深刻变化。传统财务管理模式已无法满足企业日益复杂化的经营需求。因此,企业财务管理转型成为当下的一个重要议题。特别是在业财融合的背景下,财务管理转型不仅需要改变管理模式,提升盈余能力,还需要提供决策数据支持。然而,在实际操作过程中,许多企业还面临着一系列挑战。鉴于此,本文将探讨如何在业财融合背景下推进企业财务管理转型,并提出了一系列策略和措施。     

大数据下曲轴制造企业基于管理会计的业财融合探讨

针对曲轴制造企业来说,近几年面临了来自于其他国家的竞争和考验,并且"信息化"时代的到来,给制造企业转型升级提供了条件。制造企业在实现智能化生产的同时,还要加强业务及财务管理,推进管理会计,促进业务和财务的充分结合,提升曲轴制造企业整体水平。本文就结合业财融合基本概述,对大数据背景下制造企业业财融合存在的问题进行解析,并根据不同的问题,提出大数据下制造企业业财融合的相关对策,具体如下。     

关于成本会计与管理会计内容体系融合的思考

现下很多高校在会计学、财务管理方面开始深入探究,一方面为会计业的发展跟进,对会计学科不断细化,旨在对会计学科做纵向研究;另一方面则从横向研究发展,结合社会实践对当下企业如何实现更高效的会计管理做深度研究。当下社会对单位的会计体系要求越来越严谨,同时也越来越严格。成本会计作为会计核算的基础体系,具有不可撼动的地位,严谨的数据直接为核算做好扎实基础,以提供数据为主,为企业核算做准备,但结合当下,成本会计已经无法满足当下企业对财务体系的要求。而管理会计则有涉及面广、运用面广的优点,但是因为管理会计主要以着眼于为企业管理为主,涉及数据、核算、分析以及提供给管理层作为参考,并提供可行性建议。可以说成本会计是基础,但管理会计则是提升,各有优点的同时就需要两者进行融合,丰富会计管理体系以及财务管理体系,让企业可以核算精准,发展可控。两者的融合更是企业人力、物力、财力的一种节约和优化,优势互补。企业的发展离不开管理,管理的发展离不开会计测算,所以企业在经济市场中的发展目标,如战略定位、目标成本、业绩评价、目标规划等方面的目标都与财务会计核算体系的完善完整密不可分,而如何将两者进行更好地融合以及一体化处理是企业在发展中需要侧重关注的方面。如何将分歧合理化、合规化,所以如何将两者的完美融合值得做更深入的研究。     

广东省中医院“业财融合”会计信息系统实施方案及其落实

面对国家医改,为求发展,广东省中医院一直注重自身业务及管理能力的提升,其中,财务管理是医院管理能力的重要环节。为了推进财务管理,广东省中医院希望实现医院财务管理从财务会计向管理会计的转变、消除信息孤岛,对人财物综合运营落实一体化管理、对财务运营管理与临床业务落实一体化建设,实现提高财务分析的精确性、有效性和及时性的目标。为此,广东省中医院启动以管理会计思维为指引的"业财融合"会计信息系统的实施。本文主要从实施方案的落实及实施过程出现问题的解决两个方面,阐述广东省中医院如何有效推动以管理会计思维为指引的"业财融合"会计信息系统的建设。     

管理会计与财务会计在企业财务管理中的应用

随着社会的进步以及经济的飞速发展,财务会计和管理会计作为经济发展中的必然产物应运而生,二者之间既有区别又相互联系.新形势下,要想让二者为企业的财务管理提供强有力的支撑,必须注重二者在企业财务管理中的融合应用.二者之间的相互融合应用在企业的财务管理中有利于会计工作充分体现控制功能,可以提供更加及时、准确、全面的会计信息,有利于帮助管理者制定出正确的决策,促进企业的发展.本文主要针对管理会计和财务会计之间的联系和区别展开讨论,分析了管理会计和财务会计在财务管理中的应用借以为会计管理工作提供有效的参考.     

互联网时代下企业业财融合存在的问题与对策

随着我国经济不断快速发展,在激烈的市场竞争中,对企业财务会计精细化管理的要求也不断提升.由于各行业的标准不一,管理会计的基础设施搭建,报表输出能力低下,人员能力不足,这些问题都困扰着企业的业财融合进程,而互联网时代下,很多新兴行业和企业,面临着更加复杂的问题和挑战.本文通过对当前企业实施业财融合中遇到的问题进行分析,并针对性提出对策建议,以期为企业的高质量管理、数据支撑决策、数据推动业务提出借鉴参考.     

基于业财融合的管理会计应用探析

随着经济全球化和大数据时代的到来,作为与财务会计并列的主要为企业内部管理服务的另一会计分支——管理会计,受到实务界与理论界的重视与广泛关注,尤其是在企业纷纷谋求精细化管理的当下,财务转型需求迫切,财务管理开始进入管理会计的时代。要发挥出管理会计能够助力企业实现价值创造的一个前提条件是业务与财务的有机融合,即业财融合。本文在分析了业财融合的意义的基础上,提出以构建业财融合的信息化平台为基础,来推动财务人员向管理会计转型,也促进了管理会计职能的应用。     

关于电信企业业财融合模式的探索

随着社会经济与通信技术的发展,电信企业的外部竞争加剧,内部经营业绩亟待提升,通过创新财务管理模式,推行业财融合,提升企业价值,成为目前电信企业财务管理的主要目标;同时,互联网对会计行业影响重大而深刻,需要传统财务人员尽快向业财复合型人才转型。本文结合以上两个方面的背景,论述了电信企业推行业财融合面临的困难,介绍了A通信企业推行业财融合的探索模式之一,即建立销售财务管理体系,以期为其他企业提供参考。